Azienda Zero Piemonte, l’AOU Città della Salute e della Scienza di Torino e l’Asl CN1 rendono noto lo stato di avanzamento delle procedure di reclutamento del personale medico dedicato al sistema di emergenza-urgenza extraospedaliera della Regione Piemonte.

A seguito del concorso pubblico per dirigente medico nelle discipline di Medicina d’Emergenza-Urgenza, Anestesia e Rianimazione, sono state approvate, con delibera, le graduatorie, suddivise per le sedi operative di Torino, Cuneo, Novara e Alessandria.

Il quadro complessivo evidenzia una disponibilità di 32 medici specialisti e 23 medici in formazione specialistica, con una maggiore concentrazione nell’area torinese, afferente alla Città della Salute e della Scienza.

Le Aziende sanitarie coinvolte hanno già avviato le procedure di reclutamento e 17 assunzioni sono già state deliberate. Per quanto riguarda la sede di Torino, gestita dall’AOU Città della Salute e della Scienza sono previste le prime prese di servizio entro breve contribuendo così, sin da subito, al rafforzamento operativo del sistema 118 metropolitano. L’Asl Cuneo 1, a sua volta, ha già adottato la delibera di assunzione. Ulteriori inserimenti sono in fase di definizione presso le altre Aziende sanitarie attraverso lo scorrimento delle graduatorie.

L’assessore Federico Riboldi: “Sappiamo bene che l’emergenza-urgenza è uno dei punti più delicati del sistema sanitario. Per questo stiamo spingendo sulle assunzioni e accelerando tutte le procedure possibili. Non è semplice, la carenza di medici riguarda tutta Italia e non solo, ma i primi risultati stanno arrivando e si vedranno concretamente sui territori. Stiamo lavorando per fornire risposte adeguate alle comunità locali e per creare condizioni di maggiore stabilità nel tempo, rendendo il comparto dell’emergenza-urgenza più attrattivo per i professionisti. La sinergia fra le Aziende sanitarie sta producendo risultati operativi soddisfacenti che iniziano a tradursi in un reale potenziamento del servizio sul piano locale”.

Massimo D’Angelo, direttore generale di Azienda Zero Piemonte: “I dati confermano la criticità nella disponibilità di medici per l'emergenza-urgenza, è un problema che affligge tutta l'Italia e l'Europa. Nonostante ciò, devo dire, che sono molto soddisfatto della collaborazione con l’Assessorato, la Direzione Sanità e le Aziende sanitarie, con i quali si è lavorato in modo soddisfacente e questa sinergia ha portato a questo risultato. Un ringraziamento va anche a chi ha gestito le procedure concorsuali, un lavoro silenzioso ma fondamentale. Miglioreremo stiamo valorizzando il contributo dei medici in formazione specialistica, non si tratta solo di inserirli nei turni per tamponare le carenze, li stiamo coinvolgendo con percorsi di affiancamento, tutoraggio e progressiva autonomia perché crediamo che siano una risorsa preziosa per garantire, fin da oggi, la piena funzionalità del 118 su tutto il territorio regionale”.

Giuseppe Guerra, direttore generale Asl Cuneo 1: “Ringrazio Azienda Zero e l'Assessorato alla Sanità per l'attenzione costante su un problema oggettivamente importante. Anche le prossime due assunzioni sono per noi un nota positiva, benché siamo ancora lontani dalla copertura del reale fabbisogno. Ogni sforzo rivolto al miglioramento delle criticità ci incoraggia a fare sempre più squadra e proseguire il lavoro in un sistema di emergenza-urgenza che fa scuola a livello nazionale”.

Livio Tranchida, direttore generale Città della Salute: “Ad oggi è stata deliberata l’assunzione di 17 specialisti, mentre dei 22 specializzandi in formazione si è proceduto con l’acquisizione della loro disponibilità all’assunzione. Ottenuto il nulla osta dell’Università, sarà dato mandato agli uffici di procedere. Un grazie va alla Direzione generale dell’Assessorato alla Sanità ed alla di Direzione di Azienda Zero per la collaborazione e la sinergia”.

Si è svolta ieri, giovedì 23 aprile, presso il Centro Incontri C-LAB di via Busca, l’assemblea annuale della Fondazione Ospedale Cuneo ETS. Un appuntamento partecipato, non solo di rendicontazione ma anche di visione, che ha messo in luce un 2025 particolarmente significativo e ha delineato con chiarezza le direttrici strategiche per il 2026.

A presiedere i lavori la presidente Silvia Merlo, affiancata dal direttore Massimo Silumbra, in un contesto, quello del C-LAB, scelto non a caso: "Siamo affezionati a questo luogo, sede dei giovani – ha sottolineato Merlo – perché rappresenta il futuro e il passaggio di testimone che nel tempo vogliamo costruire".

Il Bilancio Sociale 2025 restituisce l’immagine di una Fondazione in piena maturazione, capace di consolidare la propria struttura e rafforzare il legame con l’Azienda Ospedaliera Santa Croce e Carle e con l’intera comunità. Un documento che, come sottolineato dalla presidente Silvia Merlo, “racchiude la passione, il tempo e la dedizione del consiglio, dei medici, dei donatori e di tutta la comunità che ruota attorno alla Fondazione. È motivo di orgoglio vedere che questo percorso sta prendendo forma”.

Nel corso dell’anno sono stati raccolti circa 635 mila euro di donazioni, mentre le erogazioni a favore dell’Ospedale hanno raggiunto quota 570 mila euro, portando il totale degli ultimi tre anni a circa 3,3 milioni di euro.

Dal punto di vista patrimoniale, la Fondazione conferma una struttura solida, con quasi 2 milioni di euro di attivo e oltre 1,5 milioni di liquidità, elementi che hanno consentito di sostenere consapevolmente un disavanzo di circa 130 mila euro per incrementare le erogazioni a favore dell’ospedale, frutto di una scelta precisa: "Abbiamo deciso volontariamente di donare più di quanto raccolto – ha spiegato Merlo – utilizzando risorse accantonate negli anni precedenti".

Le risorse sono state indirizzate su due assi principali: da un lato l’innovazione tecnologica, che ha assorbito circa 340 mila euro, e dall’altro l’umanizzazione e i percorsi di cura alternativa, a cui sono stati destinati circa 230 mila euro.

