Si sono svolte giovedì 16 e venerdì 17 aprile due giornate dedicate all’Open Day del Soccorso presso la scuola secondaria di primo grado “Attilio Momigliano” di Ceva, che hanno visto la partecipazione della Croce Bianca di Ceva insieme alle ragazze e ai ragazzi dell’istituto.

L’iniziativa ha coinvolto gli studenti in un percorso di avvicinamento al mondo del soccorso, con attività dimostrative e momenti di confronto pensati per far conoscere più da vicino le principali dinamiche del primo intervento. 

L’obiettivo è stato quello di sensibilizzare i più giovani sull’importanza del soccorso e del lavoro svolto quotidianamente dai volontari e dagli operatori.

Nel corso della due giorni, gli studenti hanno avuto modo di partecipare attivamente alle proposte organizzate, mettendosi alla prova in simulazioni e attività pratiche. Un’esperienza che ha permesso di unire formazione e coinvolgimento diretto, con grande partecipazione da parte delle classi.

Dalla Croce Bianca di Ceva è arrivato anche un apprezzamento per l’impegno dimostrato dalle ragazze e dai ragazzi della scuola, che si sono distinti per attenzione e partecipazione, mostrando crescente interesse verso le attività proposte.

Un ringraziamento è stato rivolto anche alle insegnanti per il supporto e la collaborazione nella realizzazione dell’iniziativa, che si conferma un momento importante di educazione e sensibilizzazione sul tema del soccorso e della sicurezza.

Riceviamo e pubblichiamo la nota della Regione Piemonte.

In riferimento ad alcune notizie diffuse in queste ore, la Regione Piemonte chiarisce che non è stato diramato alcun allarme relativo alla raccolta di plasma sul territorio.

La comunicazione citata riguarda esclusivamente una nota tecnica interna rivolta ai servizi trasfusionali, relativa alla gestione temporanea delle scorte di una specifica tipologia di emocomponente inattivato, senza alcun impatto sulla disponibilità complessiva né sull’attività trasfusionale.

Si tratta di una situazione limitata e già sotto controllo, legata a dinamiche organizzative e produttive, per la quale sono state immediatamente attivate le procedure previste, anche attraverso il coordinamento con altre Regioni.

Resta quindi pienamente garantita la continuità dei servizi e delle attività sanitarie, senza alcuna criticità per i cittadini.

L’Asl CN2 propone un incontro informativo dedicato a tutti coloro che si avvicinano alla menopausa o che desiderano iniziare a conoscere e approfondire questo importante momento della vita.

L’iniziativa nasce con l’obiettivo di offrire uno spazio di informazione e confronto, in cui comprendere meglio i cambiamenti che caratterizzano la pre-menopausa e la menopausa e acquisire strumenti utili per affrontarli in modo consapevole.

Durante l’incontro, gli operatori dell’Azienda Sanitaria affronteranno diversi aspetti, tra cui i cambiamenti ormonali e metabolici, l’importanza di una corretta alimentazione, il ruolo dell’attività fisica (con particolare attenzione a vitamina D, calcio e prevenzione dell’osteoporosi) e gli aspetti emotivi e psicologici legati a questa fase della vita.

L’obiettivo è promuovere una maggiore consapevolezza e fornire indicazioni pratiche, basate su evidenze scientifiche, per favorire il benessere e la qualità di vita attraverso stili di vita sani.

L’incontro si terrà: martedì 19 maggio, dalle 20 alle 22 presso l’Aula Formazione della Casa della Comunità di Alba (ex Ospedale San Lazzaro) in via Pietrino Belli, 26, – Alba.

La partecipazione è gratuita. Per iscriversi è necessario inquadrare il QR code presente in locandina oppure collegarsi al link: BenEssere Donna – Evento Informativo. A seguito della registrazione verrà inviata una mail di conferma.

Un’assemblea convocata con urgenza, a seguito delle recenti notizie emerse dagli organi di stampa, ha riunito il presidente, Franco Bosio, e i sindaci delle città sedi dei due ospedali di Mondovì e Ceva.

L’incontro si è svolto nonostante alcune assenze preannunciate, dovute sia alla rapidità della convocazione e al limitato preavviso, sia all’indisponibilità già comunicata del Direttore Generale. Una situazione che ha inevitabilmente inciso sulla partecipazione complessiva.

Nel corso dell’assemblea è emersa con chiarezza anche l’assenza dell’ASL, evidenziata dai sindaci presenti, che hanno sottolineato come sarebbe stato utile un contributo diretto, eventualmente anche mediante un delegato, per arricchire il confronto su temi particolarmente delicati per il territorio.

Nonostante l’assenza del numero legale necessario per deliberare, Luca Robaldo e Fabio Mottinelli hanno invitato il presidente Bosio a proseguire comunque con i lavori, ritenendo fondamentale il dialogo tra amministratori locali, soprattutto alla luce delle criticità emerse.

I sindaci di Mondovì e Ceva hanno quindi illustrato i contenuti della relazione socio-sanitaria presentata nel pomeriggio dai vertici dell’ASL, aggiornando i presenti sulle informazioni fornite dal dottor Guerra riguardo alla situazione della radiologia, tema che continua a richiedere attenzione dopo i recenti incontri con le amministrazioni.

Al termine della riunione, i partecipanti hanno deciso di redigere un documento condiviso da sottoporre a tutti i sindaci del Distretto, con l’obiettivo di definire una linea comune. È stata inoltre annunciata la convocazione di una nuova assemblea per proseguire il confronto.

Alla riunione hanno preso parte anche il direttore del CSSM, Valerio Lantero, e la responsabile dell’Unione Montana, Eleonora Rosso, che hanno illustrato l’impegno quotidiano dei servizi socio-assistenziali nel supporto alla cittadinanza, in particolare alle fasce più fragili, anche in relazione alla nuova normativa sulla disabilità.

A loro è stato espresso un sentito ringraziamento per il lavoro svolto sul territorio.

