Il Comune di Borgo San Dalmazzo ha ricevuto la risposta ufficiale del Ministero della Difesa in merito alla richiesta di chiarimenti sull’accesso di Anna Arnaudo ai gruppi sportivi militari, che era stata firmata dalla sindaca Roberta Robbione lo scorso gennaio. Classe 2000, l’atleta borgarina è una delle mezzofondiste più forti d’Italia: malgrado i grandi risultati, è però esclusa dai gruppi sportivi militari a causa del suo diabete e di una legge risalente al 1932, ancora in vigore.

Nella comunicazione - rende noto il Comune - il Ministero ribadisce che l’attuale quadro normativo - definito dal D.P.R. 90/2010 e dal decreto ministeriale del 4 giugno 2014 - considera il diabete mellito di tipo 1 una patologia ostativa all’arruolamento nei gruppi sportivi militari, in quanto gli atleti che vi accedono acquisiscono lo status di militare e sono impiegabili in tutti i contesti operativi. Il Dicastero segnala che la questione è da tempo oggetto di approfondimento e che esistono già atti parlamentari che impegnano il Governo a valutare una revisione della disciplina, con particolare riferimento proprio al diabete di tipo 1.



La sindaca Robbione: "Normativa con criteri ormai superati"

L’amministrazione comunale - si legge in una nota - “accoglie con rispetto la risposta del Ministero, ma sottolinea che essa conferma la necessità di un aggiornamento normativo che tenga conto dei progressi medici, delle evidenze scientifiche e dei principi di non discriminazione”.



“Anna Arnaudo è un’atleta di livello internazionale, un esempio di talento, disciplina e determinazione - dichiara la sindaca di Borgo San Dalmazzo, Roberta Robbione -. La normativa attuale, risalente a criteri ormai superati, non riflette la realtà di oggi e rischia di penalizzare ingiustamente giovani sportivi che dimostrano ogni giorno di poter competere ai massimi livelli. Continueremo a sostenere Anna e a sollecitare, nelle sedi opportune, un aggiornamento della disciplina”.



Il Comune di Borgo San Dalmazzo auspica dunque che il Parlamento e il Governo possano proseguire rapidamente nel percorso di revisione già avviato, affinché merito, capacità e risultati sportivi siano finalmente riconosciuti senza discriminazioni.

“Dopo la sentenza sul caso Roggero ai magistrati sono arrivate minacce, insulti e messaggi d’odio in un clima in cui vengono attaccati per il solo fatto di aver applicato la legge dello Stato sull’omicidio e sulla legittima difesa. Siamo al fianco dei colleghi piemontesi che hanno emesso le sentenze di primo e secondo grado, così come di quelli della Corte di Cassazione che le hanno confermate”. Lo afferma in una nota pubblicata nelle scorse ore la Giunta esecutiva centrale dell’Associazione Nazionale Magistrati dopo gli attacchi di questi giorni, seguiti alla condanna definitiva nei confronti di Mario Roggero, il gioielliere di Grinzane Cavour che ha ucciso due rapinatori che nel pomeriggio del 28 aprile 2021 avevano assaltato il suo negozio.

“Ribadiamo che, da parte di chi ricopre incarichi istituzionali, servirebbe maggiore responsabilità e cura nell’utilizzo delle parole”, prosegue la nota: “Il clima che si crea nei confronti di chi applica la legge dovrebbe essere differente. La critica è legittima, ma alimentare una narrazione che individui nei magistrati il bersaglio da colpire significa contribuire a un clima che può degenerare in odio e intimidazione. Un clima di pesante delegittimazione denunciato anche nel recente report della Commissione europea. Ci auguriamo per il futuro maggiore attenzione a tutela delle stesse fondamenta dallo Stato di diritto”.

Riceviamo e pubblichiamo l’intervento dell’assessore regionale alla Sanità Federico Riboldi. Il tema è quello del personale sanitario: Riboldi replica alle affermazioni di alcuni esponenti delle minoranze circa un presunto blocco delle assunzioni. Di seguito la dichiarazione completa

“Le dichiarazioni delle opposizioni dimostrano, ancora una volta, di non aver compreso quanto è stato illustrato in modo chiaro e dettagliato nel corso della Commissione Sanità, insieme ai dirigenti di settore Petruzzi, Raviola e Ruggeri.

