Riceviamo e pubblichiamo.

Ho letto con attenzione gli interventi di questi giorni sulle liste d’attesa nella sanità cuneese. Da medico in pensione e da cittadino impegnato come volontario in diverse realtà sanitarie e civiche del territorio, credo sia importante evitare che un tema così delicato venga trascinato dentro una contrapposizione politica sterile.

È stato giusto segnalare le criticità del sistema utilizzato nel Cuneese. È stato giusto che la Regione intervenisse con prudenza e chiedesse chiarezza. È altrettanto giusto, oggi, domandarsi che cosa fare per non lasciare soli cittadini e operatori.

In questo senso, l’intervento del consigliere Mauro Calderoni ha avuto il merito di riportare l’attenzione sul punto sostanziale: un modello organizzativo poteva presentare limiti formali e comunicativi, ma al tempo stesso garantiva elementi concreti di presa in carico, come il richiamo attivo, il recupero delle disdette, il riempimento degli spazi disponibili e una continuità organizzativa utile ai pazienti.

Anche la posizione della consigliera Giulia Marro, se letta senza forzature polemiche, non mi pare inconciliabile: chiede chiarezza, regole trasparenti e risposte ufficiali, ma riconosce che eliminare quel sistema senza avere già un’alternativa funzionante ha aggravato le criticità.

Va riconosciuto anche all’assessore Federico Riboldi di aver mantenuto una linea prudente e istituzionale su un tema complesso, cercando di ricondurre la questione dentro un quadro regionale più ordinato. La stessa scelta di affidare la Direzione generale dell’A.O. Santa Croce e Carle al dott. Franco Ripa, con il quale diversi interlocutori del territorio hanno registrato attenzione e disponibilità operativa, può essere letta come un segnale positivo verso Cuneo e verso la ricerca di soluzioni concrete.

Mi pare quindi più utile vedere in questi interventi non una spaccatura, ma l’avvio di un confronto più maturo. Una buona politica è fatta di maggioranza e opposizione, di controlli e proposte, di prudenza e capacità correttiva. Quando finalmente si intravede uno spiraglio di dialogo costruttivo, non vedo l’utilità di soffiare su un fuoco polemico che rischia di bruciare tutti, a cominciare dai cittadini.

Le liste d’attesa hanno cause profonde, nazionali e regionali: carenze di personale, crescita della domanda, difficoltà organizzative, appropriatezza prescrittiva, strumenti informatici non sempre all’altezza. Non possono essere spiegate, né risolte, riducendo tutto alla vicenda cuneese delle prenotazioni con data non reale.

Le date erano certamente non reali, e dunque “fittizie” sul piano formale; ma non erano presentate come appuntamenti effettivi, perché il loro carattere provvisorio veniva dichiarato al cittadino. La comunicazione andava corretta, non trasformata in una condanna preventiva.

Continuare a evocare il termine “fraudolento”, in assenza di pronunciamenti formali delle autorità competenti, mi pare una forzatura. Da qui occorre ripartire: correggere ciò che non funzionava, senza cancellare ciò che, pur in modo imperfetto, aiutava le persone.

La persona zoppica perché le manca una gamba, non perché usa una stampella. La stampella può essere artigianale, imperfetta, da correggere, ma non è la causa dello zoppicare. E non si può lasciare ferma una persona solo perché serve tempo per preparare una protesi migliore. Fuori dalla metafora: un sistema transitorio può essere imperfetto e tuttavia necessario, purché venga reso trasparente, monitorato e inserito in regole chiare.

In questi mesi abbiamo visto anche il grande impegno delle associazioni di volontariato, dei comitati civici e degli sportelli che aiutano i cittadini a orientarsi tra i percorsi di tutela previsti dalla normativa. Si tratta di un contributo prezioso, che merita riconoscenza perché nasce dalla volontà di accompagnare persone spesso disorientate e fragili.

Il volontariato, i comitati civici e gli sportelli di tutela svolgono un ruolo prezioso, da valorizzare in una logica di collaborazione con le istituzioni e non di contrapposizione.

Per questo è importante che istituzioni, operatori sanitari, associazioni e rappresentanti dei cittadini lavorino in una logica di collaborazione reciproca. Le liste d’attesa sono un problema troppo complesso per essere affrontato attraverso contrapposizioni permanenti. Ognuno può offrire un contributo utile, purché l’obiettivo comune resti sempre la tutela della persona.

Ora la domanda deve essere semplice: come garantiamo, da subito, ai cittadini tempi comprensibili, informazioni chiare e percorsi di tutela effettivi?

Trasparenza e presa in carico non sono valori opposti. Devono stare insieme.

Quando si parla di salute, non servono vincitori e vinti. Servono persone capaci di parlarsi, riconoscere gli errori, correggerli e costruire soluzioni praticabili per altre persone.

Dott. Elvio G. Russi
Medico in pensione, volontario in realtà sanitarie e civiche del territorio
Ex primario dell'ospedale "Santa Croce e Carle"

L’umanizzazione delle cure in ambito chirurgico trasforma la sala operatoria da ambiente puramente tecnologico a spazio di relazione, dove l’integrazione di tecniche innovative e supporto empatico mira a preservare la dignità e il benessere psicofisico del paziente in un momento di massima vulnerabilità.

L’ASL CN1, nell’ambito di un progetto di umanizzazione delle cure e miglioramento continuo della qualità, ha avviato uno studio sull’impiego della realtà virtuale durante l’impianto di accessi venosi totalmente impiantati (PORT) in pazienti oncologici. L’obiettivo è di offrire un’esperienza multisensoriale per favorire il rilassamento e ridurre lo stress delle persone assistite sottoposte ad impianto/rimozione di catetere venoso a lungo termine.

Si tratta di un progetto multidisciplinare condotto da Paolo Guffanti e Agnese Pizzorno della struttura di Terapia Antalgica e Gestione Accessi Venosi Centrali, diretta da Dario Giaime. La ricerca è supportata dal Direttore Sanitario ASL CN1, Monica Rebora, ed è svolta in collaborazione con le strutture di Oncologia, diretta da Cristina Granetto, e della Direzione delle Professioni Sanitarie, diretta da Anna Maddalena Basso.

Allo studio hanno aderito 50 pazienti oncologici (29 donne e 21 uomini) che, firmando il consenso al posizionamento di un visore per realtà virtuale, durante la procedura di impianto, sono stati immersi in ambienti digitali immersivi. La selezione dei contenuti mirava alla distrazione cognitiva attraverso scenari differenti: vedute marine, paesaggi al crepuscolo, voli di mongolfiere e navigazione nell’universo.

Direttamente in sala operatoria, sono stati rilevati i parametri vitali di questi pazienti, 5 minuti prima e 5 minuti dopo il posizionamento del visore (e comunque prima dell’inizio dell’intervento). In questo intervallo di tempo si è verificata una normalizzazione dei parametri: una diminuzione media della pressione sistolica e diastolica del 3% circa e una diminuzione media della frequenza cardiaca del 5% circa.

Oltre all’aspetto clinico, quasi tutti i pazienti hanno giudicato positivamente l’utilizzo della realtà virtuale durante l’intervento: 48 pazienti hanno riferito un’esperienza superiore in termini di comfort rispetto a precedenti procedure invasive (come ad esempio interventi odontoiatrici o di piccola chirurgia), confermando l'efficacia della realtà virtuale come strumento di distrazione non farmacologica, e 49 pazienti consiglierebbero ad altri l’utilizzo del visore per l’impianto di un catetere vascolare.

Lo studio è stato oggetto di una comunicazione orale, da parte di Agnese Pizzorno in rappresentanza di tutto il Team Accessi Venosi dell’ASL CN1, al Congresso nazionale PICC DAY, organizzato da GAVeCeLT (Gruppo Aperto di Studio 'Gli Accessi Venosi Centrali a Lungo Termine') tenutosi a Bologna il 3 dicembre 2025.

L’utilizzo della realtà virtuale non è essenziale per la riuscita dell’intervento e non ne migliora l’esecuzione, ma rappresenta un valore aggiunto che umanizza e migliora significativamente l’esperienza del paziente rispetto all’impianto dell’accesso venoso, ultimo step prima dell’inizio della terapia oncologica.

L’integrazione delle tecnologie emergenti, con particolare riferimento alla realtà virtuale, definisce una nuova frontiera nel processo di umanizzazione delle cure all'interno dell’ambiente chirurgico. Questo approccio, su cui l'ASL CN1 sta attivamente investendo, consente una parziale "de-medicalizzazione" dell’esperienza vissuta dal paziente, mitigando l’impatto dello stress del contesto operatorio e modulando attivamente la percezione del dolore e dell’ansia.

“Unmasking the appeal: countering tobacco and nicotine addiction” (“Svelare l’appeal: contrastare la dipendenza da nicotina e tabacco”) è il tema scelto dall’Organizzazione Mondiale della Sanità per la Giornata mondiale senza tabacco del 31 maggio 2026.

Il tema scelto quest’anno richiama l’attenzione sulle strategie con cui le multinazionali del tabacco rinnovano l’estetica e la comunicazione dei propri prodotti per renderli più appetibili alle nuove generazioni, in particolare bambini e adolescenti.