L’Endocrinologia dell’Azienda ospedaliera S. Croce e Carle conferma il proprio impegno nell’innovazione terapeutica e nella presa in carico dei pazienti affetti da patologie rare. Nel corso del mese scorso, presso la struttura complessa di Endocrinologia, è stato avviato con successo il trattamento con “palopegteriparatide”, attualmente l’unico farmaco approvato per l’ipoparatiroidismo cronico grave.

A seguito della recente decisione di AIFA che, nel mese di febbraio, ne ha autorizzato la rimborsabilità per i pazienti non adeguatamente controllati dalla terapia convenzionale o intolleranti ad essa, uno dei pazienti seguiti dalla nostra Azienda ha potuto accedere a questa nuova opzione terapeutica. Grazie alla stretta collaborazione con la Farmacia ospedaliera dell’Ospedale di Cuneo, è stato possibile importare il farmaco dall’estero e avviare tempestivamente la terapia.

Si tratta di un risultato significativo, considerando che solo pochi pazienti in tutta Italia hanno iniziato questo innovativo percorso terapeutico, seguiti dai rispettivi centri di endocrinologia ad elevata specializzazione.

Questo importante traguardo è il frutto dell’efficace integrazione tra i professionisti dell’Azienda e le reti regionali e nazionali, elemento fondamentale per garantire un accesso equo e aggiornato alle più avanzate opportunità di cura. “L’introduzione di terapie innovative come questa rappresenta un segnale concreto della capacità della nostra Azienda di essere parte attiva nei più avanzati percorsi di cura, anche nell’ambito delle patologie rare – commenta Anna Pia, direttrice della struttura complessa di Endocrinologia -. È il risultato del lavoro di rete, della competenza dei nostri professionisti e della sinergia con i servizi aziendali, che consente di tradurre rapidamente le evidenze scientifiche in benefici concreti per i pazienti”.

Azienda Zero Piemonte, l’AOU Città della Salute e della Scienza di Torino e l’Asl CN1 rendono noto lo stato di avanzamento delle procedure di reclutamento del personale medico dedicato al sistema di emergenza-urgenza extraospedaliera della Regione Piemonte.

A seguito del concorso pubblico per dirigente medico nelle discipline di Medicina d’Emergenza-Urgenza, Anestesia e Rianimazione, sono state approvate, con delibera, le graduatorie, suddivise per le sedi operative di Torino, Cuneo, Novara e Alessandria.

Il quadro complessivo evidenzia una disponibilità di 32 medici specialisti e 23 medici in formazione specialistica, con una maggiore concentrazione nell’area torinese, afferente alla Città della Salute e della Scienza.

Le Aziende sanitarie coinvolte hanno già avviato le procedure di reclutamento e 17 assunzioni sono già state deliberate. Per quanto riguarda la sede di Torino, gestita dall’AOU Città della Salute e della Scienza sono previste le prime prese di servizio entro breve contribuendo così, sin da subito, al rafforzamento operativo del sistema 118 metropolitano. L’Asl Cuneo 1, a sua volta, ha già adottato la delibera di assunzione. Ulteriori inserimenti sono in fase di definizione presso le altre Aziende sanitarie attraverso lo scorrimento delle graduatorie.

L’assessore Federico Riboldi: “Sappiamo bene che l’emergenza-urgenza è uno dei punti più delicati del sistema sanitario. Per questo stiamo spingendo sulle assunzioni e accelerando tutte le procedure possibili. Non è semplice, la carenza di medici riguarda tutta Italia e non solo, ma i primi risultati stanno arrivando e si vedranno concretamente sui territori. Stiamo lavorando per fornire risposte adeguate alle comunità locali e per creare condizioni di maggiore stabilità nel tempo, rendendo il comparto dell’emergenza-urgenza più attrattivo per i professionisti. La sinergia fra le Aziende sanitarie sta producendo risultati operativi soddisfacenti che iniziano a tradursi in un reale potenziamento del servizio sul piano locale”.

Massimo D’Angelo, direttore generale di Azienda Zero Piemonte: “I dati confermano la criticità nella disponibilità di medici per l'emergenza-urgenza, è un problema che affligge tutta l'Italia e l'Europa. Nonostante ciò, devo dire, che sono molto soddisfatto della collaborazione con l’Assessorato, la Direzione Sanità e le Aziende sanitarie, con i quali si è lavorato in modo soddisfacente e questa sinergia ha portato a questo risultato. Un ringraziamento va anche a chi ha gestito le procedure concorsuali, un lavoro silenzioso ma fondamentale. Miglioreremo stiamo valorizzando il contributo dei medici in formazione specialistica, non si tratta solo di inserirli nei turni per tamponare le carenze, li stiamo coinvolgendo con percorsi di affiancamento, tutoraggio e progressiva autonomia perché crediamo che siano una risorsa preziosa per garantire, fin da oggi, la piena funzionalità del 118 su tutto il territorio regionale”.

Giuseppe Guerra, direttore generale Asl Cuneo 1: “Ringrazio Azienda Zero e l'Assessorato alla Sanità per l'attenzione costante su un problema oggettivamente importante. Anche le prossime due assunzioni sono per noi un nota positiva, benché siamo ancora lontani dalla copertura del reale fabbisogno. Ogni sforzo rivolto al miglioramento delle criticità ci incoraggia a fare sempre più squadra e proseguire il lavoro in un sistema di emergenza-urgenza che fa scuola a livello nazionale”.

Livio Tranchida, direttore generale Città della Salute: “Ad oggi è stata deliberata l’assunzione di 17 specialisti, mentre dei 22 specializzandi in formazione si è proceduto con l’acquisizione della loro disponibilità all’assunzione. Ottenuto il nulla osta dell’Università, sarà dato mandato agli uffici di procedere. Un grazie va alla Direzione generale dell’Assessorato alla Sanità ed alla di Direzione di Azienda Zero per la collaborazione e la sinergia”.