Tecnologie e ambienti: la cura passa anche dallo spazio

Il 2025 ha visto un’intensa attività sia sul fronte delle dotazioni tecnologiche sia su quello della riqualificazione degli ambienti ospedalieri. Tra le principali acquisizioni: monitor multiparametrici per la Terapia Intensiva Neonatale, ecografi palmari per il Pronto Soccorso, strumentazioni per cardiologia, medicina nucleare e risonanza magnetica. Particolarmente significativa la raccolta fondi che ha permesso di finanziare 15 monitor per la TIN: "Un risultato che dimostra quanto possiamo contare sulla comunità", ha evidenziato la presidente.

Parallelamente, grande attenzione è stata dedicata all’umanizzazione degli spazi. Interventi che, come ha spiegato Silumbra, non sono marginali: "Può sembrare banale inserire immagini della natura o migliorare le sale d’attesa, ma esistono evidenze scientifiche che dimostrano quanto questi elementi incidano positivamente sul percorso di cura".

Tra i progetti realizzati rientrano la riqualificazione del Day Hospital Oncologico e del Centro Salute Donna, insieme agli interventi in Medicina Nucleare e nel Day & Week Surgery. Particolare attenzione è stata dedicata anche al Pronto Soccorso, dove sono state migliorate diverse aree e creata la “stanza del sollievo”, uno spazio pensato per accogliere i momenti più delicati del dialogo tra medici, pazienti e familiari.

Durante l'evento di ieri è stato presentato anche il simbolo che fungerà da impronta per tutti gli interventi della Fondazione Ospedale: si tratta di “due mani che accolgono”, un segno distintivo estrapolato dal logo della Fondazione che verrà progressivamente inserito negli spazi riqualificati.

La relazione come terapia

Accanto agli interventi strutturali, la Fondazione ha investito in progetti che mettono al centro la persona. Dalla pet therapy – estesa dalla psichiatria a pediatria, neurologia e geriatria – alla musicoterapia, fino al piano “Cura di chi cura” dedicato al benessere del personale sanitario.

Tra le iniziative in corso anche la realizzazione di interventi per rendere più accoglienti gli ambulatori e i reparti di degenza: la filodiffusione in radioterapia, la creazione di aree di socializzazione in Chirurgia Vascolare, dove per i pazienti è importante avere spazi adatti per potersi muovere, e il futuro giardino terapeutico per la psichiatria, che verrà allestito negli spazi verdi del Carle grazie alla consulenza del rinomato architetto paesaggistico Pejrone.

C-LAB: investire sui giovani

Il 2025 è stato anche l’anno della nascita del C-LAB, laboratorio civico dedicato ai giovani, con l’obiettivo di avvicinare le nuove generazioni ai temi della salute e della solidarietà. "Significa seminare per il futuro" ha ribadito Merlo, sottolineando l’importanza del coinvolgimento attivo dei giovani nel percorso della Fondazione.

2026: una nuova Sala Operatoria Ibrida

Guardando al futuro, il progetto più rilevante è senza dubbio la realizzazione di una nuova Sala Operatoria Ibrida. Si tratta di un investimento superiore ai 2 milioni di euro, reso possibile anche grazie al contributo di Intesa Sanpaolo e Fondazione CRC.

La nuova struttura sostituirà quella attualmente in uso, risalente al 2012, e rappresenterà un salto tecnologico significativo. Il percorso di progettazione ha visto un cambio di approccio rispetto al passato, quando ad esempio è stata donata la PET. Per la futura Sala Ibrida la Fondazione ha voluto un forte coinvolgimento dei medici, che hanno visitato centri di eccellenza in Europa per individuare le migliori soluzioni. "Sono loro a indicarci quali siano le soluzioni migliori su cui indirizzare i nostri acquisti – ha evidenziato Merlo – e la loro partecipazione è stata fondamentale".

La Fondazione sosterrà circa il 30% dell’investimento, confermando il proprio ruolo strategico nel potenziamento dell’ospedale.

Tomasini: un polo per formazione e ricerca

Altro pilastro del 2026 sarà l’avvio dei lavori di riqualificazione del complesso dei Tomasini, acquisito il 10 dicembre scorso. Il complesso dei Tomasini sarà destinato a diventare un centro polifunzionale dedicato alla formazione, alla ricerca e all’accoglienza di studenti e medici specializzandi, configurandosi come un punto di riferimento per la crescita professionale e culturale del territorio.

"Non è solo ridare vita a un luogo – ha spiegato Merlo – ma creare uno spazio di cultura, confronto e crescita per tutto il territorio. Sarà una pietra miliare per Cuneo".

Cultura e comunità: la mostra fotografica

Tra le iniziative del 2026 anche la mostra “Alla luce della cura”, con gli scatti del fotografo Marco Sasia, che sarà ospitata nel nuovo complesso della biblioteca nel vecchio ospedale Santa Croce. Un progetto che porterà anche alla realizzazione di un libro, testimonianza visiva dell’umanità e dell’eccellenza dell’ospedale cuneese.

Una rete che guarda avanti

In chiusura, un messaggio chiaro: la Fondazione Ospedale Cuneo è una realtà collettiva, una rete. "Abbiamo bisogno di tutti, non solo di risorse economiche, ma di energia, idee e tempo" ha dichiarato Merlo, che ha voluto concludere rivolgendosi ancora ai giovani: “Grazie a voi, abbiamo bisogno del vostro stimolo e del vostro ‘pungolarci’”.

La Struttura Regionale di Coordinamento Trasfusionale ha diramato un’allerta per la forte carenza di plasma di gruppo AB e B a livello di tutta la Regione Piemonte.

Si legge nella nota diffusa da Asl CN1 e "Santa Croce": "Si invitano tutti i donatori in buona salute con questi gruppi sanguigni a prenotarsi presso i centri dell’AO Santa Croce e Carle e dell’Asl CN1 per effettuare la donazione il plasma. Si ricorda a riguardo che possono accedere alla donazione anche i donatori di sangue in quanto la donazione di plasma può essere inframmezzata alle normali donazioni di sangue senza alterarne la frequenza. Si ricorda che sono disponibili sedute di raccolta anche pomeridiane".