È sufficiente leggere la lettera inviata ai Direttori Generali per verificare che non esiste alcun blocco delle assunzioni. Alle Aziende sanitarie è stato semplicemente richiesto di trasmettere entro la fine del mese le proprie relazioni organizzative; successivamente, nel mese di agosto, svolgeremo un'analisi complessiva dei dati raccolti. Parlare di stop alle assunzioni significa diffondere una rappresentazione dei fatti che non corrisponde alla realtà e creare un allarmismo del tutto ingiustificato.

È francamente triste vedere un'opposizione che, in assenza di argomenti, tenta di gettare fumo negli occhi dei cittadini, che meriterebbero ben altro rispetto da chi è chiamato a rappresentarli nelle istituzioni.

I numeri raccontano una realtà molto diversa dalla narrazione costruita dalla sinistra. Durante il mandato dell'assessore Antonio Saitta, quando l'attuale vicepresidente del Consiglio regionale Domenico Ravetti presiedeva la Commissione Sanità, i dipendenti della sanità piemontese erano circa 55.000. Oggi sono 59.201: oltre 4.200 professionisti in più. Un risultato che dovrebbe essere motivo di soddisfazione per chiunque abbia a cuore il sistema sanitario regionale e non motivo di polemica.

Siamo perfettamente consapevoli che il lavoro da fare sia ancora molto e che vi siano prestazioni per le quali i tempi di attesa restano troppo lunghi. Proprio per questo continuiamo a investire nel personale, nei servizi e nell'organizzazione della sanità piemontese. Non riteniamo però accettabile che chi ha la responsabilità di legiferare per l'intera comunità piemontese scelga di mistificare la realtà, nonostante le spiegazioni puntuali fornite in Commissione dall'assessorato e dai dirigenti regionali.

Chiunque abbia maturato un'esperienza lavorativa, nel pubblico come nel privato, sa bene che un incremento di oltre 4.200 dipendenti e l'avvio di circa 170 nuove strutture della sanità territoriale – tra Case della Comunità, Ospedali di Comunità e Centrali Operative Territoriali – rendono necessario un momento di verifica organizzativa, per comprendere come le nuove risorse siano distribuite e come possano essere utilizzate nel modo più efficace. Abbiamo scelto di svolgere questa attività nei mesi di luglio e agosto proprio perché, storicamente, rappresentano il periodo in cui l'Osservatorio non genera nuove procedure assunzionali.

Restiamo quindi basiti di fronte a chi preferisce costruire polemiche anziché confrontarsi con i dati. I piemontesi meritano serietà, trasparenza e rispetto della verità”.

Il sistema sviluppato dalla Regione Piemonte per ottimizzare la gestione delle prenotazioni e l’utilizzo delle agende sanitarie è stato indicato da Agenas tra le buone pratiche nazionali efficaci e replicabili in altri contesti territoriali.

"Il problema delle liste d’attesa non è risolto, ma vedere certificato un miglioramento ci aiuta ad andare nella direzione giusta – dichiarano il presidente della Regione Piemonte Alberto Cirio e l’assessore alla Sanità Federico Riboldi –Agenas, infatti, certifica la qualità del lavoro che il Piemonte sta portando avanti attraverso l’innovazione e una gestione sempre più efficiente delle risorse disponibili. Il nostro sistema di gestione delle agende viene indicato a livello nazionale come una buona pratica efficace e replicabile: è un risultato importante, ottenuto grazie al lavoro della Direzione regionale, delle aziende sanitarie e di tutti i professionisti coinvolti".

Il riconoscimento è contenuto nel primo Bollettino Liste d’attesa, aggiornato al 30 giugno 2026, che dedica al Piemonte una specifica sezione sulle soluzioni organizzative introdotte per utilizzare in modo più efficiente gli appuntamenti disponibili e favorire le classi di priorità più urgenti. Agenas individua infatti nel modello piemontese una delle esperienze in grado di produrre risultati concreti e potenzialmente applicabile anche in altre realtà regionali.

In particolare, il Piemonte ha introdotto la funzione di equiparazione delle priorità, che consente alle richieste più urgenti di utilizzare gli spazi rimasti liberi nelle agende e inizialmente riservati alle priorità inferiori. Il sistema opera automaticamente ed è attivo sul 97% delle agende.