Riceviamo e pubblichiamo la replica del Direttore di Distretto Asl CN1 alla lettera del sindaco di Venasca Silvano Dovetta sullo spostamento della Guardia medica.

Nessuno sarà lasciato senza assistenza. Il DM 77 del 2022 individua come requisito essenziale per le Case della Comunità la presenza, al loro interno, del servizio di continuità assistenziale.

Per questa ragione l’ambulatorio di Guardia Medica di Venasca è trasferito a Verzuolo (sede Hub) con decorrenza 4 maggio e coprirà tutta la valle Varaita, in continuità con la presenza diurna dei medici di medicina generale, garantendo la copertura nei prefestivi, festivi e notturni.   

Il medico di Continuità assistenziale (ex Guardia Medica) è attivato attraverso il servizio 116.117 e interviene secondo diverse modalità: consulenza telefonica, visita domiciliare, appuntamento presso l’ambulatorio.

Con la Casa della Comunità pertanto, non solo il cittadino non viene lasciato senza assistenza ma, anzi, la nuova organizzazione è destinata a portare, nel tempo, un ulteriore miglioramento della qualità dei servizi.

Si è svolta ieri, giovedì 23 aprile, presso il Centro Incontri C-LAB di via Busca, l’assemblea annuale della Fondazione Ospedale Cuneo ETS. Un appuntamento partecipato, non solo di rendicontazione ma anche di visione, che ha messo in luce un 2025 particolarmente significativo e ha delineato con chiarezza le direttrici strategiche per il 2026.

A presiedere i lavori la presidente Silvia Merlo, affiancata dal direttore Massimo Silumbra, in un contesto, quello del C-LAB, scelto non a caso: "Siamo affezionati a questo luogo, sede dei giovani – ha sottolineato Merlo – perché rappresenta il futuro e il passaggio di testimone che nel tempo vogliamo costruire".

Il Bilancio Sociale 2025 restituisce l’immagine di una Fondazione in piena maturazione, capace di consolidare la propria struttura e rafforzare il legame con l’Azienda Ospedaliera Santa Croce e Carle e con l’intera comunità. Un documento che, come sottolineato dalla presidente Silvia Merlo, “racchiude la passione, il tempo e la dedizione del consiglio, dei medici, dei donatori e di tutta la comunità che ruota attorno alla Fondazione. È motivo di orgoglio vedere che questo percorso sta prendendo forma”.

Nel corso dell’anno sono stati raccolti circa 635 mila euro di donazioni, mentre le erogazioni a favore dell’Ospedale hanno raggiunto quota 570 mila euro, portando il totale degli ultimi tre anni a circa 3,3 milioni di euro.

Dal punto di vista patrimoniale, la Fondazione conferma una struttura solida, con quasi 2 milioni di euro di attivo e oltre 1,5 milioni di liquidità, elementi che hanno consentito di sostenere consapevolmente un disavanzo di circa 130 mila euro per incrementare le erogazioni a favore dell’ospedale, frutto di una scelta precisa: "Abbiamo deciso volontariamente di donare più di quanto raccolto – ha spiegato Merlo – utilizzando risorse accantonate negli anni precedenti".

Le risorse sono state indirizzate su due assi principali: da un lato l’innovazione tecnologica, che ha assorbito circa 340 mila euro, e dall’altro l’umanizzazione e i percorsi di cura alternativa, a cui sono stati destinati circa 230 mila euro.

Tecnologie e ambienti: la cura passa anche dallo spazio

Il 2025 ha visto un’intensa attività sia sul fronte delle dotazioni tecnologiche sia su quello della riqualificazione degli ambienti ospedalieri. Tra le principali acquisizioni: monitor multiparametrici per la Terapia Intensiva Neonatale, ecografi palmari per il Pronto Soccorso, strumentazioni per cardiologia, medicina nucleare e risonanza magnetica. Particolarmente significativa la raccolta fondi che ha permesso di finanziare 15 monitor per la TIN: "Un risultato che dimostra quanto possiamo contare sulla comunità", ha evidenziato la presidente.

Parallelamente, grande attenzione è stata dedicata all’umanizzazione degli spazi. Interventi che, come ha spiegato Silumbra, non sono marginali: "Può sembrare banale inserire immagini della natura o migliorare le sale d’attesa, ma esistono evidenze scientifiche che dimostrano quanto questi elementi incidano positivamente sul percorso di cura".

Tra i progetti realizzati rientrano la riqualificazione del Day Hospital Oncologico e del Centro Salute Donna, insieme agli interventi in Medicina Nucleare e nel Day & Week Surgery. Particolare attenzione è stata dedicata anche al Pronto Soccorso, dove sono state migliorate diverse aree e creata la “stanza del sollievo”, uno spazio pensato per accogliere i momenti più delicati del dialogo tra medici, pazienti e familiari.

Durante l'evento di ieri è stato presentato anche il simbolo che fungerà da impronta per tutti gli interventi della Fondazione Ospedale: si tratta di “due mani che accolgono”, un segno distintivo estrapolato dal logo della Fondazione che verrà progressivamente inserito negli spazi riqualificati.

La relazione come terapia

Accanto agli interventi strutturali, la Fondazione ha investito in progetti che mettono al centro la persona. Dalla pet therapy – estesa dalla psichiatria a pediatria, neurologia e geriatria – alla musicoterapia, fino al piano “Cura di chi cura” dedicato al benessere del personale sanitario.

Tra le iniziative in corso anche la realizzazione di interventi per rendere più accoglienti gli ambulatori e i reparti di degenza: la filodiffusione in radioterapia, la creazione di aree di socializzazione in Chirurgia Vascolare, dove per i pazienti è importante avere spazi adatti per potersi muovere, e il futuro giardino terapeutico per la psichiatria, che verrà allestito negli spazi verdi del Carle grazie alla consulenza del rinomato architetto paesaggistico Pejrone.