I numeri del fumo

Il consumo di tabacco rappresenta uno dei più grandi problemi di sanità pubblica a livello mondiale ed è uno dei principali fattori di rischio per tumori, malattie cardiovascolari e patologie respiratorie.

Il 70% dei fumatori inizia a fumare prima dei 18 anni e il 94% prima dei 25 anni. Quasi un italiano su quattro tra i 18 e i 69 anni è fumatore: il dato nazionale è pari al 24%, mentre in Piemonte la percentuale raggiunge il 25%.

Giovani e nuovi prodotti

Il tema della dipendenza da nicotina riguarda in modo crescente anche i più giovani. A livello globale, il consumo di tabacco coinvolge almeno 40 milioni di ragazzi tra i 13 e i 15 anni. Di questi, 20 milioni fumano sigarette e 10 milioni utilizzano tabacco senza fumo. Preoccupa anche la diffusione delle sigarette elettroniche, già utilizzate da 15 milioni di adolescenti nella stessa fascia di età.

In Europa, 4 milioni di adolescenti tra i 13 e i 15 anni consumano tabacco. L’Europa presenta il più alto tasso globale di fumatori adolescenti e il più alto tasso di fumo tra le ragazze adolescenti.

In Italia, i dati riferiti agli studenti mostrano un aumento dell’uso abituale dei prodotti da fumo: tra chi ha utilizzato prodotti da fumo per almeno 20 dei 30 giorni precedenti la rilevazione, il 9% degli 11-13enni ha consumato sigarette tradizionali, il 9,7% prodotti a tabacco riscaldato e il 16% sigarette elettroniche. Tra i ragazzi più grandi i valori salgono al 40,5% per le sigarette tradizionali, al 34,8% per il tabacco riscaldato e al 35,9% per le sigarette elettroniche.

È in crescita anche il policonsumo, cioè l’utilizzo combinato di sigarette tradizionali, elettroniche e prodotti a tabacco riscaldato. Tra il 2022 e il 2025 la diffusione dei prodotti da fumo tra i giovani è aumentata in modo critico, passando dal 26% al 45,5% tra gli 11-13 anni e dal 38,7% al 70,7% tra i 14-17 anni. Cresce anche la sperimentazione delle bustine di nicotina, provate da circa l’8% dei ragazzi.

I danni del fumo

Il fumatore ha una speranza di vita di circa 10 anni inferiore rispetto a chi non fuma. La gravità dei danni è direttamente proporzionale all’età di inizio, al numero di sigarette fumate ogni giorno, agli anni di esposizione e alla profondità dell’inalazione.

Il fumo di tabacco è una causa nota o probabile di almeno 27 malattie, tra cui broncopneumopatie croniche ostruttive, tumore del polmone e altre forme di cancro, cardiopatie, vasculopatie e danni all’apparato riproduttivo.

Il fumo è una miscela di sostanze nocive che danneggiano organi e apparati attraverso meccanismi come alterazioni del DNA, infiammazione e stress ossidativo. Le sostanze chimiche individuate nella combustione del tabacco sono circa 4.000, di cui circa 60 riconosciute come cancerogene.

La nicotina è la principale causa della dipendenza: agisce sul sistema nervoso centrale stimolando il rilascio di dopamina, legata alla sensazione di piacere e gratificazione.

Sigarette elettroniche, tabacco riscaldato e bustine di nicotina

Negli ultimi anni l’industria ha introdotto nuovi prodotti contenenti nicotina, spesso percepiti erroneamente come meno rischiosi o addirittura sicuri.

Le sigarette elettroniche contengono liquidi con quantità variabili di nicotina, aromi e altre sostanze. L’Istituto Superiore di Sanità evidenzia che non sono prive di rischi né possono essere considerate strumenti efficaci per smettere di fumare, e possono rappresentare una porta d’accesso alla dipendenza, soprattutto tra i giovani.

Le sigarette a tabacco riscaldato rilasciano nicotina e sostanze nocive e non sono considerate prive di rischi. Anche in assenza di combustione tradizionale, generano un vapore dannoso e mantengono il potenziale di dipendenza.

Le bustine di nicotina, introdotte su larga scala in Europa dal 2020, sono piccoli sacchetti contenenti nicotina, aromi e altri ingredienti, da posizionare tra labbro e gengiva. Nonostante l’assenza di tabacco, contengono nicotina, sostanza psicoattiva che crea dipendenza e può comportare rischi cardiovascolari e neurologici, in particolare nei giovani.

Smettere di fumare: i benefici

Smettere di fumare migliora la salute a ogni età. I benefici iniziano rapidamente:
- entro 20 minuti si riducono frequenza cardiaca e pressione arteriosa;
- entro 12 ore il livello di monossido di carbonio nel sangue torna a valori normali;
- entro 2-12 settimane migliorano circolazione e funzionalità polmonare;
- entro 1-9 mesi diminuiscono tosse e respiro corto;
- entro un anno il rischio di infarto si dimezza rispetto a quello di un fumatore;
- entro 5-15 anni il rischio di ictus diventa uguale a quello di un non fumatore;
- entro 10 anni il rischio di tumore al polmone si riduce fino alla metà;
- entro 15 anni il rischio di infarto diventa uguale a quello di un non fumatore.

Smettere consente inoltre di guadagnare anni di vita attesa: almeno 10 anni se si smette a 30 anni, 9 anni a 40, 6 anni a 50 e 3 anni a 60.

I Centri Antifumo

I Centri Antifumo offrono trattamenti integrati, con terapie farmacologiche e supporto psicologico individuale o di gruppo, per accompagnare le persone nel percorso di cessazione.

L’Istituto Superiore di Sanità censisce e aggiorna dal 2000 la rete dei Centri Antifumo, fornendo informazioni su sedi, offerta assistenziale e modalità di accesso ai servizi. I servizi censiti appartengono al Servizio Sanitario Nazionale, alla Lega Italiana per la Lotta contro i Tumori o al privato sociale.

Informazioni e approfondimenti

https://www.regione.piemonte.it/web/temi/sanita/prevenzione/giornata-mondiale-senza-tabacco
https://smettodifumare.iss.it/it/centri-antifumo/

Oltre cento partecipanti fra istituzioni, operatori sanitari, partner europei, amministratori e stakeholder territoriali hanno preso parte ieri, al Castello degli Acaja di Fossano, all’evento di kickoff ufficiale del progetto europeo FOR – Future Of Rehabilitation, finanziato dal Programma Interreg VI-A France–Italia ALCOTRA 2021–2027 e guidato da Asl CN1 come capofila.

L’iniziativa rappresenta uno dei più significativi progetti transfrontalieri attualmente in corso nel settore della sanità territoriale e dell’innovazione sociosanitaria, con l’obiettivo di sviluppare un nuovo modello integrato di teleriabilitazione in grado di mettere in relazione ospedale, territorio e domicilio, migliorando accessibilità, continuità delle cure e qualità della presa incarico dei pazienti.

Il progetto coinvolge, oltre ad Asl CN1, Asl CN2, IRES Piemonte, CHU Nice e Provence Alpes Agglomération, in una collaborazione transalpina che unisce competenze cliniche, ricerca, innovazione organizzativa e sviluppo tecnologico.

Ad aprire i lavori, i videomessaggi del Presidente della Regione Piemonte Alberto Cirio e dell’assessore regionale alla Sanità Federico Riboldi, impossibilitati a partecipare in presenza per concomitanti impegni istituzionali internazionali. “Lo sviluppo di nuovi modelli di riabilitazione con il supporto delle tecnologie digitali è un fatto positivo che riteniamo possa fornire ottimi risultati. Il progetto che coinvolge l’ASLCN1, l’ASLCN2, IRES Piemonte, CHU Nice, Provence Alpes Agglomération, ha l’obiettivo di sperimentare e consolidare un sistema innovativo di teleriabilitazione capace di integrare ospedale, strutture intermedie e domicilio del paziente. Il futuro è sempre più vicino e la Regione intende investire su questi progetti, anche con la collaborazione di partners europei, per migliorare la cura e l’assistenza”. 

Presente all’evento l’assessore regionale allo Sviluppo e promozione della Montagna e Aree Interne Marco Gallo, il quale sottolinea le opportunità del fare rete per affrontare le criticità dei contesti più fragili: “Progetti come FOR - Future Of Rehabilitation dimostrano quanto l’innovazione possa diventare uno strumento concreto di equità territoriale e di cooperazione sanitaria tra territori alpini. In una provincia vasta e ricca di vallate come quella cuneese, la telemedicina e la teleriabilitazione rappresentano una risposta fondamentale per avvicinare i servizi sanitari ai cittadini, soprattutto nelle aree montane e periferiche. Ma questo progetto assume un valore ancora più importante perché rafforza la collaborazione tra le ASL del territorio, il sistema sanitario piemontese e i partner francesi, costruendo una rete condivisa di competenze, tecnologie e presa in carico del paziente. Integrare ospedale, territorio e domicilio significa migliorare la qualità dell’assistenza, ridurre le distanze e garantire continuità di cura anche nei contesti più fragili. Progetti europei come questo confermano il valore strategico della cooperazione transfrontaliera Alcotra nel creare servizi innovativi, moderni e sempre più vicini alle comunità locali”.