A questa misura si aggiunge il rilascio automatico delle fasce orarie: gli appuntamenti rimasti inutilizzati vengono resi disponibili a tutti gli assistiti 72 o 48 ore prima, evitando la perdita degli slot e aumentando le possibilità di prenotazione per le priorità più urgenti. Secondo Agenas, grazie a queste soluzioni la performance delle prenotazioni con priorità B è passata, nell’arco di tre anni, da valori intorno al 50% a valori superiori al 95%.

Il Bollettino registra inoltre un miglioramento del dato complessivo relativo alle prime visite: nel primo semestre del 2026 il rispetto dei tempi di garanzia in Piemonte sale dal 69,4% al 71,5%. La Regione viene inserita da Agenas tra le tre realtà che, pur mantenendo un valore inferiore all’80%, mostrano un andamento positivo rispetto allo stesso periodo del 2025. Un risultato che indica un’inversione di tendenza, ma sul quale è necessario continuare a intervenire.

Per gli esami diagnostici il Piemonte si mantiene invece sopra la soglia dell’80%, con l’81,7% delle prenotazioni garantite entro i tempi previsti, rispetto all’82,5% del primo semestre 2025.

"Leggiamo tutti i dati con grande serietà e senza nascondere le criticità – prosegue Riboldi – Il miglioramento delle prime visite dal 69,4% al 71,5% conferma che la direzione intrapresa è quella corretta, ma il livello raggiunto non è ancora quello che vogliamo garantire ai piemontesi. Dobbiamo quindi accelerare ulteriormente. Allo stesso tempo, il riconoscimento di Agenas e il risultato ottenuto sulle prenotazioni in priorità B dimostrano che le soluzioni organizzative introdotte stanno funzionando e rappresentano una base concreta sulla quale continuare a costruire".

Una “certificazione di qualità” per valorizzare le imprese virtuose nel settore vitivinicolo. È la novità introdotta quest’anno in aggiunta al protocollo d’intesa “anti caporalato” di Alba, Langhe e Roero che dal 2024 viene sottoscritto da Prefettura, Camera di Commercio, Regione e dai principali attori istituzionali, economici e sociali impegnati nel settore. Un sistema di qualificazione etico-legale della filiera ad adesione volontaria che si rivolgerà alle società contoterziste che forniscono servizi e manodopera, ma anche alle stesse aziende vitivinicole che si rivolgeranno, in occasione della vendemmia, ai soggetti che hanno intrapreso questo “percorso di legalità”. 

Le realtà che rispettano gli standard richiesti in termini di diritti dei lavoratori verranno inserite in un elenco pubblico e saranno “premiate” con un bollino che ne certificherà non solo la qualità, ma anche la trasparenza e sostenibilità dal punto di vista etico.

Il progetto è stato sviluppato dalla Prefettura e dalla Camera di Commercio di Cuneo in collaborazione con Dintec Scrl ed è stato presentato stamattina, martedì 21 luglio, presso la sede cuneese dell’ente camerale. L’elenco dei sottoscrittori comprende anche Comuni, Unioni Montane, associazioni di categoria, la Fondazione Industriali, sigle sindacali e Consorzi di Tutela.

I requisiti

Le aziende che vorranno essere inserite nell'elenco e ricevere il bollino etico-legale dovranno presentare la domanda alla Camera di Commercio di Cuneo (QUI tutte le informazioni). I requisiti richiesti si suddividono in due tipologie. Quelli giuridici, già previsti per legge, che riguardano aspetti legati alla regolarità contributiva, all'applicazione dei contratti collettivi e all'assenza di procedimenti sanzionatori o condanne penali. In secondo luogo quelli qualificanti, che a loro volta contengono vincoli obbligatori e direttive inserite a titolo di raccomandazione. Nell’elenco prescrizioni riguardanti le condizioni di lavoro, la presenza di alloggi dignitosi, l’adeguatezza delle condizioni di viaggio, la formazione e la presenza di referenti aziendali.

Le dichiarazioni

Ad aprire la presentazione è stato il Prefetto di Cuneo Mariano Savastano: "Il territorio delle Langhe, del Roero e dell’Albese è un patrimonio economico, culturale e di immagine non solo per questa provincia, ma per tutto il Paese. Questo si fonda anche su una forte richiesta di manodopera stagionale straniera. In questo senso, rivolgersi a intermediari per molti è una necessità, non una scelta: per gestire i picchi, per la mancanza di manodopera locale. Rivolgersi agli stranieri è spesso l’unica via. Negli anni le indagini giudiziarie hanno fatto emergere rischi concreti: intermediari e cooperative senza scrupoli, che alterano la leale concorrenza e sfruttano i lavoratori ledendone i diritti. La risposta non si è limitata solo all’azione repressiva, ma si è deciso di agire sul piano della prevenzione, con protocolli di legalità. Quest’anno introduciamo questa novità: un disciplinare per un sistema di certificazione e qualificazione per l’intera filiera. Se dovessi scegliere uno slogan, direi ‘Qualifichiamoci’: rendiamo quello delle Langhe un modello riconoscibile e qualificato. Vogliamo fare emergere e valorizzare le imprese virtuose”. 