È possibile prenotare la donazione dal lunedì al venerdì dalle ore 8 alle ore 15:30 presso le sedi di:
- Cuneo: con l’App servizisanitaricuneo.prenotami.cloud oppure al numero 0171 642291
- Savigliano: 0172 719265
- Mondovì: 0174 677184

Riceviamo e pubblichiamo una lettera del sindaco di Venasca indirizzata al presidente della Regione Piemonte Alberto Cirio, al presidente della Provincia di Cuneo Luca Robaldo, alla presidente della Conferenza dei Sindaci dell’Asl CN1 Roberta Robbione, all’assessore regionale alla sanità Federico Riboldi, all’assessore regionale allo Sviluppo e Promozione della Montagna Marco Gallo, al direttore generale dell’Asl CN1 dottor Giuseppe Guerra e al direttore dell’Asl CN1 Distretto di Saluzzo dottressa Gloria Chiozza,  in merito all’ipotesi di trasferimento del servizio di guardia medica per la valle Varaita da Venasca a Verzuolo:

Presidenti, assessori, direttori,

vi scrivo perché, a seguito dell’inaugurazione della nuova Casa di Comunità di Verzuolo, martedì 21 aprile, a cui non ho purtroppo potuto partecipare per concomitanti impegni istituzionali, mi sono giunte alcune voci riguardo al possibile trasferimento a Verzuolo, proprio nella nuova struttura che si è inaugurata, del presidio di guardia medica attualmente attivo a Venasca.

Devo però dirvelo con chiarezza: sono rimasto sorpreso e anche infastidito nel venire a conoscenza di questa ipotesi. Non a titolo personale, sia chiaro, ma nei miei ruoli di consigliere della Provincia di Cuneo con delega alla Montagna, presidente dell’Unione Montana Valle Varaita e sindaco di Venasca. Questa è una scelta che, se confermata, ritengo sbagliata. Sbagliata nel metodo e soprattutto nel merito.

È l’ennesimo segnale di un modo di ragionare che penalizza la montagna, con tagli a servizi essenziali. Prima le poste, poi le banche, ma si sa: questi sono servizi commerciali. Adesso però anche la guardia medica? Intanto i negozi chiudono, i servizi calano e ai nostri paesi resta sempre meno. Allora io vi chiedo: cosa vogliamo lasciare ancora ai Comuni montani?

Qui, peraltro, non stiamo parlando di un servizio qualsiasi. Parliamo della guardia medica, un presidio fondamentale per comunità come la nostra, dove la popolazione è in gran parte anziana. Togliere questo servizio vuol dire non conoscere il territorio o, peggio, non volerlo capire. A Venasca ci sono circa 1.300 abitanti, c’è una casa di riposo, e la guardia medica è punto di riferimento anche per tutti i Comuni dell’intera valle Varaita. Anche pochi chilometri, ma tra Venasca e Verzuolo ce ne sono già dieci, fanno la differenza: nei tempi, nei costi, nella sicurezza delle persone.

E permettetemi di dirlo in modo diretto: non si può programmare una sanità così. Non ha senso avere due Case di Comunità a sei chilometri di distanza, a Verzuolo e Saluzzo, e nello stesso tempo lasciare scoperta un’intera valle. Vuol dire, viene da pensare, che mentre si progettavano queste strutture, qualcuno sapeva già che la montagna avrebbe pagato il conto.

E allora ditemi: il dibattito sulla montagna deve limitarsi ai “criteri di montanità” della nuova legge nazionale o ci può essere qualcosa di più oltre alle tante parole spese su questo argomento? Nei fatti si continua a togliere servizi, ed è esattamente il contrario di quello che serve. La verità è semplice: senza servizi non si vive in montagna. E senza sanità, ancora meno.

Io uso toni forti perché la situazione lo richiede. Ma non è solo una protesta: è una richiesta precisa. Chiedo al presidente e agli assessori regionali di intervenire subito, di prendere in mano questa situazione e di non trasformare l’ipotesi di cui ho sentito parlare in una decisione che rischia di creare un danno serio e duraturo al nostro territorio. Dovete dare un segnale chiaro. Dovete far capire che la montagna non si tiene in piedi con l’erogazione di qualche fondo o con progetti magari calati dall’alto. I fondi servono, certo, ma non bastano. Servono i servizi veri, quelli di tutti i giorni, quelli che danno sicurezza alle persone. Perché se togliete anche questi, il risultato è uno solo: lo spopolamento. E poi non ci sarà più nulla da difendere.

Vi invito, con forza ma anche con senso di responsabilità, a garantire il mantenimento della guardia medica a Venasca, dove è sempre stata e dove serve. Perché qui non si sta chiedendo un favore. Si sta chiedendo rispetto per un territorio e per la sua gente.

Silvano Dovetta
Sindaco di Venasca
Presidente Unione Montana Valle Varaita
Consigliere Provincia di Cuneo

"Quello che sta accadendo all’ospedale di Saluzzo è inaccettabile. Da anni si parla della riqualificazione del centro trasfusionale, prima prevista al piano terra e poi accantonata per costi troppo elevati. Ora si immagina un intervento al primo piano, con lavori annunciati per giugno, ma con il concreto rischio di arrivare al 2027 prima della conclusione" dice il consigliere regionale (PD) Mauro Calderoni. 

"Nel frattempo – prosegue - la Regione continua a chiedere ai cittadini di donare sangue e plasma, ma riduce personale e sedi periferiche, rendendo sempre più difficile la donazione. È una contraddizione evidente che scarica sui volontari inefficienze che non dipendono da loro".

"Ancora più grave – aggiunge - è la situazione della palazzina Inaudi. Al terzo piano, dal 2024, esistono locali già attrezzati, allestiti e arredati per ospitare il servizio 116/117, ma ad oggi completamente inutilizzati. Parliamo di un intervento realizzato anche grazie al contributo diretto della comunità locale: 500 mila euro del Comune di Saluzzo e ulteriori 150 mila euro da altri Comuni e soggetti privati del territorio".

"È inaccettabile – è la dura presa di posizione del consigliere eletto nella provincia di Cuneo - che risorse pubbliche e della comunità vengano immobilizzate senza alcun ritorno in termini di servizi. Chi ha contribuito al rafforzamento del sistema sanitario territoriale merita rispetto, non silenzi e rinvii». «Chiedo alla Regione – attacca Calderoni - tempi certi per i lavori del centro trasfusionale, l’immediata attivazione degli spazi già pronti e trasparenza sui costi sostenuti per interventi che, ad oggi, non producono alcun servizio per i cittadini. Saluzzo ed il Saluzzese non possono più essere presi in giro". 

Riceviamo e pubblichiamo.

Buongiorno direttore,
scrivo per per descrivere un esempio di buona sanità pubblica in provincia di Cuneo. Ad inizio marzo 2026 mi vengono diagnosticate, tramite ecodoppler, varici bilateri. Ho la fortuna di essere presa in carico dal Dr. Rivellini Carlo che in qualità di specialista in Chirurgia Vascolare mi consiglia il trattamento chirurgico con tecnica ablativa mini invasiva presso l’Ospedale di Ceva. 