Il Presidente della Provincia di Cuneo Luca Robaldo, in un video messaggio ha ringraziato tutti per aver lavorato a un progetto molto innovativo, ottima notizia per la comunità cuneese: “Quello della telemedicina è un tema importante per una terra ricca di vallate, di luoghi e piccoli comuni dove ci sono le nostre radici. È importante che si utilizzino gli strumenti che l’innovazione tecnologica ci mette a disposizione e che tale utilizzo sia coordinato, con attori come le aziende sanitarie insieme a tanti altri attori.  I fondi Alcoltra i in questi anni hanno riversato sul territorio milioni di euro utilizzati per dare vita a progetti di grande concretezza. Congratulazioni da parte mia e di tutta la comunità provinciale che rappresento”.

Il senatore Giorgio Maria Bergesio: “Un’iniziativa importante per le nostre valli ima per tutte le aree interne del nostro territorio e della provincia di Cuneo. L’Asl CN1 con i suoi partner, italiani e francesi, bene ha fatto a sviluppare questo progetto: un servizio di medicina e soprattutto di riabilitazione di prossimità che non costringe, soprattutto i più fragili, a recarsi in ospedale e risolve un problema anche di sicurezza e di vivibilità per i nostri territori”.

Il Direttore Generale di Asl CN1 Giuseppe Guerra ha ribadito il significato strategico del progetto: “FOR rappresenta un modello concreto di collaborazione transfrontaliera capace di mettere in rete competenze, tecnologie e territori per costruire una sanità più vicina alle persone, soprattutto nelle aree periferiche e montane”.

Marco Quercio, direttore della struttura complessa Medicina Fisica e Riabilitazione Area Nord Asl CN1 e responsabile del progetto, ha sottolineato gli obiettivi clinici e organizzativi dell’iniziativa: “La teleriabilitazione non sostituisce la relazione di cura, ma la rafforza. FOR nasce proprio con l’obiettivo di integrare ospedale, territorio e domicilio dentro un nuovo modello di presa incarico più accessibile, continuativo e sostenibile. Come ampiamente evidenziato dall’OMS le necessità riabilitative sono cresciute del 73% negli ultimi 30 anni. Una persona su tre nel mondo ha necessità riabilitative. In questo quadro La teleriabilitazione assume un ruolo importante nel garantire la continuità di cure nelle varie realtà territoriali ove diverse dinamiche possono ostacolare l’accesso alle cure. FOR vuole rappresentare una strategia di cura integrata ed integrativa ai fini di garantire ai pazienti quella continuità assistenziale per un recupero funzionale globale”.

Nel corso del pomeriggio si sono alternati gli interventi dei partner italiani e francesi, dei referenti istituzionali, dei professionisti sanitari e degli esperti coinvolti nel progetto, con focus dedicati all’innovazione tecnologica applicata alla riabilitazione, ai bisogni delle aree transfrontaliere, all’evoluzione dei modelli organizzativi sanitari e alle prospettive europee della telemedicina.

I partner

CHU (Centre Hospitalier Universitaire) di Nizza: “La cooperazione transfrontaliera consente di condividere esperienze cliniche, competenze e modelli organizzativi per affrontare insieme le sfide della medicina riabilitativa del futuro”.

IRES Piemonte: “FOR rappresenta anche un laboratorio di innovazione organizzativa e valutazione delle politiche sanitarie territoriali”.

Il direttore generale dell’Asl CN2, Paola Malvasio: “Crediamo molto nella collaborazione tra aziende sanitarie e ricerca, e nel confronto con i partner europei, per costruire modelli sostenibili e innovativi di cura, in un ambito così ampio come quello delle nostre realtà territoriali”.

Per Provence Alpes Agglomération: “I territori alpini condividono fragilità e bisogni comuni: FOR nasce per trasformare questi limiti in opportunità di innovazione.”

Il Sindaco di Fossano Dario Tallone ha portato il saluto della città ospitante: “Accogliere il kickoff di un progetto europeo così importante nel Castello degli Acaja rappresenta per Fossano motivo di orgoglio e testimonia il ruolo del territorio cuneese come luogo di dialogo, innovazione e cooperazione internazionale”.

L’evento si è concluso nel cortile del Castello con il coffee networking fra partner, istituzioni e stakeholder e con l’esibizione storica degli Sbandieratori e Musici dei Principi d’Acaja nella piazza antistante il Castello - di fronte al Truck dimostrativo messo a disposizione da Tecnobody, la società che sviluppa le tecnologie utilizzate - che hanno offerto ai partecipanti un momento simbolico di accoglienza e valorizzazione della tradizione storica e culturale fossanese.

Il progetto FOR proseguirà ora con l’avvio operativo delle attività cliniche, organizzative e tecnologiche previste dal programma europeo.

Nel 2027 è previsto un primo grande momento pubblico di restituzione dei risultati intermedi del progetto, con la presentazione delle prime sperimentazioni sul campo relative ai modelli di teleriabilitazione, all’utilizzo delle piattaforme tecnologiche e agli impatti sulla presa in carico dei pazienti nei territori coinvolti.

FOR – Future Of Rehabilitation è finanziato dal Programma Interreg VI-A France–Italia ALCOTRA 2021–2027.

Il “Truck Experience” in piazza Castello

Nel corso di tutta la giornata, nella piazza antistante il Castello degli Acaja di Fossano, nell’ambito dell’avvio del progetto europeo FOR – Future of Rehabilitation, un innovativo truck dimostrativo Tecnobody è stato aperto alla cittadinanza.

I professionisti della riabilitazione di Asl CN1 hanno accompagnato cittadini, pazienti, caregiver e operatori alla scoperta delle nuove tecnologie e dei nuovi modelli di teleriabilitazione e riabilitazione territoriale sviluppati dal progetto FOR.

E’ stato possibile conoscere da vicino strumenti e pratiche utilizzati nei percorsi di riabilitazione neurologica, motoria, ortopedica, geriatrica e domiciliare, con particolare attenzione alla continuità di cura fra ospedale, territorio e casa del paziente.

Il 21° Rapporto di Antigone ha evidenziato, tra gli altri, un dato allarmante rispetto alle persone con disturbi psichiatrici detenute: il carcere Lorusso e Cotugno di Torino risulta quello con il maggior numero di persone in attesa di entrare in REMS (Residenze per l’esecuzione delle misure di sicurezza) a livello nazionale. “Persone che dovrebbero trovarsi in strutture sanitarie adeguate e - specifica la consigliera regionale Giulia Marro - che invece restano negli istituti penitenziari ordinari, assolutamente inadeguate alla tutela dei loro diritti e con pesanti ricadute anche sul lavoro della polizia penitenziaria e del personale socio-sanitario, in un sistema carcerario già fortemente in sofferenza”.

AVS, tramite Marro, ha presentato il 26 maggio un’interrogazione in Consiglio regionale. Nella risposta, l’assessore alla Sanità Federico Riboldi ammette che alcune persone risultano detenute “sine titulo”, cioè senza un titolo detentivo che giustifichi la permanenza in carcere e talvolta addirittura con la pena già scontata, indicando tra le soluzioni anche l’invio alla REMS di Calice al Cornoviglio, in Liguria.

“La risposta ricevuta conferma una situazione molto preoccupante: in Piemonte persone con gravi fragilità psichiatriche continuano a restare in carcere in attesa di un posto in REMS, mentre la Regione gestisce l’emergenza inviando pazienti fuori regione, con costi a carico del Piemonte”.

Per AVS questo dimostra una carenza strutturale di posti e di presa in carico: oggi in Piemonte esistono soltanto due REMS, insufficienti rispetto ai bisogni reali. “Manca un piano chiaro di rafforzamento della salute mentale e della rete territoriale, mentre la gestione continua a ricadere sugli istituti penitenziari e sul personale che vi lavora”.

AVS ricorda inoltre che il Consiglio regionale aveva approvato un ordine del giorno sulla sanità penitenziaria che impegnava la Giunta a garantire monitoraggi periodici e aggiornamenti sul funzionamento della rete regionale. “Queste informazioni però non arrivano e il Consiglio continua a non avere un quadro chiaro delle misure attivate. Il carcere non può sostituire la cura”.

“Il tema della salute mentale in carcere continua a non ricevere l’attenzione necessaria, nonostante le criticità sempre più evidenti negli istituti piemontesi. Da mesi come AVS abbiamo inoltre richiesto la convocazione di un Consiglio regionale aperto con sindacati di polizia penitenziaria, operatori socio-sanitari, il garante regionale, vista la situazione drammatica che riscontriamo nei nostri frequenti sopralluoghi e certificati dal rapporto di Antigone: purtroppo, stiamo ancora aspettando che la maggioranza si decida ad affrontare l'argomento”.