“Non è un’operazione di polizia, ma un’operazione culturale. - ha precisato Savastano - Non andiamo a caccia delle streghe, scavando alla ricerca delle irregolarità. La firma del protocollo comporta però un impegno di verifica, di controllo, di garanzia”. 

Per la Regione Piemonte era presente l’assessore Marco Gallo: "Nel Saluzzese questo protocollo ha risposto a una situazione di emergenza e funzionato molto bene, il territorio è diventato un modello a livello nazionale”. 

Poi l'intervento del presidente della Camera di Commercio Luca Crosetto: “Quando parliamo del comparto vitivinicolo non parliamo solo di un settore economico, ma della carta d’identità della nostra provincia, il che comporta anche una grande responsabilità: l’economia non può più essere disunita dall’etica. Non vogliamo imporre nuovi fardelli burocratici, ma premiare, mappare e rendere visibili le aziende che vogliono essere trasparenti”. 

Ad illustrare nel dettaglio gli aspetti tecnici del processo di certificazione è stato Antonio Romeo, direttore generale di Dintec: “Uno strumento innovativo, con un approccio non vessatorio ma proattivo. Vogliamo valorizzare le imprese virtuose, rafforzare la reputazione del territorio e promuovere il ‘lavoro buono’ e la qualità della filiera. Il percorso si rivolge sia alle imprese contoterziste che alle stesse imprese vitivinicole, per un approccio corale di tutta la filiera”.

A rappresentare i produttori Sergio Germano, presidente del Consorzio di Tutela Barolo Barbaresco: "La pluralità delle istituzioni coinvolte è sintomo della volontà di operare con qualità che caratterizza il territorio. Questa nuova opportunità sarà uno stimolo importante per tutte le nostre aziende”.

“Ieri ho visto mio marito, siamo riusciti a stare insieme tre ore. Compatibilmente con il carcere, sta bene”. Esce dal negozio per parlare pochi minuti con i giornalisti Mariangela Sandrone, la moglie del gioielliere di Grinzane Cavour che sconta una condanna a Bollate per l’omicidio di due rapinatori.

“Dico solo che è assurdo che una persona di 72 anni, che ha sempre lavorato, debba subire una cosa del genere” aggiunge la moglie: “Siamo qui dal 1980, non è una cosa normale. Mi sembra di vivere in un brutto, bruttissimo sogno. Però spero che molto presto possa venire qui, non deve assolutamente stare in un carcere”.

In carcere c’è Mario, in attesa di una risposta alla domanda di grazia che ha presentato sua moglie. Fuori, Mariangela e la figlia che mandano avanti il negozio, perché la vita deve continuare: “Per noi inizia una nuova pagina della nostra vita, una pagina molto triste e dolorosa perché siamo passati attraverso esperienze molto brutte. Bisogna provare queste cose, che non auguro provi nessuno”.

Nessun passo indietro rispetto alla linea tenuta in questi cinque anni, quella per cui “la difesa è sempre legittima”: “In una civiltà non si può vivere in questa maniera: ci devono essere delle altre regole, dobbiamo avere protezione noi cittadini, i commercianti. Si parla tanto di Far West ma il Far West è adesso, fuori. Non è assolutamente quello che è successo qui”.

A Bollate, l’istituto modello che ospita detenuti “vip” come Fabio Savi e Rosa Bazzi, andrà ancora, quanto prima: “Tornerò appena riesco, compatibilmente con il lavoro. Tutto ciò che prima faceva anche mio marito ce lo siamo caricato sulle spalle io e mia figlia. Oltretutto siamo anche a rischio: a mia figlia dico, oggi siamo in prima linea”. La sua sicurezza la preoccupa, anche se i carabinieri passano.