A metà marzo vengo contattata dal personale del nosocomio cebano e mi viene fissato il pre-ricovero il 1° aprile. Mi presento per gli esami di routine e vengo accolta da uno staff sanitario preparato e cordiale. Viene fissato l’intervento la settimana successiva, l’accoglienza e la preparazione sono in linea con quanto già sperimentato nel pre-ricovero.

Il Dr. Rivellini rivaluta personalmente ogni situazione chirurgica programmata per quella mattinata e disegna sugli arti interessati “i percorsi” utili per intervenire con il laser. Il tutto avviene in un clima cordiale e disteso, vengo accompagnata in sala operatoria dove viene effettuata l’anestesia locale direttamente sugli arti e il Dr. Rivellini insieme al suo staff esegue le flebectomie bilaterali più ablazione bilaterale dei tronchi safenici con laser endovenoso. A fine intervento viene effettuato il bendaggio compressivo ad ogni arto che consente di far rimarginare le mini incisioni senza la necessità di apporre punti di sutura. Vengo portata in camera e due ore dopo mi viene consegnata la lettera di dimissioni sulla quale oltre alla terapia post-operatoria è indicato il numero del Dr. Rivellini da contattare in caso di problematiche. Scendo dal letto e mi avvio all’uscita dell’ospedale dove mio marito mi aspetta.

La convalescenza a casa procede secondo il programma previsto e 48 ore dopo l’intervento posso togliere il bendaggio compressivo e indossare le calze prescritte che, insieme alla attività fisica, consentono agli ematomi di riassorbirsi. Il recupero post-operatorio procede velocemente come previsto dal medico in fase di prima visita. 

Dodici giorni dopo l’intervento mi presento alla visita di controllo presso l’Ospedale di Mondovì e il Dr. Rivellini constata l’esito positivo ed incredibilmente a una decina di giorni dall’intervento rientro al lavoro e riprendo la mia vita normale, nonostante abbia subito l’intervento ad entrambe le gambe.

Mentre sono in attesa della visita vengo a conoscenza che quella settimana sia l’Ospedale di Mondovì che quello di Ceva sono impegnati nella prevenzione delle malattie venose e linfatiche attraverso degli open access e dei trekking con formazione itinerante diretti alla popolazione, dei corsi di chirurgia flebologica e di diagnostica vascolare per il personale sanitario.

Dopo questa esperienza di buona sanità pubblica ho sentito il bisogno di raccontarla per contribuire a mettere in evidenza medici quali il Dr. Rivellini che spendono e investono per migliorare la loro professionalità, rendendo gli interventi chirurgici sempre meno invasivi oltre che mettere in campo importanti azioni di sensibilizzazione della popolazione in ambito medico. 

Auspico altresì che chi amministra la sanità pubblica sia a conoscenza di queste realtà all’avanguardia a livello nazionale e premi questi professionisti attraverso l’elargizione di budget adeguati per sovvenzionare questi importanti progetti.

Laura Dalmasso

Grande partecipazione per l’evento “L’ospedale che accoglie”, andato in scena nel pomeriggio di oggi, mercoledì 22 aprile, nel salone di rappresentanza dell’ospedale Santa Croce di Cuneo, gremito per l’occasione. Un appuntamento che ha acceso i riflettori su un tema sempre più centrale nel dibattito sanitario: l’umanizzazione dei luoghi e dei percorsi di cura.

Organizzato dall’Azienda Ospedaliera S. Croce e Carle, l’incontro ha rappresentato un momento di analisi e confronto sui progetti già avviati e sulle prospettive future, con il coinvolgimento di istituzioni, professionisti sanitari, enti e associazioni di volontariato. Un’occasione, come sottolineato più volte nel corso del pomeriggio, non solo per fare il punto su quanto realizzato, ma anche per delineare nuove strategie operative.

Tra gli interventi istituzionali, quello in videocollegamento dell’assessore regionale alla Sanità Federico Riboldi, reduce da una “missione” in Canada: “Abbiamo visitato 12 ospedali in cui abbiamo trovato altissima tecnologia, un’umanizzazione avanzata su strutture, cure e rapporti con caregiver e pazienti. È un modello che dobbiamo seguire. Perciò mi complimento per l’iniziativa e il lavoro che sta facendo il Santa Croce di Cuneo”. Nel corso dell’intervento ha inoltre ribadito come l’umanizzazione debba diventare “una buona pratica nella quotidianità”, perché “è la base per lavorare meglio e assicurare cure migliori”.

Presente anche la sindaca di Cuneo Patrizia Manassero, che ha ringraziato per l’opportunità di confronto: fondamentale, ha sottolineato, “ragionare insieme su accoglienza e cittadino utente” e “ammorbidire con ambienti accoglienti e parole gentili i percorsi”, sia per chi vive momenti non patologici, come la gravidanza, sia per i pazienti, fino ai percorsi oncologici. La sindaca ha inoltre richiamato l’importanza della collaborazione con il terzo settore, dalla Fondazione Ospedale Cuneo alle numerose associazioni attive sul territorio, evidenziando anche i “grossi passi avanti” compiuti dall’ospedale cuneese, in grado di “ammorbidire il grado di tensione che c’è nel momento della cura”.

A guidare l’evento di oggi è stato il direttore generale Franco Ripa, che ha definito l’iniziativa “una giornata speciale per l’ospedale di Cuneo”: “Da un lato consolidiamo i progetti di umanizzazione, dall’altro presentiamo nuovi modelli di lavoro. L’umanizzazione è il futuro per quanto riguarda le logiche di sviluppo degli ospedali: dobbiamo sempre porre il cittadino, il paziente, ma anche il professionista, al centro dei sistemi sanitari. È provato che in un ambiente ‘umanizzato’ ci sono risultati migliori dal punto di vista degli esiti”.

Un concetto che si traduce in un cambio di paradigma: l’umanizzazione delle cure e dei luoghi trasforma infatti l’ospedale in uno spazio di accoglienza e ascolto, dove la dignità della persona diventa il fulcro di ogni azione. Non solo eccellenza tecnologica, dunque, ma attenzione al decoro degli ambienti, alla qualità delle relazioni e all’abbattimento delle barriere.