È stato firmato oggi il Patto di Rete tra undici fondazioni ospedaliere ed enti no-profit del Piemonte. L’iniziativa nasce con il sostegno della Fondazione Compagnia di San Paolo e in raccordo con l’Assessorato alla Sanità della Regione Piemonte, con l’obiettivo di rafforzare la collaborazione tra sistema sanitario pubblico e Terzo Settore e contribuire a una sanità più integrata e vicina ai territori. Si tratta della prima esperienza strutturata di questo tipo in Italia: il Patto sancisce infatti la creazione di una rete stabile tra soggetti attivi in ambito ospedaliero e sociosanitario, con l’obiettivo di rafforzare il dialogo tra le organizzazioni, valorizzare le competenze diffuse e promuovere nuove forme di collaborazione a supporto del sistema sanitario regionale.

Un sistema che affronta oggi sfide complesse e interconnesse: l’invecchiamento della popolazione, l’aumento delle cronicità, le disuguaglianze di accesso ai servizi, la necessità di accelerare la transizione tecnologica e organizzativa. In questo contesto, le fondazioni ospedaliere e gli enti no-profit rappresentano una componente sempre più strategica del sistema sanitario, attraverso attività di raccolta fondi, sostegno alla ricerca, innovazione, conoscenza del territorio e dei bisogni, supporto progettuale e promozione del benessere nelle comunità.

“Il Patto di rete siglato oggi tra la Fondazione Compagnia di San Paolo e 11 enti del terzo settore operanti a supporto degli ospedali è motivo di soddisfazione e di legittimo orgoglio per la Regione Piemonte che ha fortemente voluto questa firma. Soddisfazione perché è il primo Patto siglato in Italia, orgoglio perché consentirà di migliorare ulteriormente il livello della sanità nella nostra regione attraverso lo scambio e la
condivisione di esperienze, il rafforzamento delle capacità organizzative degli enti e il sostegno ad interventi di innovazione. Un grazie a tutti coloro che hanno lavorato per raggiungere questo obiettivo che non è un traguardo ma un punto di partenza", ha dichiarato Federico Riboldi, Assessore alla sanità Regione Piemonte.

“La salute non è più soltanto un tema ospedaliero o clinico: riguarda la coesione sociale e la capacità dei territori di generare fiducia e inclusione. Oggi nessun soggetto può affrontare da solo questa complessità. La Rete che nasce oggi mette in relazione competenze, esperienze e progettualità diverse, contribuendo a rafforzare la capacità di risposta del sistema sanitario regionale. Questo Patto rappresenta un passo importante verso forme sempre più strutturate di collaborazione tra sanità pubblica, filantropia e Terzo Settore, con l’obiettivo di sviluppare pratiche innovative condivise a beneficio delle comunità", ha dichiarato Marco Gilli, Presidente della Fondazione Compagnia di San Paolo.

“Il Piano Strategico 2025-2028 ci chiede di evolvere il nostro modo di operare: non più solo sostenere singole organizzazioni, che in Piemonte hanno già dimostrato grande capacità e valore, ma creare le condizioni perché queste realtà lavorino in modo sempre più integrato, moltiplicando l'impatto delle loro azioni a beneficio del sistema sanitario regionale. Il Patto di Rete che firmiamo oggi è una risposta concreta a questo obiettivo: un passo in avanti che parte da una base già solida”, ha dichiarato Alberto Anfossi, Segretario Generale della Fondazione Compagnia di San Paolo.

La Rete nasce da un percorso di ascolto e confronto avviato tra novembre e dicembre 2025, durante il quale sono stati realizzati incontri con ciascuna delle organizzazioni coinvolte. Un lavoro che ha permesso di far emergere competenze, esperienze e bisogni condivisi, insieme alla volontà comune di costruire strumenti di collaborazione più strutturati e continuativi. Con la firma del Patto si apre ora una nuova fase finalizzata a creare un’alleanza, renderla riconoscibile e rafforzare la capacità progettuale degli enti aderenti. Il Patto avrà durata fino al 31 dicembre 2028 ed è aperto all’ingresso di ulteriori organizzazioni.

Più nello specifico, la Rete si propone di connettere i bisogni locali con le strategie sanitarie regionali, rafforzare le competenze progettuali degli enti membri e facilitare l’accesso a risorse condivise. Promuove inoltre la diffusione di buone pratiche replicabili e consolida un modello stabile di collaborazione tra sistema sanitario pubblico, privato sociale e strutture ospedaliere.

Gli enti aderenti

A.D.I.S.C.O. Associazione Donatrici Italiane Sangue Cordone Ombelicale – Sezione Regionale Piemonte O.D.V.
F.O.R.M.A. Fondazione Ospedale Infantile Regina Margherita ETS
Fondazione Azienda Ospedaliera Santa Croce e Carle Cuneo ETS
Fondazione Maria Teresa Lavazza – Ente Filantropico
Fondazione Medicina a Misura di Donna ETS
Fondazione Ospedale Alba-Bra ETS
Fondazione Ospedale Savigliano-Saluzzo-Fossano ETS
Fondazione Ospedali Mondovì e Ceva ETS
Fondazione Ricerca Molinette ETS
Fondazione Santo Spirito
Fondazione Solidal Ets

Azienda Zero Piemonte rafforza il Servizio Regionale di Elisoccorso con l’abilitazione di 45 nuovi professionisti destinati alle attività di emergenza sanitaria in elicottero, al termine del percorso formativo organizzato dalla Direzione della Struttura Complessa Elisoccorso e dalla Struttura Formazione. Hanno completato il percorso 15 medici anestesisti rianimatori e specialisti in Medicina d’Emergenza-Urgenza e 30 infermieri dell'emergenza sanitaria territoriale 118. L’abilitazione conseguita consente di operare in uno dei contesti più complessi dell’emergenza sanitaria, caratterizzato da interventi in ambiente impervio e scenari operativi complessi, anche in ambito notturno.

Il percorso, avviato nel mese di marzo, ha registrato un ottimo interesse con oltre 120 professionisti candidatisi ai rigorosi test preselettivi che valutano la preparazione e la predisposizione necessarie per intraprendere questo impegnativo iter formativo. Il programma ha previsto attività teoriche e pratiche dedicate alle procedure operative in elisoccorso, alla gestione del paziente critico in ambiente ostile, alla sicurezza operativa, al coordinamento dell’equipaggio e allo sviluppo delle competenze necessarie per l’attività di soccorso avanzato. La giornata conclusiva si è svolta con prove valutative operative in ambiente impervio e con l’impiego dell’elicottero.

Tra i professionisti coinvolti nella docenza, oltre agli istruttori regionali dell’Elisoccorso di Azienda Zero, hanno partecipato istruttori del Corpo Nazionale Soccorso Alpino e Speleologico del Piemonte, piloti, tecnici di volo e psicologi. I professionisti abilitati entreranno progressivamente in servizio all’interno del servizio regionale di elisoccorso.

Massimo D'Angelo, Direttore Generale di Azienda Zero Piemonte: "La formazione rappresenta lo strumento chiave per garantire qualità e sicurezza al sistema di emergenza urgenza regionale. Azienda Zero continuerà a investire nella formazione di professionalità altamente qualificate per un servizio che opera quotidianamente in scenari complessi e ad alta criticità. L’abilitazione di questi 45 professionisti rafforza ulteriormente la già grande capacità operativa del nostro sistema regionale di elisoccorso".

Federico Riboldi, Assessore alla Sanità della Regione Piemonte: "Il servizio di elisoccorso del Piemonte rappresenta un punto di riferimento del sistema sanitario regionale e svolge un ruolo fondamentale nella gestione delle emergenze sul territorio soprattutto negli interventi tempo dipendenti dove i minuti possono fare la differenza. L’abilitazione di 45 nuovi professionisti testimonia l’impegno della Regione Piemonte e di Azienda Zero nel rafforzare competenze altamente specialistiche e nel consolidare un servizio strategico per i cittadini. Un risultato importante, frutto del lavoro condiviso tra istituzioni, professionisti e strutture formative, che contribuisce a rendere ancora più solida la rete dell’emergenza
urgenza piemontese".

Riceviamo e pubblichiamo. 

"Oggi anche noi abbiamo marciato al fianco di migliaia di cittadini, medici, personale sanitario, sindacati e associazioni perché condividiamo il grido d'allarme profondo e trasversale che il Comitato da tre anni sta lanciando. La sanità pubblica è sottofinanziata, oltre il 10% dei piemontesi rinunciano alle cure, le persone non autosufficienti che restano senza assistenza o la devono pagare a caro prezzo aumentano di anno in anno, le condizioni di lavoro di medici e personale sanitario peggiorano e portano troppi al burnout e a lasciare un sistema pubblico già in carenza di organico. I soldi del PNRR, il più grande investimento sulla sanità territoriale degli ultimi decenni, rischiano di essere sprecati in mere ristrutturazioni edili vista la totale assenza di programmazione sulle Case della Comunità. Serve un programma di prospettiva al di là degli annunci altisonanti: Riboldi continua a delegittimare con attacchi scomposti - più adatti a un giovane militante di partito che a un assessore Regionale, e come già ha fatto in sede di piano socio-sanitario - ogni voce critica invece di affrontare con serietà la gestione, che ha l'onore e l'onere di avere nelle sue mani, del nostro bene più prezioso, la sanità pubblica".