Poi c’è il rapporto con i clienti: “Abbiamo il telefono che chiama continuamente, ma proprio continuamente”. Qualcuno l’ha informata che “è uscito finalmente un video di cosa è successo nella parte dove non c’era la telecamera, la colluttazione. Questo mi fa piacere, perché in tribunale non avevano accettato di vedere questo video”.

Fuori il via vai di auto che attraversa senza sosta l’abitato del Gallo, nel comune di Grinzane Cavour. Dentro la moglie e la figlia di Mario Roggero che da questa mattina hanno riaperto l’attività di famiglia. Nessuno parla, sulla porta un cartello di avviso: “Gentili giornalisti, desideriamo comunicare che la nostra famiglia non rilascerà alcuna dichiarazione. Ringraziamo per la comprensione e per il rispetto del nostro dolore”.

A pochi metri c’è il parcheggio in cui si è consumata la sparatoria, costata la vita a due dei rapinatori che il 28 aprile 2021 avevano assaltato la gioielleria. Mario Roggero, il titolare, è in carcere da venerdì scorso a Bollate per scontare una condanna a 14 anni e 9 mesi per duplice omicidio e per il tentato omicidio dell’autista della banda. Per lui hanno parlato nei giorni scorsi i familiari, tra cui il fratello che si è detto preoccupato dell’eventualità di nuove rapine: “Speriamo che lo Stato assicuri loro un minimo di attenzione per quanto riguarda la loro sicurezza”.

Riceviamo e pubblichiamo l'analisi e la posizione di Azione Cuneo in merito al rischio siccità della provincia Granda. Prandi, segretario generale: "Necessari interventi, servono progetti e azioni concrete". 

Denominata storicamente la “Granda” per la sua vasta estensione e per l’importante vocazione agricola, da anni si trova ad affrontare l’ennesimo periodo di siccità. Un’emergenza che non è più un evento isolato, ma una crisi prevedibile a causa di stagioni estive sempre più torride e fuori controllo, aggravata da anni di immobilismo sul fronte della pianificazione idrica del territorio.

“Non possiamo più permetterci di stare a guardare un problema sempre più complesso, ormai sfociato in un’emergenza che devasta il nostro territorio, un paradosso se pensiamo ad una provincia ai piedi delle alpi. - dichiara Stefano Marino Capano - Nonostante i ripetuti e numerosi appelli da parte del mondo agricolo, delle varie associazioni di categoria e dei cittadini stessi, sembra un problema superficiale, ma che invece richiede molta attenzione. Come più volte ribadito dall’ANBI (Associazione Nazionale dei Consorzi di Gestione e Tutela del Territorio e delle Acque Irrigue), spesso in collaborazione con Coldiretti. Sia a livello nazionale che provinciale tratteniamo appena l’11% dell’acqua piovana, senza infrastrutture, invasi e bacini idrici, restiamo fermi a guardare la nostra preziosa acqua disperdersi senza alcun beneficio per i cittadini e l’agricoltura”. 

“Alla necessità di realizzare nuove infrastrutture idriche – aggiunge Ivan Radice - si affianca il dibattito sulla recente proposta della Regione Piemonte di privilegiare il deflusso delle acque nei corsi principali, riducendo la disponibilità idrica nei corsi d'acqua minori. Si tratta di una misura che nasce dall'esigenza di garantire risorse al comparto agricolo, ma che richiede un'attenta valutazione degli effetti ambientali. Torrenti, rii e canali secondari costituiscono habitat essenziali per la biodiversità e svolgono un ruolo fondamentale nell'equilibrio degli ecosistemi del nostro territorio. Un loro progressivo impoverimento potrebbe determinare conseguenze rilevanti sia sul piano ecologico sia sulla qualità complessiva dell'ambiente. La tutela dell'agricoltura e quella ambientale non possono e non devono essere poste in contrapposizione. La risposta alla siccità deve essere strutturale e non emergenziale. Per questo proponiamo di accelerare la realizzazione di piccoli e medi invasi diffusi, recuperare le cave dismesse trasformandole in bacini di accumulo, ridurre le perdite della rete idrica e incentivare il riutilizzo delle acque reflue opportunamente depurate per uso irriguo”.