Nel dettaglio dei progetti è entrata Antonella Ligato, referente della progettazione, dell'empowerment e degli interventi di umanizzazione: “Attraverso il sostegno al paziente e al caregiver, l’ospedale che accoglie riconosce la fragilità come un valore da proteggere e non solo come una patologia da trattare. La sinergia con il volontariato, l’apertura all’arte e agli interventi assistiti con gli animali generano un ‘healing environment’ capace di ridurre lo stress e favorire il benessere”. Tra le iniziative ricordate, il percorso nascita, il passaporto culturale, il sostegno all’allattamento, i campi scuola per minori diabetici, la scuola in Pediatria, il progetto di protezione per famiglie fragili in ambito oncologico e le azioni trasversali sull’accessibilità e l’inclusione.

Il direttore sanitario Giuseppe Lauria ha sottolineato la necessità di integrare qualità professionale e relazionale: “L’obiettivo è cercare di unire la qualità professionale a quella relazionale, alla capacità di garantire luoghi adatti e dignitosi, in cui sentirsi a proprio agio in momenti di fragilità e in cui gli operatori possano mettere in campo l’empatia, un aspetto estremamente importante”. Dal suo intervento, accompagnato dall'infermiera della DEA Gisella Abbà, è arrivato anche un focus sull’area dell’emergenza-urgenza, dove è fondamentale creare contesti adeguati sia per i pazienti sia per gli operatori, puntando su formazione, lavoro di squadra e spazi dedicati come la stanza del sollievo.

Sul fronte organizzativo e gestionale, il direttore amministrativo Gabriele Giarola ha evidenziato il valore degli interventi già messi in campo e il ruolo fondamentale del territorio: “Avere a disposizione un ambiente consono è fondamentale anche per chi ci lavora. A Cuneo siamo già intervenuti sia a livello strutturale che organizzativo e su questa partita ci danno una grande mano anche le associazioni di volontariato”.

Un ruolo chiave è stato attribuito anche alla figura del Facility, responsabile operativo degli ambienti sanitari, fortemente voluta a livello regionale: Marco Comba, della Direzione Sanitaria di Presidio, ha illustrato come piccoli interventi mirati possano incidere concretamente sulla qualità degli spazi e sull’esperienza complessiva di pazienti e operatori.

Importante anche il contributo della Fondazione Ospedale Cuneo, con la presidente Silvia Merlo: “Siamo impegnati da tempo a migliorare i luoghi di cura attraverso interventi di umanizzazione che consentano a pazienti e caregiver di affrontare visite e ricoveri con maggiore serenità. Le proposte sono condivise con l’Azienda Ospedaliera e si concentrano su accessibilità, vivibilità e comfort, arte e cultura nei luoghi di cura e percorsi terapeutici alternativi come musicoterapia e interventi assistiti con animali. Siamo convinti dell’importanza di un ospedale che accoglie, che cura e si prende cura”.

Spazio infine alle “medical humanities”, con l’intervento di Laura Polastri in rappresentanza del DAIRI (Dipartimento Attività Integrate Ricerca e Innovazione): un approccio che “rappresenta oggi una leva strategica per ripensare i modelli di cura, riportando al centro la persona, la relazione e il significato dell’esperienza di malattia”. Un percorso che unisce ricerca, formazione e innovazione organizzativa e che, grazie alla collaborazione con il S. Croce e Carle, punta a rendere strutturale l’umanizzazione delle cure.

L’evento ha così confermato come il tema dell’umanizzazione non sia più un elemento accessorio, ma una direttrice strategica per il futuro della sanità, capace di incidere concretamente sulla qualità delle cure e sul benessere di pazienti e operatori.

Nel video le dichiarazioni di Franco Ripa, Giuseppe Lauria e Gabriele Giarola.

L'Asl CN1, nell’ambito del Piano Locale Cronicità organizza a Sampeyre alcuni seminari condotti da infermieri formati con un programma dell'Università di Stanford volti a promuovere il benessere e guadagnare salute. 

Il programma prevede sei incontri della durata di due ore e mezza alla settimana completamente gratuiti. Le sessioni sono molto interattive e partecipative. Il programma è stato sviluppato per persone con problemi di salute cronici e loro familiari. Gli argomenti includono: gestire le nostre situazioni di malattia, stabilire obiettivi realizzabili, cercare soluzioni ai problemi, cercare supporto e collaborazione da altri, superare i disagi in maniera pratica, gestire i sintomi e lo stress, lavorare in collaborazione con i professionisti sanitari, mangiare in modo sano, fare esercizio fisico in modo sicuro, gestire i farmaci. I partecipanti apprenderanno a gestire le proprie cure, affrontare il dolore e le situazioni di stanchezza, far fronte a sentimenti di tristezza, mangiare in modo sano, parlare con la famiglia, gli amici, gli operatori sanitari, fare esercizio fisico in modo sicuro, gestire i farmaci, rilassarsi ed apprezzare la vita. In tutti i casi l’iscrizione, gratuita, è obbligatoria (massimo 20 iscritti) e si richiede, salvo imprevisti, di partecipare a tutti gli incontri.

Calendario seminari:

Sala Consiliare – piazza della Vittoria, 52 a Sampeyre.
Il 5 - 11 - 18 - 25 maggio e 8 - 15 giugno dalle ore 14.30 alle 17.

Per informazioni e iscrizioni: 0175/215314/16 – 0175/215374 (dal lunedì al venerdì ore 8 - 16).

Nursing Up accoglie con favore l’accordo siglato con la Regione Piemonte per lo stanziamento di risorse straordinarie destinate alle prestazioni aggiuntive del personale sanitario, ma ribadisce la necessità di interventi strutturali per affrontare in modo definitivo le criticità del sistema. 

"Lo stanziamento di 5 milioni di euro rappresenta un segnale di attenzione nei confronti delle professioni sanitarie e delle difficoltà che quotidianamente affrontano nei servizi. - afferma Claudio Delli Carri, segretario regionale Nursing Up Piemonte e Valle d’Aosta - È un risultato che arriva anche grazie alle sollecitazioni e al confronto portato avanti dai sindacati nelle ultime settimane".

Nel prossimo incontro, in programma il 30 aprile 2026, saranno definiti i criteri di ripartizione delle risorse tra le aziende sanitarie, e guarda con attenzione al confronto programmato per settembre, momento in cui si valuterà l’eventuale necessità di ulteriori finanziamenti. 

"Le prestazioni aggiuntive non possono essere considerate una soluzione definitiva. Si tratta di uno strumento utile nell’immediato, ma che rischia di gravare ulteriormente sui professionisti già sottoposti a carichi di lavoro elevati. Il vero nodo resta la carenza di personale, che può essere risolta solo attraverso un piano serio e strutturato di assunzioni", conclude Delli Carri.