Le consigliere regionali di AVS 
Giulia Marro
Alice Ravinale
Valentina Cera 

Dopo l'interrogazione presentata da Mauro Calderoni (PD), anche la consigliera regionale di AVS Giulia Marro torna a intervenire sul tema delle liste d'attesa in sanità. Di seguito il comunicato stampa completo.

In merito all’interrogazione urgente presentata dal collega Calderoni sul tema delle liste d’attesa e sullo stop al sistema utilizzato nel Cuneese, credo sia importante precisare alcuni aspetti anche per evitare interpretazioni sbagliate o ricostruzioni che parlino di divisioni tra le opposizioni. Non è così.

Le iniziative portate avanti in questi mesi hanno obiettivi diversi ma complementari: fare chiarezza sulla gestione delle liste d’attesa e difendere il diritto dei cittadini a ricevere cure e prestazioni in tempi adeguati, oltre a tutelare il lavoro degli operatori sanitari.

Ringrazio quindi il collega Calderoni per aver chiesto alla Giunta cosa intenda fare dopo aver interrotto il sistema utilizzato nel Cuneese. Allo stesso tempo, continuo a ritenere che la vicenda delle cosiddette “visite fittizie” e delle pre liste non possa essere considerata chiusa, anche perché alle interrogazioni che avevo presentato nei mesi scorsi, così come a quella parlamentare dell’onorevole Marco Grimaldi, non sono mai arrivate risposte ufficiali e complete.

Il modello utilizzato nel Cuneese presentava certamente aspetti da correggere sul piano formale e comunicativo, ma consentiva anche di mantenere una presa in carico reale del paziente: richiamo attivo, recupero delle disdette, riempimento degli slot disponibili e continuità organizzativa. Eliminare quel sistema senza avere ancora un’alternativa pienamente funzionante ha aggravato le criticità.

Per questo non mi sono mai opposta a strumenti che aiutino concretamente le persone a ottenere visite ed esami in tempi accettabili. Sappiamo bene quanto sia difficile oggi la vita di chi prova a prenotare una prestazione sanitaria e si trova davanti attese interminabili, comunicazioni poco chiare e continui disagi. Se si vuole ripristinare quel metodo, o addirittura estenderlo a livello regionale, bisogna però farlo con regole scritte, criteri chiari e comunicazioni trasparenti.

Perché creare liste parallele senza uno schema normativo definito rischia inevitabilmente di generare criticità e dubbi. A un certo punto sui giornali sono comparsi numeri molto rilevanti — si parlava di circa 30 mila appuntamenti non corrispondenti alle disponibilità reali nel Cuneese — ma quei dati non sono mai stati trasmessi formalmente né discussi nelle sedi istituzionali. Questo passaggio diretto verso la stampa, senza un confronto chiaro con il Consiglio regionale, merita ancora spiegazioni.

Resta inoltre da approfondire il tema dell’appropriatezza prescrittiva. Dalle ricostruzioni emerse sembrerebbe che molte prescrizioni dei medici di base venissero successivamente scartate o riclassificate, spesso senza un confronto diretto con il medico prescrittore ma comunicandolo soltanto al paziente, creando ulteriore confusione e tensione.

Un altro punto fondamentale riguarda i dati comunicati ad Agenas: venivano trasmesse le date reali delle prestazioni oppure date formalmente compatibili con le classi di priorità ma non corrispondenti alla reale disponibilità? È esattamente questo uno degli aspetti che avevo sollevato nella mia interrogazione e su cui attendiamo ancora risposte ufficiali, che per legge dovrebbero arrivare entro 90 giorni.

Serve quindi chiarezza, trasparenza e una gestione seria delle liste d’attesa. Non polemiche tra opposizioni, ma risposte concrete per cittadini e operatori sanitari.

Giulia Marro
Consigliera regionale AVS Piemonte

Riceviamo e pubblichiamo l’intervento del dottor Elvio Russi, ex primario dell’ospedale “Santa Croce” di Cuneo, in merito alla proposta avanzata da Mauro Calderoni sul tema delle liste d’attesa in sanità. Il consigliere regionale del Partito Democratico, in un’interrogazione, ha proposto l’introduzione di procedure “transitorie” per la presa in carico dei pazienti, riprendendo i principi del sistema utilizzato fino ad alcuni mesi fa da Asl CN1 e “Santa Croce”.

Ho letto con attenzione l’intervento del consigliere regionale Mauro Calderoni sulle liste d’attesa nella sanità cuneese. Ritengo doveroso riconoscergli un merito non marginale: aver compreso, prima e meglio di altri, che la questione non può essere ridotta a una disputa formale su procedure, agende o strumenti informatici.

Il punto vero è un altro: capire se un sistema organizzativo, pur bisognoso di correzioni e maggiore trasparenza, fosse comunque orientato a garantire una presa in carico reale del cittadino. Calderoni ha avuto la lucidità di non fermarsi all’apparenza amministrativa del problema, ma di coglierne la sostanza etica: un modello può essere formalmente imperfetto e, al tempo stesso, nascere dall’esigenza concreta di non abbandonare il paziente nell’incertezza.

Questo è il passaggio essenziale. La correttezza amministrativa è indispensabile, ma non può diventare un valore astratto e autosufficiente se, nel frattempo, il cittadino resta senza risposta, senza tempi certi, senza informazioni comprensibili e senza un percorso di tutela effettivo.
La proposta di autorizzare, in attesa della piena operatività del nuovo CUP regionale, una procedura transitoria monitorata e trasparente va quindi nella direzione giusta. Permette di recuperare ciò che nel precedente modello cuneese funzionava: il richiamo attivo dei pazienti, il recupero delle disdette, il riempimento degli spazi disponibili e una continuità organizzativa che aveva come obiettivo principale la tutela concreta della persona.

Non si tratta di difendere scorciatoie né di giustificare opacità. Si tratta, al contrario, di distinguere tra ciò che deve essere corretto e ciò che non deve essere disperso. Cancellare un sistema locale senza avere già disponibile un’alternativa pienamente funzionante significa rischiare di sacrificare la sostanza della cura alla purezza della forma.

In questi mesi medici, infermieri, tecnici e personale amministrativo hanno continuato a lavorare in condizioni difficili, spesso con strumenti insufficienti e sotto una pressione crescente. Attribuire a loro la responsabilità delle criticità sarebbe ingiusto. Il problema è organizzativo e istituzionale: gli operatori devono essere messi nelle condizioni di lavorare bene, e i cittadini devono poter contare su risposte chiare, tempi verificabili e percorsi di presa in carico.

Per questo l’iniziativa di Calderoni merita attenzione. Non solo perché propone una soluzione concreta, ma perché restituisce al dibattito pubblico una prospettiva più corretta: la sanità non è fatta soltanto di procedure, ma di responsabilità verso le persone. E la trasparenza, per essere davvero tale, deve accompagnarsi all’efficacia, alla chiarezza e alla continuità della cura.

Ora la Regione Piemonte e l’Assessorato alla Sanità hanno l’occasione di dare una risposta pragmatica. Il nuovo CUP regionale potrà rappresentare uno strumento importante, ma ogni innovazione informatica in sanità richiede tempi di adattamento, verifica e correzione. Nel frattempo, cittadini e operatori non possono essere lasciati soli dentro una fase di transizione che rischia di aggravare ulteriormente le difficoltà.

La sanità pubblica si difende quando la forma amministrativa resta al servizio della cura. Non quando la cura viene sacrificata alla forma.

Dott. Elvio G. Russi

Già direttore del Dipartimento Interaziendale dei Servizi
e della S.C. Radioterapia
A.O. S. Croce e Carle di Cuneo

"Ho depositato oggi un'interrogazione urgente in Consiglio regionale per sondare la disponibilità della Giunta piemontese a valutare una
soluzione transitoria che consenta di affrontare la situazione sempre più difficile delle liste d'attesa, nelle more della piena operatività del nuovo Cup regionale". Lo dichiara Mauro Calderoni, consigliere regionale del Partito Democratico.

"Negli ultimi mesi - spiega Calderoni - il blocco della procedura organizzativa precedentemente utilizzata da Asl Cn1 e Azienda Ospedaliera Santa Croce e Carle, pur dovuto all'esigenza di garantire maggiore trasparenza e uniformità, ha prodotto effetti molto pesanti nella gestione concreta delle agende. Oggi il personale sanitario e amministrativo si trova a lavorare con meno strumenti e sotto una pressione crescente, mentre i cittadini vivono con maggiore incertezza e sfiducia il rapporto con il sistema sanitario".

"Il punto - precisa il consigliere Pd - non è mai stato mettere sotto accusa medici, operatori o strutture sanitarie che, anzi, continuano a garantire un lavoro straordinario in condizioni molto difficili. La questione riguarda invece la necessità di coniugare correttezza amministrativa, chiarezza verso il cittadino ed efficacia organizzativa".