C-LAB: investire sui giovani

Il 2025 è stato anche l’anno della nascita del C-LAB, laboratorio civico dedicato ai giovani, con l’obiettivo di avvicinare le nuove generazioni ai temi della salute e della solidarietà. "Significa seminare per il futuro" ha ribadito Merlo, sottolineando l’importanza del coinvolgimento attivo dei giovani nel percorso della Fondazione.

2026: una nuova Sala Operatoria Ibrida

Guardando al futuro, il progetto più rilevante è senza dubbio la realizzazione di una nuova Sala Operatoria Ibrida. Si tratta di un investimento superiore ai 2 milioni di euro, reso possibile anche grazie al contributo di Intesa Sanpaolo e Fondazione CRC.

La nuova struttura sostituirà quella attualmente in uso, risalente al 2012, e rappresenterà un salto tecnologico significativo. Il percorso di progettazione ha visto un cambio di approccio rispetto al passato, quando ad esempio è stata donata la PET. Per la futura Sala Ibrida la Fondazione ha voluto un forte coinvolgimento dei medici, che hanno visitato centri di eccellenza in Europa per individuare le migliori soluzioni. "Sono loro a indicarci quali siano le soluzioni migliori su cui indirizzare i nostri acquisti – ha evidenziato Merlo – e la loro partecipazione è stata fondamentale".

La Fondazione sosterrà circa il 30% dell’investimento, confermando il proprio ruolo strategico nel potenziamento dell’ospedale.

Tomasini: un polo per formazione e ricerca

Altro pilastro del 2026 sarà l’avvio dei lavori di riqualificazione del complesso dei Tomasini, acquisito il 10 dicembre scorso. Il complesso dei Tomasini sarà destinato a diventare un centro polifunzionale dedicato alla formazione, alla ricerca e all’accoglienza di studenti e medici specializzandi, configurandosi come un punto di riferimento per la crescita professionale e culturale del territorio.

"Non è solo ridare vita a un luogo – ha spiegato Merlo – ma creare uno spazio di cultura, confronto e crescita per tutto il territorio. Sarà una pietra miliare per Cuneo".

Cultura e comunità: la mostra fotografica

Tra le iniziative del 2026 anche la mostra “Alla luce della cura”, con gli scatti del fotografo Marco Sasia, che sarà ospitata nel nuovo complesso della biblioteca nel vecchio ospedale Santa Croce. Un progetto che porterà anche alla realizzazione di un libro, testimonianza visiva dell’umanità e dell’eccellenza dell’ospedale cuneese.

Una rete che guarda avanti

In chiusura, un messaggio chiaro: la Fondazione Ospedale Cuneo è una realtà collettiva, una rete. "Abbiamo bisogno di tutti, non solo di risorse economiche, ma di energia, idee e tempo" ha dichiarato Merlo, che ha voluto concludere rivolgendosi ancora ai giovani: “Grazie a voi, abbiamo bisogno del vostro stimolo e del vostro ‘pungolarci’”.

"A seguito di numerose richieste di sopralluogo e di proroga dei termini, la società di committenza regionale SCR, in accordo con la Regione Piemonte e l’Azienda ospedaliera Santa Croce e Carle, ha prorogato il termine di scadenza della procedura di gara per la presentazione del progetto di fattibilità tecnico-economica relativa al nuovo ospedale di Cuneo, dal 7 al 29 maggio, mantenendo il rispetto del cronoprogramma (che collocava questa prima fase entro il mese di maggio)". Lo riporta una nota diffusa oggi, giovedì 23 aprile, dall'Azienda ospedaliera cuneese. 

Spiega il direttore generale Franco Ripa: “L'interesse che si sta creando attorno al bando è un elemento molto positivo, per cui abbiamo concordato con SCR di prorogare al 29 maggio il termine per la presentazione dei progetti, nell’interesse della qualità delle offerte e della procedura nel suo complesso”.

La procedura era stata pubblicata lo scorso 17 marzo. L’Azienda ospedaliera ha istituito un gruppo di lavoro per monitorare l’andamento delle attività.

La Struttura Regionale di Coordinamento Trasfusionale ha diramato un’allerta per la forte carenza di plasma di gruppo AB e B a livello di tutta la Regione Piemonte.

Si legge nella nota diffusa da Asl CN1 e "Santa Croce": "Si invitano tutti i donatori in buona salute con questi gruppi sanguigni a prenotarsi presso i centri dell’AO Santa Croce e Carle e dell’Asl CN1 per effettuare la donazione il plasma. Si ricorda a riguardo che possono accedere alla donazione anche i donatori di sangue in quanto la donazione di plasma può essere inframmezzata alle normali donazioni di sangue senza alterarne la frequenza. Si ricorda che sono disponibili sedute di raccolta anche pomeridiane".

È possibile prenotare la donazione dal lunedì al venerdì dalle ore 8 alle ore 15:30 presso le sedi di:
- Cuneo: con l’App servizisanitaricuneo.prenotami.cloud oppure al numero 0171 642291
- Savigliano: 0172 719265
- Mondovì: 0174 677184

Riceviamo e pubblichiamo una lettera del sindaco di Venasca indirizzata al presidente della Regione Piemonte Alberto Cirio, al presidente della Provincia di Cuneo Luca Robaldo, alla presidente della Conferenza dei Sindaci dell’Asl CN1 Roberta Robbione, all’assessore regionale alla sanità Federico Riboldi, all’assessore regionale allo Sviluppo e Promozione della Montagna Marco Gallo, al direttore generale dell’Asl CN1 dottor Giuseppe Guerra e al direttore dell’Asl CN1 Distretto di Saluzzo dottressa Gloria Chiozza,  in merito all’ipotesi di trasferimento del servizio di guardia medica per la valle Varaita da Venasca a Verzuolo:

Presidenti, assessori, direttori,

vi scrivo perché, a seguito dell’inaugurazione della nuova Casa di Comunità di Verzuolo, martedì 21 aprile, a cui non ho purtroppo potuto partecipare per concomitanti impegni istituzionali, mi sono giunte alcune voci riguardo al possibile trasferimento a Verzuolo, proprio nella nuova struttura che si è inaugurata, del presidio di guardia medica attualmente attivo a Venasca.