Si fa sempre più concreta la preoccupazione per la situazione del reparto di Radiologia dell’ospedale “Regina Montis Regalis” di Mondovì, dove sono pervenute nei giorni scorsi le dimissioni di tre medici radiologi e del primario. Una circostanza che, da ipotesi temuta, è ormai diventata un dato di fatto e che sta suscitando forte attenzione tra gli amministratori del territorio.

L’allarme riguarda in particolare il Distretto Monregalese-Cebano dell’Asl Cn1, dove i sindaci stanno seguendo con apprensione l’evolversi della situazione. Le dimissioni annunciate rischiano infatti di incidere sull’organizzazione e sulla continuità dei servizi sanitari, in un reparto considerato strategico per l’attività ospedaliera.

Proprio per affrontare il tema, i sindaci di Mondovì, Luca Robaldo, e di Ceva, Fabio Mottinelli, hanno richiesto la convocazione di una riunione del Comitato dei Sindaci. La richiesta è stata rivolta al presidente del Comitato, Franco Bosio, che ha raccolto l’istanza.

L’incontro è stato fissato per giovedì 23 aprile e rappresenterà un momento di confronto istituzionale per analizzare le criticità emerse e valutare possibili azioni. Al centro della discussione ci sarà infatti la situazione attuale dei presidi ospedalieri locali, con un’attenzione particolare proprio al caso del reparto di radiologia di Mondovì.

Secondo quanto indicato nell’ordine del giorno, il Comitato dei Sindaci sarà chiamato a esprimere le proprie considerazioni nell’ambito delle competenze attribuite, approfondendo le conseguenze delle recenti dimissioni del personale medico. L’obiettivo è quello di comprendere l’impatto sul servizio sanitario e individuare eventuali percorsi condivisi per affrontare la criticità.

La questione si inserisce in un contesto più ampio di attenzione verso il funzionamento delle strutture sanitarie del territorio, con amministratori locali impegnati a monitorare da vicino ogni sviluppo. La riunione di giovedì rappresenterà quindi un passaggio importante per fare il punto della situazione e per dare voce alle preoccupazioni espresse a livello locale.

L'Asl Cn, nell’ambito del Piano Locale Cronicità organizza a Priola alcuni seminari condotti da infermieri formati con un programma dell'Università di Stanford volti a promuovere il benessere e guadagnare salute. 

Il programma prevede sei incontri della durata di due ore e mezza alla settimana completamente gratuiti. Le sessioni sono molto interattive e partecipative.

Il programma è stato sviluppato per persone con problemi di salute cronici e loro familiari. Gli argomenti includono: gestire le nostre situazioni di malattia, stabilire obiettivi realizzabili, cercare soluzioni ai problemi, cercare supporto e collaborazione da altri, superare i disagi in maniera pratica, gestire i sintomi e lo stress, lavorare in collaborazione con i professionisti sanitari, mangiare in modo sano, fare esercizio fisico in modo sicuro, gestire i farmaci.

I partecipanti apprenderanno a gestire le proprie cure, affrontare il dolore e le situazioni di stanchezza, far fronte a sentimenti di tristezza, mangiare in modo sano, parlare con la famiglia, gli amici, gli operatori sanitari, fare esercizio fisico in modo sicuro, gestire i farmaci, rilassarsi ed apprezzare la vita.

In tutti i casi l’iscrizione, gratuita, è obbligatoria (massimo 20 iscritti) e si richiede, salvo imprevisti, di partecipare a tutti gli incontri.
 
Calendario Seminari:

Sala Consiliare Comune di Priola   
Il 13-20-27 maggio e 3-10-17 giugno 2026 dalle ore 14.30 alle 16.30 

Per informazioni e iscrizioni: 335 6513907 (dal lunedi al venerdi ore 8.30-16.30). 

Il Servizio Igiene e Sanità Pubblica dell’ASL CN1 in occasione della "Settimana mondiale delle vaccinazioni"  propone una serie di iniziative dirette alla popolazione finalizzate alla prevenzione della pertosse:

Campagna informativa attraverso la distribuzione degli opuscoli informativi della Regione Piemonte “Proteggi te, proteggi il tuo neonato” e “Proteggi chi cura, proteggi chi nasce” alle donne in gravidanza, durante gli incontri nei corsi di accompagnamento alla nascita nei consultori familiari dell’ASLCN1

Accesso diretto agli ambulatori vaccinali con l'offerta gratuita della vaccinazione anti Difterite, Tetano, Pertosse (dTp) alle donne in gravidanza e alle persone conviventi più vicine e ai contatti precoci del nascituro.

Saranno organizzati inoltre due Open Day con accesso libero, diretto e gratuito, a tutta la popolazione, per effettuare la vaccinazione Difterite-Tetano Pertosse.

Sabato 23/5 ore 8.30 – 13 sedi SISP Cuneo e Saluzzo
Sabato 20/6 ore 8.30 – 13 sedi SISP Mondovì e Fossano

“Non esiste alcun rischio di perdita di risorse né di 'vuoti di budget' per la neuropsichiatria infantile in Piemonte. Le prestazioni continuano a essere regolarmente erogate e tracciate secondo i flussi informativi previsti dalla normativa nazionale” chiarisce la direzione alla Sanità della Regione Piemonte in merito al sistema SMAIL e all’estensione della ricetta dematerializzata ai servizi territoriali.

“Le recenti disposizioni regionali derivano dall’applicazione di un decreto nazionale del Ministero dell’Economia e delle Finanze, che ha introdotto nuovi requisiti di sicurezza per la ricetta dematerializzata. In questo contesto, è stato chiarito che le prestazioni dei servizi territoriali ad accesso diretto, come la neuropsichiatria infantile, non rientrano nel flusso di rendicontazione ambulatoriale tradizionale, ma seguono specifici flussi informativi dedicati”.

“Le attività dei servizi di neuropsichiatria infantile non sono soggette all’obbligo di prescrizione tramite ricetta dematerializzata, salvo casi specifici legati alla specialistica ambulatoriale o alla dispensazione di farmaci. Questo significa che il sistema continua a funzionare secondo modalità coerenti con la normativa vigente”.

Per quanto riguarda le criticità segnalate sull’applicativo SMAIL, si precisa: “È stato avviato un approfondimento tecnico con l’Azienda capofila e con il fornitore del sistema, per verificare e risolvere eventuali disallineamenti rispetto al quadro normativo. Si tratta di un’attività di aggiornamento e adeguamento, non di un blocco del servizio”.