Secondo Calderoni "il modello utilizzato nel Cuneese presentava certamente aspetti da correggere sul piano formale e comunicativo, ma consentiva anche di mantenere una presa in carico reale del paziente: richiamo attivo, recupero delle disdette, riempimento degli slot disponibili e continuità organizzativa. Eliminare quel sistema senza avere ancora un'alternativa pienamente funzionante ha aggravato le criticità".

Nell'interrogazione si chiede quindi alla Regione Piemonte di autorizzare, in attesa dell'attivazione completa del nuovo Cup regionale, "una procedura transitoria monitorata e trasparente, che permetta di recuperare gli elementi organizzativi utili del precedente modello, accompagnandoli con informazioni chiare ai cittadini sui tempi stimati, sulla classe di priorità e sui percorsi di tutela previsti in caso di superamento dei tempi d'attesa".

"Il nuovo Cup regionale può rappresentare uno strumento importante - conclude Calderoni - ma tutte le innovazioni informatiche in sanità richiedono tempi di adattamento e sperimentazione. Nel frattempo non possiamo lasciare soli operatori e cittadini dentro una situazione che sta diventando ogni giorno più difficile da gestire".

È stato un enorme successo “Le oasi della salute”, giornata di screening cardiovascolare aperta a tutti e completamente gratuita, che si è svolta domenica 17 maggio. 

Ecco alcuni numeri: 
• 15 piazze coinvolte in tutto il Piemonte, 
• Oltre 500 medici, infermieri e farmacisti coinvolti,
• Oltre 650 persone presenti nelle attività sportive gratuite, 
• 2133 screening gratuiti effettuati. 

Tra musica sui palchi, relazioni nelle Oasi informative e Laboratori per grandi e piccini, “Le oasi della salute” ha portato in piazza la cura della salute e del benessere, offrendo a tutta la Regione un’importante possibilità di fare prevenzione gratuita e senza liste d'attesa. Dopo il taglio del nastro alle 9.30 dell’Assessore alla Sanità regionale Federico Riboldi e il Direttore scientifico Federico Nardi - in collegamento web con i rappresentanti istituzionali di tutte le 15 sedi – è partita l’enorme macchina organizzativa, che ha offerto in primis chek up cardiovascolari completi, in collaborazione con tutte le aziende sanitarie piemontesi. Una rete a servizio del cittadino, coordinata da Contatto Events, che ora avrà come ulteriore importante obiettivo quello di mappare la salute cardiovascolare dei piemontesi, attraverso l’analisi delle schede raccolte. 

La teleriabilitazione come nuovo modello di cura integrata fra ospedale, territorio e domicilio del paziente sarà al centro del kickoff ufficiale del progetto europeo FOR – Future Of Rehabilitation, in programma mercoledì 28 maggio presso il Castello degli Acaja di Fossano. L’iniziativa è promossa da Asl CN1, capofila del progetto transfrontaliero finanziato dal Programma europeo Interreg VI-A Francia–Italia Alcotra 2021–2027, e coinvolge partner italiani e francesi impegnati nello sviluppo di nuovi modelli di riabilitazione supportati dalle tecnologie digitali.

FOR nasce con l’obiettivo di sperimentare e consolidare un sistema innovativo di teleriabilitazione capace di integrare ospedale, strutture intermedie e domicilio del paziente, migliorando accessibilità, continuità assistenziale e qualità della presa in carico, con particolare attenzione ai territori montani, periferici e alle aree caratterizzate da maggiore fragilità socio-demografica. Il progetto coinvolge l’Asl CN1 (capofila), l’Asl CN2, IRES Piemonte, CHU Nice, Provence Alpes Agglomération.

L’evento del 28 maggio rappresenterà il primo momento pubblico di confronto istituzionale, tecnico e scientifico sul progetto e vedrà la partecipazione di rappresentanti del sistema sanitario piemontese, delle istituzioni regionali e locali, dei partner francesi e italiani, di operatori sanitari, professionisti della riabilitazione, stakeholder territoriali, associazioni e realtà del terzo settore.

Sono stati invitati, fra gli altri il presidente della Regione Piemonte Alberto Cirio, il senatore della Repubblica Giorgio Maria Bergesio, l’assessore alla Sanità della Regione Piemonte Federico Riboldi, l’assessore regionale alla Montagna e alle Aree Interne Marco Gallo, il presidente della Provincia di Cuneo Luca Robaldo, il sindaco di Fossano Dario Tallone, oltre a rappresentanti delle istituzioni sanitarie regionali, del partenariato transfrontaliero e delle amministrazioni locali del territorio.

Nel corso dell’evento saranno presentati gli obiettivi operativi del progetto, le tecnologie coinvolte, le prospettive di cooperazione sanitaria transfrontaliera e le ricadute attese per cittadini, pazienti, caregiver e operatori sanitari.

“FOR rappresenta un’opportunità concreta per rafforzare la cooperazione sanitaria transfrontaliera e sperimentare modelli innovativi di prossimità assistenziale capaci di coniugare tecnologia, presa in carico e centralità della persona”, sottolinea il dottor Marco Quercio, responsabile e coordinatore del progetto per Asl CN1.

L’evento avrà inizio alle ore 14.30; dalle ore 13 sarà previsto un welcome buffet riservato agli ospiti e ai partecipanti accreditati.

Per motivi organizzativi e di sicurezza è richiesta l’iscrizione preventiva tramite piattaforma Eventbrite.

Nei prossimi giorni saranno diffusi il programma completo dell’iniziativa, il dettaglio degli interventi istituzionali e tecnico-scientifici e le modalità di accredito per stampa, media e operatori della comunicazione.

Un truck dimostativo in piazza Castello

Il 28 maggio, dalle ore 9 alle 13 e dalle 14 alle 17, nella piazza antistante il Castello degli Acaja di Fossano, nell’ambito dell’avvio del progetto europeo FOR – Future of Rehabilitation, sarà presente un innovativo truck dimostrativo Tecnobody aperto alla cittadinanza. I professionisti della riabilitazione di Asl CN1 accompagneranno cittadini, pazienti, caregiver e operatori alla scoperta delle nuove tecnologie e dei nuovi modelli di teleriabilitazione e riabilitazione territoriale sviluppati dal progetto FOR. Sarà possibile conoscere da vicino strumenti e pratiche utilizzati nei percorsi di riabilitazione neurologica, motoria, ortopedica, geriatrica e domiciliare, con particolare attenzione alla continuità di cura fra ospedale, territorio e casa del paziente. L’iniziativa è gratuita e aperta a tutti.

Le Case della Comunità di Ceva (via XX Settembre 3) e Mondovì (via San Rocchetto 99 presso l’ospedale Regina Montis Regalis) sono attive da mercoledì 13 maggio e la Casa della Comunità di Fossano (via Lancimano 53) a partire da lunedì 18 maggio. In particolare l’avvio della Casa della Comunità “in overbooking” di Mondovì presso la sede ospedaliera (Ospedale Regina Montis Regalis), coordinato dal direttore del Distretto Sud-Est Gloria Chiozza in attesa del completamento dei lavori della struttura di via Torino, ha reso possibile garantire anche per questa sede l’attivazione dei servizi previsti dal DM 77/2022 nelle tempistiche corrette, con l’identificazione delle sedi attraverso specifica cartellonistica. 

La Casa della Comunità favorisce la collaborazione multidisciplinare di diversi professionisti con l’obiettivo di garantire la continuità assistenziale attraverso la gestione delle cronicità tramite percorsi integrati. Nella fase di accesso alla Casa della Comunità l’utente viene accolto per una prima valutazione del bisogno e orientato verso il servizio più appropriato.

L’ambulatorio medico, attivo con orario 8-20 dal lunedì al venerdì (esclusi i giorni festivi e prefestivi), è deputato all’erogazione di prestazioni mediche di bassa complessità non urgenti e alla presa in carico dei soggetti con patologie croniche/fragili attraverso l’erogazione di cure integrate medico-infermieristiche. Si precisa che tale ambulatorio non è alternativo a quello del proprio medico di medicina generale, al quale l’utente deve sempre rivolgersi prioritariamente per consentire una corretta continuità assistenziale.

In orario notturno tutti i giorni e in orario diurno nei giorni festivi e prefestivi, l’attività medica continua ad essere garantita tramite la Continuità Assistenziale (ex Guardia Medica), attivata mediante previo e obbligatorio contatto telefonico dell’utente al numero unico gratuito 116117.
L’ambulatorio infermieristico è attivo con orario 8-20 dal lunedì al venerdì per l’erogazione di prestazioni su prescrizione medica, quali ad esempio: medicazioni, gestione accessi vascolari, terapie iniettive, gestione cateteri vescicali. 

La Casa della Comunità svolge inoltre attività socio-sanitaria in integrazione con l’Ente Gestore delle funzioni socio-assistenziali territorialmente competente, con le cui sedi distribuite capillarmente sul territorio è collegata funzionalmente.