Devo però dirvelo con chiarezza: sono rimasto sorpreso e anche infastidito nel venire a conoscenza di questa ipotesi. Non a titolo personale, sia chiaro, ma nei miei ruoli di consigliere della Provincia di Cuneo con delega alla Montagna, presidente dell’Unione Montana Valle Varaita e sindaco di Venasca. Questa è una scelta che, se confermata, ritengo sbagliata. Sbagliata nel metodo e soprattutto nel merito.

È l’ennesimo segnale di un modo di ragionare che penalizza la montagna, con tagli a servizi essenziali. Prima le poste, poi le banche, ma si sa: questi sono servizi commerciali. Adesso però anche la guardia medica? Intanto i negozi chiudono, i servizi calano e ai nostri paesi resta sempre meno. Allora io vi chiedo: cosa vogliamo lasciare ancora ai Comuni montani?

Qui, peraltro, non stiamo parlando di un servizio qualsiasi. Parliamo della guardia medica, un presidio fondamentale per comunità come la nostra, dove la popolazione è in gran parte anziana. Togliere questo servizio vuol dire non conoscere il territorio o, peggio, non volerlo capire. A Venasca ci sono circa 1.300 abitanti, c’è una casa di riposo, e la guardia medica è punto di riferimento anche per tutti i Comuni dell’intera valle Varaita. Anche pochi chilometri, ma tra Venasca e Verzuolo ce ne sono già dieci, fanno la differenza: nei tempi, nei costi, nella sicurezza delle persone.

E permettetemi di dirlo in modo diretto: non si può programmare una sanità così. Non ha senso avere due Case di Comunità a sei chilometri di distanza, a Verzuolo e Saluzzo, e nello stesso tempo lasciare scoperta un’intera valle. Vuol dire, viene da pensare, che mentre si progettavano queste strutture, qualcuno sapeva già che la montagna avrebbe pagato il conto.

E allora ditemi: il dibattito sulla montagna deve limitarsi ai “criteri di montanità” della nuova legge nazionale o ci può essere qualcosa di più oltre alle tante parole spese su questo argomento? Nei fatti si continua a togliere servizi, ed è esattamente il contrario di quello che serve. La verità è semplice: senza servizi non si vive in montagna. E senza sanità, ancora meno.

Io uso toni forti perché la situazione lo richiede. Ma non è solo una protesta: è una richiesta precisa. Chiedo al presidente e agli assessori regionali di intervenire subito, di prendere in mano questa situazione e di non trasformare l’ipotesi di cui ho sentito parlare in una decisione che rischia di creare un danno serio e duraturo al nostro territorio. Dovete dare un segnale chiaro. Dovete far capire che la montagna non si tiene in piedi con l’erogazione di qualche fondo o con progetti magari calati dall’alto. I fondi servono, certo, ma non bastano. Servono i servizi veri, quelli di tutti i giorni, quelli che danno sicurezza alle persone. Perché se togliete anche questi, il risultato è uno solo: lo spopolamento. E poi non ci sarà più nulla da difendere.

Vi invito, con forza ma anche con senso di responsabilità, a garantire il mantenimento della guardia medica a Venasca, dove è sempre stata e dove serve. Perché qui non si sta chiedendo un favore. Si sta chiedendo rispetto per un territorio e per la sua gente.

Silvano Dovetta
Sindaco di Venasca
Presidente Unione Montana Valle Varaita
Consigliere Provincia di Cuneo

"Quello che sta accadendo all’ospedale di Saluzzo è inaccettabile. Da anni si parla della riqualificazione del centro trasfusionale, prima prevista al piano terra e poi accantonata per costi troppo elevati. Ora si immagina un intervento al primo piano, con lavori annunciati per giugno, ma con il concreto rischio di arrivare al 2027 prima della conclusione" dice il consigliere regionale (PD) Mauro Calderoni. 

"Nel frattempo – prosegue - la Regione continua a chiedere ai cittadini di donare sangue e plasma, ma riduce personale e sedi periferiche, rendendo sempre più difficile la donazione. È una contraddizione evidente che scarica sui volontari inefficienze che non dipendono da loro".

"Ancora più grave – aggiunge - è la situazione della palazzina Inaudi. Al terzo piano, dal 2024, esistono locali già attrezzati, allestiti e arredati per ospitare il servizio 116/117, ma ad oggi completamente inutilizzati. Parliamo di un intervento realizzato anche grazie al contributo diretto della comunità locale: 500 mila euro del Comune di Saluzzo e ulteriori 150 mila euro da altri Comuni e soggetti privati del territorio".

"È inaccettabile – è la dura presa di posizione del consigliere eletto nella provincia di Cuneo - che risorse pubbliche e della comunità vengano immobilizzate senza alcun ritorno in termini di servizi. Chi ha contribuito al rafforzamento del sistema sanitario territoriale merita rispetto, non silenzi e rinvii». «Chiedo alla Regione – attacca Calderoni - tempi certi per i lavori del centro trasfusionale, l’immediata attivazione degli spazi già pronti e trasparenza sui costi sostenuti per interventi che, ad oggi, non producono alcun servizio per i cittadini. Saluzzo ed il Saluzzese non possono più essere presi in giro". 

Riceviamo e pubblichiamo.

Buongiorno direttore,
scrivo per per descrivere un esempio di buona sanità pubblica in provincia di Cuneo. Ad inizio marzo 2026 mi vengono diagnosticate, tramite ecodoppler, varici bilateri. Ho la fortuna di essere presa in carico dal Dr. Rivellini Carlo che in qualità di specialista in Chirurgia Vascolare mi consiglia il trattamento chirurgico con tecnica ablativa mini invasiva presso l’Ospedale di Ceva. 