“Parallelamente risultano già superate le criticità relative alle altre applicazioni territoriali, mentre per il sistema SISMAS è in corso un aggiornamento tecnico da parte del CSI Piemonte, con completamento previsto entro oggi, martedì 21 aprile, che consentirà di integrare ulteriormente le prestazioni erogabili in accesso diretto”.

“L’obiettivo è garantire piena continuità assistenziale, corretto tracciamento delle prestazioni e sicurezza dei dati, nel rispetto delle normative nazionali. La tutela dei servizi rivolti ai minori e alle famiglie resta una priorità assoluta”.

Si apre una nuova campagna per la localizzazione del nuovo ospedale unico di Cuneo nella sede del Santa Croce. Ad annunciarlo è il consigliere comunale di Cuneo per i Beni Comuni Ugo Sturlese: “Pochi giorni fa - dice - abbiamo tenuto un’assemblea pubblica per presentare con un video una suggestione progettuale che dimostra come tale soluzione sia possibile e preferibile, rispetto alla scelta della sede di Confreria, per ragioni di migliore accessibilità e di minori costi e tempi di realizzazione”.

Un’idea progettuale a firma degli architetti Angelo Bodino e Michele Nasetta, presentata nel novembre 2023 in un incontro pubblico, dimostrerebbe la fattibilità di un ampliamento fino a 100mila mq (rispetto agli attuali 75mila mq) della sede sull’altipiano. L’opposizione di sinistra era tornata a parlarne lo scorso anno, in un’iniziativa congiunta con la lista Indipendenti.

“Abbiamo anche evidenziato - aggiunge Sturlese - i rischi di degrado economico e sociale cui andrebbe incontro una larga fascia di cittadini nel caso di dismissione dell'attività ospedaliera nella sede centrale”. Tema di cui si è discusso, proprio a partire da un’interpellanza di Sturlese, nel Consiglio comunale di marzo.

Con l'introduzione delle nuove Case di Comunità finanziate dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), l’Asl CN1 si dota di nove strutture territoriali, che hanno l’obiettivo di avvicinare le cure ai cittadini, integrando servizi sanitari e sociali.

Le Case di Comunità di Verzuolo e Dronero, inaugurate stamattina, sono attualmente già operative con servizi di sportelli pubblici, consultori, guardia medica, medicina territoriale, telemedicina e visite infermieristiche. A Borgo San Dalmazzo, sempre questa mattina, martedì 21 aprile, si è tenuta invece l'inaugurazione della Casa di Comunità in piazza Don Raimondo Viale, presso i locali dell'Azienda Sanitaria Locale. Al suo interno, per l'attivazione del servizio di ex guardia medica si dovrà attendere il mese di maggio.

Durante la cerimonia, la sindaca Roberta Robbione ha sottolineato la soddisfazione da parte di tutta l'Amministrazione comunale verso questo progetto, che promette di creare un nuovo punto di riferimento non solo per gli abitanti di Borgo San Dalmazzo, ma anche per tutti i residenti delle vallate circostanti: “Siamo contenti oggi di inaugurare i lavori che sono stati fatti alla Casa di Comunità. Adesso, completati e quindi definito il contenitore, dobbiamo pensare al contenuto. Quello che sto chiedendo all'assessorato competente e all'Asl è di definire tutti insieme le procedure per offrire dei servizi il più efficienti possibili alle cittadine e ai cittadini, per fare in modo che questa Casa di Comunità possa veramente diventare un punto di riferimento per loro”.

La struttura, che si presenta ora come una sorta di “scommessa sanitaria”, nei prossimi mesi mira a trasformarsi in un polo capace di custodire tutte le risposte di cui i cittadini necessitano nel momento in cui non sanno dove recarsi per un consulto, cercando così di alleggerire anche i Pronto Soccorso e facilitare l'accesso ai servizi. “La comunità potrà smettere di fare il giro delle sette chiese per trovare un riscontro alle proprie domande, esigenze o problemi – evidenzia la prima cittadina –. Nella Casa di Comunità verrà data indicazione sul percorso da fare, accompagnando le persone verso le soluzioni che cercano”. Il progetto individua il fabbisogno di copertura giornaliera dalle ore 8 alle ore 20.

“Questa Casa di Comunità è deputata a coprire un'area molto vasta, dove incidono due AFT, quindi due aggregazioni funzionali territoriali di medici di famiglia”, ha dichiarato il direttore generale dell’Asl CN1 Giuseppe Guerra. “Il Distretto di Borgo San Dalmazzo ha una funzione importante perché raccoglie le vallate”.

Già a Demonte, grazie anche all'aiuto dell'Unione Montana, è stato possibile riattivare e convertire l'Ospedale di comunità in CAVS, ovvero centro ad alta valenza sanitaria. Proprio qui, all'inizio della procedura che riguarda il PNRR, si intendeva utilizzare gli spazi per la creazione della Casa di Comunità. Tuttavia, questo non è stato possibile, per cui per l'attività è stato poi scelto il cuore del distretto, ovvero la città di Borgo San Dalmazzo.

“Stiamo concentrando tutta una serie di risorse che non sono ottimali in questo momento, ma nei prossimi due mesi si aggregheranno e prevederanno l'inserimento di infermieri e OSS. Per quanto riguarda gli operatori sociosanitari, stiamo aspettando anche un concorso di Azienda Zero – precisa ancora il dottor Guerra –. Stiamo procedendo con le assunzioni degli infermieri e ridisegnando la sanità territoriale, collocando le loro figure all'interno delle Case di Comunità. L'accordo coi medici di famiglia è un accordo decentrato di Asl, che prende gli input dalle associazioni a livello regionale e anche della Regione”.

Grazie al dottor Barbero e alle associazioni sindacali è stato possibile raggiungere questo accordo, con il quale la guardia medica, i medici neoassunti, quelli di famiglia e anche quelli più anziani - a cui è stato rivolto un bando per chiedere loro di coprire le ore mancanti - potranno offrire un servizio sanitario completo. “Il lavoro dei medici specialisti inoltre sarà importante, perché attiveranno tutta una serie di prestazioni che riguardano la medicina proattiva, che permetterà di assistere più facilmente tutti i pazienti inseriti in percorsi cronici. Si crea così un sistema che tutela il paziente e gli dà la massima rassicurazione sotto il profilo sanitario”.