La sala Miretti a Savigliano, giovedi 14 maggio era affollata da studenti della Scuola Secondaria di I e II grado, docenti, professionisti dell’Asl CN1 per una “restituzione condivisa” dei progetti e dei lavori elaborati sulla base dei tanti spunti raccolti durante gli interventi in aula. La cornice era l’iniziativa “I care for me for you” promossa da Azienda Zero, Rete Oncologica di Piemonte e Valle d’Aosta e Asl Città di Torino nell’ambito del progetto Diderot di Fondazione CRT. Le scuole aderenti sul territorio che hanno presenziato all’evento provenivano dai comuni di Savigliano (città ospitante), Barge, Fossano, Villanova Mondovì. 

I professionisti coinvolti (oncologi, nutrizionisti, pediatri, psicologi), nella convinzione che promuovere la salute direttamente nelle aule scolastiche sia la battaglia più efficace per prevenire il cancro, hanno proposto agli studenti spunti di riflessione trasversali per sollecitare e stimolare quella consapevolezza sulla scelta del proprio stile di vita, chiedendo loro una restituzione alla comunità delle loro percezioni.
Un invito raccolto da ragazzi e ragazze, circa 500 su tutto il territorio. Giovedi al Miretti, sono state presentate campagne, video, testi e immagini per promuovere corretti stili di vita, contro il fumo, l’assunzione di alcol o di sostanze, ricette invitanti per promuovere con gusto una dieta sana. Importante il focus sul tumore, le sue cause, la possibilità concreta di limitarne l’incidenza; e poi l’abitudine al fumo, una vera dipendenza, l’importanza degli screening e della vaccinazione, una vita sana nei comportamenti (alimentari e non). Danilo Galizia, oncologo, ha svolto il ruolo di facilitatore, di volta in volta con gli insegnanti di riferimento della classe, per introdurre e accompagnare gli studenti nel loro percorso di illustrazione dei lavori. 

In apertura è intervenuto da remoto Alessandro Comandone, in veste Autorità Centrale della Rete Oncologica Piemonte e Valle d’Aosta: “Per la Rete Oncologica è un impegno irrinunciabile avvicinare i giovani a temi gravosi come il cancro, perché è attraverso la consapevolezza dei ragazzi che prossima arginare i danni degli stili di vita insalubri. Un doveroso ringraziamento a tutti i professionisti delle aziende sanitarie che con dedizione hanno partecipato a questa stagione”. Presente in sala Loredana Masseria, responsabile social media e comunicazione per la Rete, “anima”, insieme al dottor Comandone, di questa fortunata iniziativa giunta alla seconda edizione. Ma già si guarda alla prossima: “Abbiamo intenzione di proporre - dice Masseria - una formazione tra pari, coinvolgendo coloro che hanno partecipato al progetto, per la formazione di altri studenti”.    

Il direttore generale Giuseppe Guerra, accompagnato dal direttore sanitario di Azienda Monica Rebora ha ringraziato le scuole, i professionisti per il loro impegno importante ed ha ricordato le iniziative sul tema, condotte sotto la sua presidenza, dall’Ordine dei Medici della provincia di Cuneo. E’ intervenuto per un saluto il sindaco di Savigliano, Antonello Portera: “Accogliamo con piacere tanti ragazzi e ragazze provenienti da diversi comuni, siamo lieti di averli qui a Savigliano. Il lavoro promosso dalla Rete Oncologica e sostenuto da Fondazione CRT, è fondamentale per consentire ai giovani di crescere in salute, con un’attenzione sempre più spiccata verso la prevenzione. Grazie a tutti i professionisti della nostra Asl che si sono impegnati in prima persona per agevolare questo percorso”. 
  
“Il coinvolgimento diretto dei giovanissimi - spiegano i professionisti -, con lezioni interattive per stimolare le loro riflessioni e aiutarli nell’espressione di una proposta personale di un progetto, che spesso si è tradotta anche in un proposito a puntare sul miglioramento dello stile di vita, ha rappresentato un po’ la chiave di volta per raggiungere l’obiettivo: lasciare un seme perché cresca in ciascuno di loro e nella comunità dei pari uno stimolo a differenziarsi rispetto a comportamenti magari attrattivi, seducenti ma deresponsabilizzanti”.     

Gli Istituti convenuti a Savigliano per l’evento sono l’Istituto Cravetta-Marconi di Savigliano, il CNOS-FAP di Fossano, il Giolitti-Bellisario-Paire con alcune classi di Barge e Mondovì, l’Istituto Comprensivo di Villanova Mondovì. Hanno inoltre aderito al progetto alcune classi del Liceo De Amicis di Cuneo, dell’Alberghiero “Virginio Donadio” di Dronero, dell’Istituto Comprensivo di Morozzo (scuola secondaria di I grado), l’I.C. Cavallermaggiore (con alcune classi della scuola media).  

È finalmente disponibile il volume dedicato ai 50 anni della Croce Bianca di Fossano, un’opera attesa dalla comunità e pubblicata a un anno dalle celebrazioni ufficiali del Cinquantesimo. Il libro, frutto di un lungo lavoro di raccolta, digitalizzazione e ricostruzione storica, ripercorre mezzo secolo di impegno, sacrifici e crescita di una delle realtà più radicate nel tessuto sociale fossanese.

Le pagine raccontano l’avventura iniziata nel 1975 da un gruppo di cittadini determinati a creare un servizio di soccorso gratuito, vicino alle persone e sostenuto solo dalla forza del volontariato. Dai primi turni improvvisati in ospedale, alle ambulanze recuperate con creatività e sacrificio, fino alle prime convenzioni e ai servizi che hanno accompagnato generazioni di fossanesi, il libro restituisce un quadro vivido e autentico di un’Associazione che ha saputo evolversi senza mai perdere la propria anima.

Ampio spazio è dedicato ai Volontari, veri protagonisti di questa storia: donne e uomini che, in cinquant’anni, hanno donato tempo, energie e competenze per garantire un soccorso puntuale e professionale. Le testimonianze raccolte mostrano notti insonni, interventi difficili, formazione continua, ma anche amicizie profonde e un senso di appartenenza che attraversa le generazioni. Come si legge nel volume, "senza il loro sacrificio quotidiano, la realtà che oggi conosciamo non sarebbe stata possibile".

Il libro valorizza anche l’impegno dei Volontari di oggi e del Personale Dipendente, chiamati a operare in un contesto sempre più complesso, tra protocolli avanzati, tecnologie moderne e una crescente domanda di servizi. La Croce Bianca continua a essere un punto di riferimento grazie alla loro presenza costante, alla loro professionalità e alla loro capacità di rinnovarsi.

Un ringraziamento speciale è rivolto alla Fondazione Cassa di Risparmio di Fossano, che con il suo sostegno ha reso possibile la realizzazione del volume e che negli anni ha contribuito in modo determinante alla crescita dell’Associazione, dalle sedi ai mezzi, fino ai progetti formativi.

Il Presidente della Fondazione CRF Giancarlo Fruttero commenta: “L’anno scorso Fossano si è riunita per festeggiare il 50° compleanno della Croce Bianca, testimoniando il forte attaccamento dei cittadini ad una delle sue associazioni più rappresentative. È doveroso ricordare e ringraziare, con questo volume, tutti coloro che in questo mezzo secolo hanno dedicato tempo, passione e impegno nel servizio agli altri. La Fondazione CRF è lieta di affiancare e sostenere la Croce Bianca sin dalle sue origini”.

Il libro del Cinquantesimo non è solo memoria: è un tributo alla città e un invito a guardare al futuro con lo stesso spirito che ha guidato mezzo secolo di Croce Bianca. Chi lo desidera può contattare la sede della Croce Bianca allo 0172 634968. 

Riceviamo e pubblichiamo.

Gentile Direttore,
le dichiarazioni dell’assessore Federico Riboldi sulla mobilità sanitaria pongono un tema reale: troppi piemontesi, da anni, scelgono di curarsi fuori Regione. Riboldi ha ragione quando ricorda che il fenomeno non nasce oggi e che gli ospedali di confine sono stati indeboliti da scelte lontane. Va anche riconosciuto che, pur in una fase molto difficile, sta mostrando un attivismo concreto: nuovi ospedali, assunzioni, alta specializzazione, IRCCS pubblici.

Proprio per questo sarebbe ingeneroso attribuire a lui l’intera responsabilità di una crisi maturata nel tempo. Anzi, è apprezzabile che un assessore giovane stia cercando di tenere testa a nodi accumulati prima del suo arrivo e a decisioni che, negli anni più recenti, non hanno prodotto risultati abbastanza tempestivi. Ma ai cittadini va spiegato il punto essenziale: il problema non è la Lombardia, non è la Liguria, non è il privato accreditato. Il problema è il progressivo indebolimento del pubblico piemontese. Quando il pubblico perde forza, tutto il sistema diventa fragile.

Il privato accreditato può integrare l’offerta e ridurre alcune attese. Non va demonizzato. Ma non può sostituire un servizio pubblico capace di reggere pronto soccorso, reparti complessi, emergenza, cronicità, oncologia e territorio. Se diventa il tappabuchi stabile di un pubblico sottodimensionato, non si costruisce sanità: si rincorre l’emergenza.