“Serve al più presto sbloccare la situazione e finanziare i tanti progetti infrastrutturali già presenti sul tavolo in ambito idrico – conclude Giacomo Prandi -, semplificare l’iter procedurale per il rilascio delle autorizzazioni per la loro realizzazione, piani di sviluppo e destinare fondi straordinari (Regionali e Nazionali) per curare una rete idrica che ad oggi disperde molta acqua prima che arrivi al punto di utilizzo. Sul tema come Azione vediamo molto positivamente l’accordo che ha portato la società consortile CO.GE.SI a gestire l’intera rete idrica pubblica provinciale, auspichiamo che questo sia il primo passo per arrivare ad un gestore unico a livello almeno regionale che abbia la forza economica per fare gli investimenti necessari per il rinnovamento della rete idrica, al fine di diminuire la dispersione di acqua che ad oggi in provincia di Cuneo è di oltre il 30%”. 

Riceviamo e pubblichiamo la posizione di Forza Italia Cuneo in merito allo stato di attuazione progetti finanziati con le risorse del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Franco Civallero, capogruppo del partito: "Si tratta di denaro pubblico. Manca un'informazione continua e accessibile sullo stato dei progetti". 

"Serve rendere pubblico un riepilogo dello stato di attuazione dei progetti finanziati con le risorse del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) e un maggiore coinvolgimento della cittadinanza nelle scelte future. L'iniziativa nasce dalla convinzione che i fondi del PNRR rappresentino un'opportunità straordinaria per lo sviluppo della città, ma anche un patrimonio pubblico sul quale debba essere garantita la massima trasparenza.

“Il Comune di Cuneo ha ricevuto risorse molto importanti provenienti dal PNRR – dichiara Franco Civallero, capogruppo di Forza Italia in Consiglio comunale –. Si tratta di denaro pubblico, finanziato con risorse nazionali ed europee, e i cittadini hanno il diritto di conoscere nel dettaglio come questi fondi vengono impiegati, quali opere sono state realizzate, quali sono ancora in corso e quali risultati stanno producendo per la Città”.

“Manca un'informazione costante e facilmente accessibile sullo stato di avanzamento dei progetti in quanto troppo spesso – prosegue Civallero – le informazioni arrivano soltanto quando le opere sono concluse o i cantieri sono già avviati”. “Manca invece una vera fase di confronto preventivo con i quartieri, le associazioni di categoria, i commercianti, i professionisti e le famiglie”. “Le decisioni che incidono sul futuro della città non possono essere prese esclusivamente all'interno del Palazzo comunale”.

Il coinvolgimento della comunità rappresenta un elemento essenziale per rendere realmente efficaci gli investimenti. “Una città cresce quando chi la vive ogni giorno viene ascoltato; Se le scelte vengono calate dall'alto, il rischio è quello di realizzare opere che non rispondono alle esigenze del territorio e che producono ricadute limitate sul piano economico e sociale”. “È fondamentale costruire un percorso di partecipazione capace di valorizzare le esigenze reali di famiglie, imprese, commercianti e liberi professionisti”.

“Forza Italia chiede all'Amministrazione comunale a trazione PD di presentare in Consiglio un quadro completo di tutti gli interventi finanziati dal PNRR, indicando per ciascun progetto l'importo assegnato, lo stato di avanzamento, i tempi di realizzazione e l'eventuale conclusione o blocco dell'opera, quali progetti siano già stati completati e quali benefici concreti abbiano prodotto per cittadini e attività economiche, quali interventi siano ancora in corso e quali strumenti di informazione e partecipazione siano previsti prima dell'avvio dei cantieri”.

“Non chiediamo soltanto un elenco di opere – conclude Franco Civallero – ma un vero cambio di metodo. La trasparenza deve diventare la regola e non l'eccezione. Le risorse del PNRR rappresentano un'occasione irripetibile per il futuro di Cuneo e devono essere utilizzate con il massimo coinvolgimento della comunità, affinché ogni investimento generi benefici concreti, duraturi e condivisi per tutta la città”.

Fratelli d'Italia Cuneo

Sono stati presentati venerdì 17 luglio, presso la sala riunioni dell’ospedale Poveri Infermi di Ceva, i lavori di adeguamento antisismico e il nuovo Pieno Direttorio che riguarderanno il nosocomio cebano. L’evento è stato organizzato e voluto dall’ASL CN1 e ha visto la partecipazione di numerosi esponenti del Comitato dei Sindaci Distretto Sud-Est ASL CN1, in primis il suo presidente, il sindaco di Monastero di Vasco Franco Bosio.