A metà marzo vengo contattata dal personale del nosocomio cebano e mi viene fissato il pre-ricovero il 1° aprile. Mi presento per gli esami di routine e vengo accolta da uno staff sanitario preparato e cordiale. Viene fissato l’intervento la settimana successiva, l’accoglienza e la preparazione sono in linea con quanto già sperimentato nel pre-ricovero.

Il Dr. Rivellini rivaluta personalmente ogni situazione chirurgica programmata per quella mattinata e disegna sugli arti interessati “i percorsi” utili per intervenire con il laser. Il tutto avviene in un clima cordiale e disteso, vengo accompagnata in sala operatoria dove viene effettuata l’anestesia locale direttamente sugli arti e il Dr. Rivellini insieme al suo staff esegue le flebectomie bilaterali più ablazione bilaterale dei tronchi safenici con laser endovenoso. A fine intervento viene effettuato il bendaggio compressivo ad ogni arto che consente di far rimarginare le mini incisioni senza la necessità di apporre punti di sutura. Vengo portata in camera e due ore dopo mi viene consegnata la lettera di dimissioni sulla quale oltre alla terapia post-operatoria è indicato il numero del Dr. Rivellini da contattare in caso di problematiche. Scendo dal letto e mi avvio all’uscita dell’ospedale dove mio marito mi aspetta.

La convalescenza a casa procede secondo il programma previsto e 48 ore dopo l’intervento posso togliere il bendaggio compressivo e indossare le calze prescritte che, insieme alla attività fisica, consentono agli ematomi di riassorbirsi. Il recupero post-operatorio procede velocemente come previsto dal medico in fase di prima visita. 

Dodici giorni dopo l’intervento mi presento alla visita di controllo presso l’Ospedale di Mondovì e il Dr. Rivellini constata l’esito positivo ed incredibilmente a una decina di giorni dall’intervento rientro al lavoro e riprendo la mia vita normale, nonostante abbia subito l’intervento ad entrambe le gambe.

Mentre sono in attesa della visita vengo a conoscenza che quella settimana sia l’Ospedale di Mondovì che quello di Ceva sono impegnati nella prevenzione delle malattie venose e linfatiche attraverso degli open access e dei trekking con formazione itinerante diretti alla popolazione, dei corsi di chirurgia flebologica e di diagnostica vascolare per il personale sanitario.

Dopo questa esperienza di buona sanità pubblica ho sentito il bisogno di raccontarla per contribuire a mettere in evidenza medici quali il Dr. Rivellini che spendono e investono per migliorare la loro professionalità, rendendo gli interventi chirurgici sempre meno invasivi oltre che mettere in campo importanti azioni di sensibilizzazione della popolazione in ambito medico. 

Auspico altresì che chi amministra la sanità pubblica sia a conoscenza di queste realtà all’avanguardia a livello nazionale e premi questi professionisti attraverso l’elargizione di budget adeguati per sovvenzionare questi importanti progetti.

Laura Dalmasso

Grande partecipazione per l’evento “L’ospedale che accoglie”, andato in scena nel pomeriggio di oggi, mercoledì 22 aprile, nel salone di rappresentanza dell’ospedale Santa Croce di Cuneo, gremito per l’occasione. Un appuntamento che ha acceso i riflettori su un tema sempre più centrale nel dibattito sanitario: l’umanizzazione dei luoghi e dei percorsi di cura.

Organizzato dall’Azienda Ospedaliera S. Croce e Carle, l’incontro ha rappresentato un momento di analisi e confronto sui progetti già avviati e sulle prospettive future, con il coinvolgimento di istituzioni, professionisti sanitari, enti e associazioni di volontariato. Un’occasione, come sottolineato più volte nel corso del pomeriggio, non solo per fare il punto su quanto realizzato, ma anche per delineare nuove strategie operative.

Tra gli interventi istituzionali, quello in videocollegamento dell’assessore regionale alla Sanità Federico Riboldi, reduce da una “missione” in Canada: “Abbiamo visitato 12 ospedali in cui abbiamo trovato altissima tecnologia, un’umanizzazione avanzata su strutture, cure e rapporti con caregiver e pazienti. È un modello che dobbiamo seguire. Perciò mi complimento per l’iniziativa e il lavoro che sta facendo il Santa Croce di Cuneo”. Nel corso dell’intervento ha inoltre ribadito come l’umanizzazione debba diventare “una buona pratica nella quotidianità”, perché “è la base per lavorare meglio e assicurare cure migliori”.

Presente anche la sindaca di Cuneo Patrizia Manassero, che ha ringraziato per l’opportunità di confronto: fondamentale, ha sottolineato, “ragionare insieme su accoglienza e cittadino utente” e “ammorbidire con ambienti accoglienti e parole gentili i percorsi”, sia per chi vive momenti non patologici, come la gravidanza, sia per i pazienti, fino ai percorsi oncologici. La sindaca ha inoltre richiamato l’importanza della collaborazione con il terzo settore, dalla Fondazione Ospedale Cuneo alle numerose associazioni attive sul territorio, evidenziando anche i “grossi passi avanti” compiuti dall’ospedale cuneese, in grado di “ammorbidire il grado di tensione che c’è nel momento della cura”.

A guidare l’evento di oggi è stato il direttore generale Franco Ripa, che ha definito l’iniziativa “una giornata speciale per l’ospedale di Cuneo”: “Da un lato consolidiamo i progetti di umanizzazione, dall’altro presentiamo nuovi modelli di lavoro. L’umanizzazione è il futuro per quanto riguarda le logiche di sviluppo degli ospedali: dobbiamo sempre porre il cittadino, il paziente, ma anche il professionista, al centro dei sistemi sanitari. È provato che in un ambiente ‘umanizzato’ ci sono risultati migliori dal punto di vista degli esiti”.

Un concetto che si traduce in un cambio di paradigma: l’umanizzazione delle cure e dei luoghi trasforma infatti l’ospedale in uno spazio di accoglienza e ascolto, dove la dignità della persona diventa il fulcro di ogni azione. Non solo eccellenza tecnologica, dunque, ma attenzione al decoro degli ambienti, alla qualità delle relazioni e all’abbattimento delle barriere.