È stato siglato ieri l’accordo sindacale regionale sull’utilizzo di risorse  una tantum per prestazioni aggiuntive finalizzate al recupero delle liste d’attese, al rafforzamento del sistema 118 e alla riduzione del ricorso alle esternalizzazioni.

“La Regione Piemonte destina, in via straordinaria, risorse fino a 5 milioni di euro. È un segnale di grande attenzione da parte dell’Assessorato alla Sanità alle istanze che sono state rappresentate dai sindacati nelle scorse settimane e che sono state accolte, al termine di un confronto anche serrato nel merito ma sempre improntato alla soluzione dei problemi. Un metodo che fin dal primo giorno ha caratterizzato il mio operato. Un particolare ringraziamento al presidente Cirio che, come sempre, ci ha aiutato nel trovare le risorse all'interno del bilancio regionale”, afferma l’assessore alla Sanità Federico Riboldi.

In base all’accordo, le prestazioni aggiuntive sono rese al di fuori dell’orario ordinario di lavoro, devono determinare un effettivo incremento dell’offerta assistenziale ed essere coerenti con la programmazione regionale.

La Regione, tramite la Direzione Sanità, procederà al riparto delle risorse tra le Asr sulla base dei fabbisogni aziendali, della consistenza delle liste d’attesa, delle criticità del sistema 118 e della capacità di produzione aggiuntiva.

“L’apertura delle prime tre Case di Comunità in provincia di Cuneo rappresenta senza dubbio un passaggio importante per il rafforzamento della sanità territoriale. Tuttavia, a fronte di questo avvio, continuano a mancare elementi fondamentali di chiarezza da parte della Giunta regionale su obiettivi minimi, risorse disponibili e tempi certi di attuazione”. Lo dichiara il consigliere regionale Mauro Calderoni, che ha presentato un’interrogazione urgente in Consiglio regionale.

“Apprendiamo da fonti giornalistiche – prosegue - che domani, martedì 21 aprile, verranno inaugurate le strutture di Verzuolo, Dronero e Borgo San Dalmazzo, proprio in concomitanza con la seduta del Consiglio regionale. Tralascio i commenti sulla scelta quantomeno discutibile, che di fatto impedisce ai consiglieri espressione dei territori interessati di essere presenti a momenti istituzionali così rilevanti per le comunità locali”.

“È certamente positivo – precisa -, invece l’accordo raggiunto tra Asl CN1 e le organizzazioni sindacali provinciali dei medici di medicina generale – Fimmg, Snami e Smi – che garantisce una copertura di 60 ore settimanali e rappresenta una base concreta per l’avvio delle Aggregazioni Funzionali Territoriali. Ma resta inevasa la domanda centrale: quale modello complessivo hanno in mente il presidente Cirio e l’assessore Riboldi?”.

“Non vorremmo trovarci di fronte – sottolinea - all’ennesimo annuncio senza una reale capacità di traduzione operativa. Il pieno funzionamento delle Case di Comunità è un pilastro della riforma della sanità territoriale e un obiettivo strategico del Pnrr: proprio per questo servono certezze, non slogan”.

“Con l’interrogazione – conclude Calderoni - chiedo alla Giunta di chiarire quali siano gli standard minimi dei servizi che verranno garantiti ai cittadini, le tempistiche per la piena attuazione del modello organizzativo e le misure per assicurare uniformità su tutto il territorio provinciale e regionale, a partire dalle realtà oggi in ritardo, come Mondovì”.

Sono stati installati presso le Strutture complesse di Pediatria di Mondovì e Savigliano i nuovi analizzatori POCT (test al punto di cura) ematologici, in grado di eseguire simultaneamente emocromo e Proteina C Reattiva (PCR) a partire da un campione di circa 18 microlitri di sangue capillare.

Le apparecchiature consentono l’esecuzione dell’esame direttamente al letto del paziente, garantendo tempi di risposta estremamente rapidi (circa 4 minuti) e permettendo, pertanto, decisioni cliniche più tempestive e appropriate al punto di cura, con potenziale riduzione dei tempi di ospedalizzazione e dei costi assistenziali.

Tali dispositivi risultano particolarmente indicati per l’impiego in ambito neonatale e pediatrico, in particolare nei pazienti prematuri o pediatrici con scarso patrimonio venoso, per i quali i micro-metodi tradizionali e gli analizzatori automatizzati standard risultano di difficile applicazione, se non impraticabili.

I direttori delle Strutture di Pediatria di Mondovì Patrizia Fusco e di Savigliano Maria Eleonora Basso: “Ringraziamo la Patrizia Natali, direttore della Struttura complessa interaziendale Laboratorio analisi presso l’Azienda Ospedaliera S. Croce e Carle di Cuneo, per aver sostenuto l’acquisto dell’apparecchiatura. Il suo contributo è stato determinante e permetterà di migliorare il servizio offerto. Grazie inoltre la Jessica Bombaci, responsabile della Struttura semplice Laboratorio analisi di Mondovì e Savigliano, per la fattiva collaborazione nelle varie fasi della procedura e della messa in opera dell’analizzatore POCT”.

L’associazione “I volontari dell’Annunziata”, in collaborazione con due professioniste, intende avviare un progetto di fisioterapia a domicilio rivolto principalmente agli over 70 residenti nei comuni di Busca e Tarantasca.

“Ri-abili 2.2”, iniziativa promossa dall’associazione con il patrocinio dei comuni di Busca e Tarantasca, l’associazione La Parkimaca e sostenuta dal CSV, è pensato principalmente per coloro che presentano almeno una delle seguenti patologie:
- interventi di chirurgia ortopedica recente (post protesizzazione, artroscopia);
- ospedalizzazioni prolungate o lunghi periodi di allettamento;
- difficoltà di deambulazione e/o nelle adl (vestizione, spostamenti, uso del bagno, alzarsi dal letto, uso delle scale);
- dolori e rigidità muscolari e/o articolari;
- patologie croniche di varia natura (morbo di parkinson, sclerosi multipla, artrite);
- esiti di ictus o emoraggie cerebrali;
- esiti di traumi o cadute recenti,

I richiedenti verranno contattati personalmente dalle due fisioterapiste che ne valuteranno il quadro clinico e l’avvio del ciclo di sedute.

Il progetto verrà presentato dettagliatamente alla cittadinanza martedì 28 aprile alle ore 18 presso il salone della Casa della Salute “Spazio Anziani”.

L’incontro è gratuito, si consiglia la prenotazione al 379 159 7895. Durante la serata di presentazione sarà possibile manifestare il proprio interesse ai volontari dell’associazione che prenderanno in carico le domande.