Un futuro ricco di novità, quello che si prefigura per questo presidio sanitario di fondamentale importanza non solo per la città, ma per tutto il territorio limitrofo. Tra i vari ospedali di competenza dell’ASL CN1, è stato scelto proprio quello di Ceva, pur essendo relativamente recente, in quanto ultimato solo nel 1990, in quanto Mondovì è ancora più nuovo e gli ospedali di Fossano, Saluzzo e Savigliano convoglieranno presto nel nuovo dell’Area Nord Ovest. 

I lavori di adeguamento antisismico sono stati illustrati dall’avvocato Diego Poggio, direttore amministrativo dell’ASL CN1. Un intervento ingente, per un importo complessivo di 7.650.000 euro di fondi inizialmente PNRR e poi convertiti in fondi ex art. 20 della legge 67/1988. L’intervento verrà effettuato sul corpo C1 dell’edificio, coprendo un’area di circa 1000 mq e per un totale di 477 giorni di lavori, con il termine previsto da cronoprogramma per inizio 2028.

Gli obiettivi sono il miglioramento della sicurezza strutturale, il rinnovo degli impianti elettrici, meccanici, speciali, idrico-sanitari, gas medicali e antincendio e la riorganizzazione della funzionalità sanitaria, il tutto mantenendo la continuità operativa e garantendo in toto erogazione dei servizi ospedalieri. 

Nello specifico, il progetto prevede il consolidamento delle fondazioni e il miglioramento della capacità portante, l’irrigidimento dei solai, il rinforzo di travi e nodi trave-pilastro per l’incremento della duttilità, la realizzazione del nuovo giunto sismico tra corpo C1 e corpo C2 per prevenire il martellamento e la realizzazione di sistemi antisfondellamento e antiribaltamento degli elementi non strutturali. 

Per garantire la continuità la piena funzionalità della struttura ospedaliera, lo svolgimento dei lavori prevede inoltre alcuni accorgimenti specifici: la separazione dell’area di cantiere attraverso apposita recinzione posta in adiacenza del copro C1; gli accessi e i percorsi di cantiere distinti dagli accessi e dai percorsi sanitari e di emergenza; la programmazione delle interruzioni impiantistiche in condizioni controllate e concordate; i sezionamenti localizzati e il mantenimento delle utenze sanitarie essenziali e la massima riduzione possibile di polveri, rumori, vibrazioni e attraversamenti interferenti, così da impattare minimamente sulle attività all’interno del resto dell’ospedale. Proprio in merito a questo, Poggio ha ricordato che nei container, alcuni di questi già installati nel cortile antistante l’ingresso, verranno trasferiti gli sportelli del laboratorio analisi e del pre ricovero, proprio per garantire un accesso differenziato e non sovrapponibile ai percorsi di cantiere.

“Effettuare lavori in un ospedale è come cambiare le gomme a un’auto in corsa, la sanità non si può fermare, ed è questa la vera sfida”. Ha commentato il direttore amministrativo. “Il nostro obiettivo è quello di apportare ingenti lavori strutturali arrecando il minor disturbo possibile e, soprattutto, garantendo le prestazioni sanitarie nel loro complesso”.

Un impegno in termini di lavori e di sforzo economico, che si inserisce in un percorso di valorizzazione della sanità territoriale e che darà seguito a una riorganizzazione non solo architettonica, ma funzionale, illustrata dal direttore sanitario dell’ASL, la dottoressa Monica Rebora.
La riorganizzazione si innesta in un solco di eccellenza già tracciato dall’ospedale cebano. Il 9% in più di prestazioni erogate rispetto ai primi 5 mesi del 2025 secondo il PNGLA (Piano Nazionale di Governo delle Liste d’Attesa), un importante incremento di erogazione di prestazioni, soprattutto in Gastroenterologia e Ostetricia-Ginecologia, e un aumento del 5% rispetto ai primi 5 mesi del 2025 di interventi chirurgici a bassa e media intensità, il che ha comportato un impegno significativo nelle attività di pre ricovero, ma anche nella gestione delle sale operatorie. Anche in termini di assunzioni, Ceva si è contraddistinta per un bilancio particolarmente positivo: 31 nuove unità dal primo gennaio 2024 a oggi, a fronte di 10 cessazioni di attività professionale nello stesso periodo di tempo. 