Nel dettaglio dei progetti è entrata Antonella Ligato, referente della progettazione, dell'empowerment e degli interventi di umanizzazione: “Attraverso il sostegno al paziente e al caregiver, l’ospedale che accoglie riconosce la fragilità come un valore da proteggere e non solo come una patologia da trattare. La sinergia con il volontariato, l’apertura all’arte e agli interventi assistiti con gli animali generano un ‘healing environment’ capace di ridurre lo stress e favorire il benessere”. Tra le iniziative ricordate, il percorso nascita, il passaporto culturale, il sostegno all’allattamento, i campi scuola per minori diabetici, la scuola in Pediatria, il progetto di protezione per famiglie fragili in ambito oncologico e le azioni trasversali sull’accessibilità e l’inclusione.

Il direttore sanitario Giuseppe Lauria ha sottolineato la necessità di integrare qualità professionale e relazionale: “L’obiettivo è cercare di unire la qualità professionale a quella relazionale, alla capacità di garantire luoghi adatti e dignitosi, in cui sentirsi a proprio agio in momenti di fragilità e in cui gli operatori possano mettere in campo l’empatia, un aspetto estremamente importante”. Dal suo intervento, accompagnato dall'infermiera della DEA Gisella Abbà, è arrivato anche un focus sull’area dell’emergenza-urgenza, dove è fondamentale creare contesti adeguati sia per i pazienti sia per gli operatori, puntando su formazione, lavoro di squadra e spazi dedicati come la stanza del sollievo.

Sul fronte organizzativo e gestionale, il direttore amministrativo Gabriele Giarola ha evidenziato il valore degli interventi già messi in campo e il ruolo fondamentale del territorio: “Avere a disposizione un ambiente consono è fondamentale anche per chi ci lavora. A Cuneo siamo già intervenuti sia a livello strutturale che organizzativo e su questa partita ci danno una grande mano anche le associazioni di volontariato”.

Un ruolo chiave è stato attribuito anche alla figura del Facility, responsabile operativo degli ambienti sanitari, fortemente voluta a livello regionale: Marco Comba, della Direzione Sanitaria di Presidio, ha illustrato come piccoli interventi mirati possano incidere concretamente sulla qualità degli spazi e sull’esperienza complessiva di pazienti e operatori.

Importante anche il contributo della Fondazione Ospedale Cuneo, con la presidente Silvia Merlo: “Siamo impegnati da tempo a migliorare i luoghi di cura attraverso interventi di umanizzazione che consentano a pazienti e caregiver di affrontare visite e ricoveri con maggiore serenità. Le proposte sono condivise con l’Azienda Ospedaliera e si concentrano su accessibilità, vivibilità e comfort, arte e cultura nei luoghi di cura e percorsi terapeutici alternativi come musicoterapia e interventi assistiti con animali. Siamo convinti dell’importanza di un ospedale che accoglie, che cura e si prende cura”.

Spazio infine alle “medical humanities”, con l’intervento di Laura Polastri in rappresentanza del DAIRI (Dipartimento Attività Integrate Ricerca e Innovazione): un approccio che “rappresenta oggi una leva strategica per ripensare i modelli di cura, riportando al centro la persona, la relazione e il significato dell’esperienza di malattia”. Un percorso che unisce ricerca, formazione e innovazione organizzativa e che, grazie alla collaborazione con il S. Croce e Carle, punta a rendere strutturale l’umanizzazione delle cure.

L’evento ha così confermato come il tema dell’umanizzazione non sia più un elemento accessorio, ma una direttrice strategica per il futuro della sanità, capace di incidere concretamente sulla qualità delle cure e sul benessere di pazienti e operatori.

Nel video le dichiarazioni di Franco Ripa, Giuseppe Lauria e Gabriele Giarola.

L'Asl CN1, nell’ambito del Piano Locale Cronicità organizza a Sampeyre alcuni seminari condotti da infermieri formati con un programma dell'Università di Stanford volti a promuovere il benessere e guadagnare salute. 

Il programma prevede sei incontri della durata di due ore e mezza alla settimana completamente gratuiti. Le sessioni sono molto interattive e partecipative. Il programma è stato sviluppato per persone con problemi di salute cronici e loro familiari. Gli argomenti includono: gestire le nostre situazioni di malattia, stabilire obiettivi realizzabili, cercare soluzioni ai problemi, cercare supporto e collaborazione da altri, superare i disagi in maniera pratica, gestire i sintomi e lo stress, lavorare in collaborazione con i professionisti sanitari, mangiare in modo sano, fare esercizio fisico in modo sicuro, gestire i farmaci. I partecipanti apprenderanno a gestire le proprie cure, affrontare il dolore e le situazioni di stanchezza, far fronte a sentimenti di tristezza, mangiare in modo sano, parlare con la famiglia, gli amici, gli operatori sanitari, fare esercizio fisico in modo sicuro, gestire i farmaci, rilassarsi ed apprezzare la vita. In tutti i casi l’iscrizione, gratuita, è obbligatoria (massimo 20 iscritti) e si richiede, salvo imprevisti, di partecipare a tutti gli incontri.

Calendario seminari:

Sala Consiliare – piazza della Vittoria, 52 a Sampeyre.
Il 5 - 11 - 18 - 25 maggio e 8 - 15 giugno dalle ore 14.30 alle 17.

Per informazioni e iscrizioni: 0175/215314/16 – 0175/215374 (dal lunedì al venerdì ore 8 - 16).

Nursing Up accoglie con favore l’accordo siglato con la Regione Piemonte per lo stanziamento di risorse straordinarie destinate alle prestazioni aggiuntive del personale sanitario, ma ribadisce la necessità di interventi strutturali per affrontare in modo definitivo le criticità del sistema. 