Il punto decisivo è il personale. Se medici, infermieri, tecnici e operatori sono pochi, distribuirli tra pubblico, privato accreditato, cooperative, gettonisti e strutture fuori Regione non rafforza il sistema: rischia di indebolire tutti. Il danno maggiore, però, lo subisce il pubblico, perché è il pubblico che ha investito nella formazione di quei professionisti e che deve garantire le attività più difficili da sostenere: urgenze, continuità assistenziale, complessità, pazienti fragili, reparti ad alta intensità, servizi non sempre remunerativi ma indispensabili.

Il privato può svolgere prestazioni utili e legittime. Ma, per natura organizzativa, tende più facilmente a concentrarsi su attività programmabili, selezionabili e meno gravose. Sono prestazioni importanti, ma non bastano a reggere una sanità pubblica. Un sistema pubblico, invece, non può scegliere solo ciò che è più semplice da organizzare: deve rispondere anche quando il caso è complesso, urgente, lungo o economicamente meno conveniente.

Lo stesso vale per la mobilità fuori Regione. La libertà di cura va rispettata. Ma una Regione deve chiedersi perché tanti cittadini non trovano risposta vicino a casa. E dovrebbe chiarire un punto delicato: sono stati fatti controlli per verificare se, tra le prestazioni rimborsate fuori Piemonte, vi siano anche interventi o esami che strutture competenti del sistema sanitario piemontese avevano già valutato non appropriati, non prioritari o clinicamente discutibili? E, se controlli di questo tipo sono stati fatti, con quali risultati?

Non è una domanda polemica. Riguarda il buon uso del denaro pubblico. Il cittadino deve potersi curare dove ritiene più opportuno; chi amministra deve sapere se sta pagando alta specialità non disponibile, tempi non garantiti in Piemonte, oppure percorsi che meriterebbero una verifica di appropriatezza.

Cuneo è un caso emblematico. Il nuovo ospedale era una necessità nota da anni: territorio in attesa, prospettiva di finanziamento pubblico, struttura di riferimento al Carle. Eppure il percorso è rimasto sospeso tra ipotesi diverse, ricorsi e nuovi cronoprogrammi. Oggi si prova a rimettere ordine. Bene. Ma in sanità il tempo perso non è mai neutro: diventa pazienti che vanno altrove, professionisti che lasciano, reparti sotto pressione, fiducia che si consuma.

Per questo sarebbe sbagliato fermarsi alla formula “è colpa di chi c’era prima”. Riboldi eredita una situazione difficile e va distinto da chi lo ha preceduto. Ma la fase più recente della sanità piemontese non sembra essere riuscita a invertire in tempo la rotta. Su personale, edilizia sanitaria, liste d’attesa, digitale e cantieri, il sistema appare ancora esposto. I risultati si misurano nei servizi disponibili, non negli annunci.
La domanda dei cittadini è semplice: se mi ammalo, riesco a curarmi bene, in tempo e vicino a casa? Tetti di budget, mobilità attiva e passiva, IRCCS e piani di investimento sono strumenti, non risposte in sé.

Riboldi può segnare un cambio di passo solo se gli annunci diventeranno opere, le opere servizi e i servizi personale stabile. La sanità piemontese non ha bisogno di una guerra tra pubblico e privato, ma di un pubblico forte, capace di guidare il sistema, e di un privato accreditato integrato con regole chiare.

Lo sforzo dell’assessore è apprezzabile. Ma arriva dentro una crisi profonda. Senza interventi immediati su personale, organizzazione, appropriatezza e cantieri, anche le migliori intenzioni rischiano di arrivare troppo tardi.

Elvio Russi
Ex primario del "Santa Croce"

Azienda Zero ha preso parte lunedì 11 maggio alla riunione della Rappresentanza dei Sindaci dell'Asl CN1, con il Direttore Generale Massimo D'Angelo, il Direttore Sanitario Arturo Pasqualucci, Roberto Gioachin Direttore della Centrale Operativa 118 di Torino in qualità di esperto di organizzazione dell'Emergenza Sanitaria Territoriale e Giovanni Marracini, Direttore della Centrale Operativa di Cuneo-Saluzzo. Alla riunione ha partecipato, in collegamento video, anche l'assessore regionale alla Sanità Federico Riboldi. Sul tavolo la questione della riorganizzazione del 118.

Si legge in una nota diffusa da Azienda Zero: “L’incontro si è svolto in un clima di dialogo aperto e costruttivo, con un confronto sereno tra tutte le parti. Rispetto ad alcune ricostruzioni circolate, Azienda Zero tiene a precisare che la riunione ha avuto toni distesi e orientati alla collaborazione”.

Il Direttore Generale Massimo D’Angelo: "Lavoriamo per i cittadini e per garantire una continuità assistenziale di qualità. In piena sintonia con l'assessorato regionale alla Sanità, il confronto costante con le istituzioni locali sarà d'ora in poi il metodo di lavoro che adotteremo, poiché è giusto che le decisioni che riguardano i cittadini si costruiscano insieme al territorio. Sul merito della riorganizzazione voglio essere chiaro: non è stato tagliato nulla. Il servizio di emergenza urgenza 118 continua a garantire la stessa copertura di prima con professionisti altamente qualificati. Ciò che cambia è la collocazione delle figure: il medico specialista, anziché essere vincolato a bordo di una singola ambulanza, opera sull'automedica. In questo modo può essere presente dove la sua competenza specifica è effettivamente richiesta, intervenendo su più emergenze contemporaneamente. Le ambulanze restano presidiate da infermieri specializzati nell'emergenza urgenza, con competenze cliniche avanzate e piena autonomia operativa nelle procedure salvavita, in costante raccordo con il medico. Più risorse e meglio distribuite: questo è l'obiettivo. Non un taglio ma un’evoluzione del servizio nell'interesse esclusivo dei cittadini”.

"Una Regione che per decenni ha scelto di non investire adeguatamente sugli ospedali di confine e che, dopo il Piano di rientro, ha ulteriormente indebolito molti presidi sanitari, spesso nel silenzio complice di buona parte della politica locale, non può stupirsi se negli anni tanti cittadini abbiano scelto di rivolgersi alla Lombardia o ad altre Regioni per curarsi".

Lo dichiara l’assessore alla Sanità della Regione Piemonte Federico Riboldi commentando i dati relativi alla mobilità sanitaria extra-regionale.

"La mobilità passiva è un tema reale, che conosciamo bene e sul quale stiamo lavorando con interventi strutturali e di lungo periodo. È però un fenomeno complesso, che non può essere letto in modo superficiale o ridotto soltanto a una classifica tra Regioni".

"La mobilità passiva è fisiologica in tutte le Regioni confinanti con aree fortemente attrattive e caratterizzate da una elevata concentrazione di strutture sanitarie, come Lombardia, Liguria ed Emilia-Romagna. In Piemonte pesa inoltre un elemento tecnico spesso ignorato nel dibattito pubblico: il sistema dei tetti e degli extra-budget delle cliniche accreditate, che inevitabilmente incide sui flussi tra territori".

Si legge nella nota diffusa dall'assessore regionale: "Nel 2024, infatti, sono venuti meno oltre 12 milioni di euro di mobilità attiva prodotti dal privato accreditato, proprio a causa dei limiti derivanti dal tetto nazionale di budget. Nel 2023 il comparto privato aveva erogato prestazioni oltre il budget assegnato, attività che però non ha potuto a norma di legge essere integralmente riconosciuta e che nel 2024 ha quindi registrato una fisiologica contrazione, con effetti diretti sulla capacità di attrazione extraregionale. A questo elemento si è aggiunto anche l’incremento del costo dei farmaci, stimabile in circa 4 milioni di euro, che ha ulteriormente inciso sul saldo della mobilità sanitaria".

"Parliamo quindi di dinamiche molto più articolate rispetto a quanto spesso viene raccontato. Se si considera il delta negativo del 2023 e si sommano sia la riduzione della mobilità attiva del privato accreditato sia i maggiori costi farmaceutici, si arriva a un impatto complessivo di circa 24 milioni di euro".

"Questo però non significa subire passivamente il fenomeno – prosegue Riboldi –. Significa lavorare per rendere il Piemonte sempre più attrattivo, costruendo nuovi ospedali e assumendo personale".

Negli ultimi anni infatti la Regione ha avviato un importante piano di rilancio della sanità pubblica piemontese, con quasi 5 miliardi di euro di investimenti destinati alla realizzazione di 11 nuovi ospedali e all’ammodernamento dell’intera rete sanitaria regionale, comprese tecnologie e grandi apparecchiature.

In questa direzione si inserisce anche il percorso avviato dalla Regione per il riconoscimento di 7 IRCCS pubblici, a partire da quello di Azienda Ospedaliero Universitaria SS Antonio e Biagio e Cesare Arrigo di Alessandria, in un territorio particolarmente esposto alla mobilità passiva per la vicinanza con Lombardia, Liguria ed Emilia-Romagna.

"Oggi il Piemonte ha un solo IRCCS, Candiolo. Rafforzare la rete pubblica dell’alta specializzazione significa aumentare la capacità di trattenere pazienti e attrarne da fuori Regione", conclude Riboldi.