"Lo stanziamento di 5 milioni di euro rappresenta un segnale di attenzione nei confronti delle professioni sanitarie e delle difficoltà che quotidianamente affrontano nei servizi. - afferma Claudio Delli Carri, segretario regionale Nursing Up Piemonte e Valle d’Aosta - È un risultato che arriva anche grazie alle sollecitazioni e al confronto portato avanti dai sindacati nelle ultime settimane".

Nel prossimo incontro, in programma il 30 aprile 2026, saranno definiti i criteri di ripartizione delle risorse tra le aziende sanitarie, e guarda con attenzione al confronto programmato per settembre, momento in cui si valuterà l’eventuale necessità di ulteriori finanziamenti. 

"Le prestazioni aggiuntive non possono essere considerate una soluzione definitiva. Si tratta di uno strumento utile nell’immediato, ma che rischia di gravare ulteriormente sui professionisti già sottoposti a carichi di lavoro elevati. Il vero nodo resta la carenza di personale, che può essere risolta solo attraverso un piano serio e strutturato di assunzioni", conclude Delli Carri.

Si fa sempre più concreta la preoccupazione per la situazione del reparto di Radiologia dell’ospedale “Regina Montis Regalis” di Mondovì, dove sono pervenute nei giorni scorsi le dimissioni di tre medici radiologi e del primario. Una circostanza che, da ipotesi temuta, è ormai diventata un dato di fatto e che sta suscitando forte attenzione tra gli amministratori del territorio.

L’allarme riguarda in particolare il Distretto Monregalese-Cebano dell’Asl Cn1, dove i sindaci stanno seguendo con apprensione l’evolversi della situazione. Le dimissioni annunciate rischiano infatti di incidere sull’organizzazione e sulla continuità dei servizi sanitari, in un reparto considerato strategico per l’attività ospedaliera.

Proprio per affrontare il tema, i sindaci di Mondovì, Luca Robaldo, e di Ceva, Fabio Mottinelli, hanno richiesto la convocazione di una riunione del Comitato dei Sindaci. La richiesta è stata rivolta al presidente del Comitato, Franco Bosio, che ha raccolto l’istanza.

L’incontro è stato fissato per giovedì 23 aprile e rappresenterà un momento di confronto istituzionale per analizzare le criticità emerse e valutare possibili azioni. Al centro della discussione ci sarà infatti la situazione attuale dei presidi ospedalieri locali, con un’attenzione particolare proprio al caso del reparto di radiologia di Mondovì.

Secondo quanto indicato nell’ordine del giorno, il Comitato dei Sindaci sarà chiamato a esprimere le proprie considerazioni nell’ambito delle competenze attribuite, approfondendo le conseguenze delle recenti dimissioni del personale medico. L’obiettivo è quello di comprendere l’impatto sul servizio sanitario e individuare eventuali percorsi condivisi per affrontare la criticità.

La questione si inserisce in un contesto più ampio di attenzione verso il funzionamento delle strutture sanitarie del territorio, con amministratori locali impegnati a monitorare da vicino ogni sviluppo. La riunione di giovedì rappresenterà quindi un passaggio importante per fare il punto della situazione e per dare voce alle preoccupazioni espresse a livello locale.

L'Asl Cn, nell’ambito del Piano Locale Cronicità organizza a Priola alcuni seminari condotti da infermieri formati con un programma dell'Università di Stanford volti a promuovere il benessere e guadagnare salute. 

Il programma prevede sei incontri della durata di due ore e mezza alla settimana completamente gratuiti. Le sessioni sono molto interattive e partecipative.

Il programma è stato sviluppato per persone con problemi di salute cronici e loro familiari. Gli argomenti includono: gestire le nostre situazioni di malattia, stabilire obiettivi realizzabili, cercare soluzioni ai problemi, cercare supporto e collaborazione da altri, superare i disagi in maniera pratica, gestire i sintomi e lo stress, lavorare in collaborazione con i professionisti sanitari, mangiare in modo sano, fare esercizio fisico in modo sicuro, gestire i farmaci.

I partecipanti apprenderanno a gestire le proprie cure, affrontare il dolore e le situazioni di stanchezza, far fronte a sentimenti di tristezza, mangiare in modo sano, parlare con la famiglia, gli amici, gli operatori sanitari, fare esercizio fisico in modo sicuro, gestire i farmaci, rilassarsi ed apprezzare la vita.

In tutti i casi l’iscrizione, gratuita, è obbligatoria (massimo 20 iscritti) e si richiede, salvo imprevisti, di partecipare a tutti gli incontri.
 
Calendario Seminari:

Sala Consiliare Comune di Priola   
Il 13-20-27 maggio e 3-10-17 giugno 2026 dalle ore 14.30 alle 16.30 

Per informazioni e iscrizioni: 335 6513907 (dal lunedi al venerdi ore 8.30-16.30). 

Il Servizio Igiene e Sanità Pubblica dell’ASL CN1 in occasione della "Settimana mondiale delle vaccinazioni"  propone una serie di iniziative dirette alla popolazione finalizzate alla prevenzione della pertosse:

Campagna informativa attraverso la distribuzione degli opuscoli informativi della Regione Piemonte “Proteggi te, proteggi il tuo neonato” e “Proteggi chi cura, proteggi chi nasce” alle donne in gravidanza, durante gli incontri nei corsi di accompagnamento alla nascita nei consultori familiari dell’ASLCN1

Accesso diretto agli ambulatori vaccinali con l'offerta gratuita della vaccinazione anti Difterite, Tetano, Pertosse (dTp) alle donne in gravidanza e alle persone conviventi più vicine e ai contatti precoci del nascituro.

Saranno organizzati inoltre due Open Day con accesso libero, diretto e gratuito, a tutta la popolazione, per effettuare la vaccinazione Difterite-Tetano Pertosse.

Sabato 23/5 ore 8.30 – 13 sedi SISP Cuneo e Saluzzo
Sabato 20/6 ore 8.30 – 13 sedi SISP Mondovì e Fossano