Il nuovo Piano Direttorio, così come deliberato già con provvedimento del primo ottobre 2025, prevede collocazioni più omogenee dei reparti e un’ottimizzazione dei percorsi. La ricollocazione della Dialisi dal quarto al primo piano, l’aumento delle postazioni da 8 a 12 e il rifacimento dell’impianto di osmosi rappresenteranno uno dei fiori all’occhiello di questo percorso, che permetterà un accesso sia più agevole, sia più esteso, lasciando così spazio anche a eventuali villeggianti, che potranno sottoporsi alla dialisi in un nosocomio vicino alle vallate e alla Langa cebana. 

Tutta l’area chirurgica verrà parimenti riorganizzata al primo piano, dove troveranno casa quindi il Day Surgery, la Chirurgia, l’Oculistica, il servizio di endoscopia e l’Ospedale di Comunità inaugurato a febbraio. Il secondo piano vedrà degenza e riabilitazione, con locali di supporto al personale e all’utenza. Al terzo piano verranno ampliati gli spazi ambulatoriali dedicati alla libera professione e ci saranno locali dedicati all’attività di associazioni del settore socio-sanitario, in particolare l’AVIS. Il quarto e ultimo piano sarà destinato agli uffici e al Corpo Logistico Sanitario Piemontese, una rete di volontari istituita dalla Regione Piemonte per il trasporto e l'accompagnamento protetto di anziani e soggetti fragili verso altri ospedali e case di cura. Il piano seminterrato, infine, ospiterà locali tecnici, depositi, spazi di servizio, farmacia e il locale osmosi a servizio del reparto Dialisi. La riorganizzazione prevista dal Piano Direttorio è in sintonia con una serie di iniziative già avviate, o in fase di avvio, volte a implementare ulteriormente il servizio presente a Ceva.

Da luglio infatti è stato aperto un ulteriore ambulatorio per prime visite allergologiche, dando una risposta a un’esigenza molto diffusa e ramificata. A partire da agosto verranno potenziati gli ambulatori di Chirurgia Cardiovascolare, con almeno 3 ambulatori al mese da 4 ore ciascuno. Verrà inoltre siglato un protocollo Piemonte-Liguria per uno scambio di competenze, figure professionali e buone prassi. Nello specifico, alcuni medici dell’Ostetricia-Ginecologia si recheranno a supporto dell’ASL di Savona e alcuni radiologi si recheranno negli ospedali di Ceva e Mondovì. Oltre a questo, Ceva vedrà l’arrivo di un nuovo geriatra e un ambulatorio di ortopedia garantito dalla collaborazione con l’ospedale di Mondovì. 

Il potenziamento delle prestazioni è dato inoltre anche dalla tecnologia messa in campo per diagnosi e terapie. Dal 19 giugno è infatti operativa la nuova TAC, ma prima ancora di questo importante traguardo Ceva ha visto l’inserimento della MOC, del nuovo ecografo per il reparto di Medicina Interna e, tra le apparecchiature collaudate tra il 2025 e il 2026, si ricordano alcuni ecografi, PC medicali per le cartelle cliniche elettroniche, i cicloergometri per la riabilitazione e i ventilatori polmonari trasportabili. 

“L’ospedale di Ceva si contraddistingue per dinamicità ed eccellenza, è un presidio fondamentale per l’intera area ed eroga numerose prestazioni”, queste le parole della dottoressa Rebora. “Lo scopo della riorganizzazione è non solo garantire questi alti livelli di prestazione, ma migliorarli e implementarli ulteriormente. Il nuovo impianto di osmosi della Dialisi, che è fondamentale per evitare infezioni e complicazioni, la nuova collocazione delle chirurgie, che garantirà un efficientamento ancora maggiore, l’agevolazione dell’accesso ai percorsi da parte dei pazienti in ogni campo, in particolare in campo endoscopico e gastroenterologico, che nel Cuneese sono oggetto di indagini di prevenzione che raccolgono un’ampia adesione, tutto questo ci permette di rinnovare e arricchire l’offerta del servizio agli utenti”.

In chiusura, la dottoressa Ornella Righello, dirigente medico del Distretto Sud-Est, ha invece illustrato le funzioni e gli ambulatori della nuova Casa di Comunità, attivata il 13 maggio in un’ottica di rafforzamento del legame sanità-territorio. La Casa di Comunità è uno spazio dove gli utenti possono trovare servizi trasversali, sia per il monitoraggio di patologie croniche, quali le cardiopatie, il diabete mellito, le patologie renali e la broncopatia cronica ostruttiva, sia per i piccoli malanni, inconvenienti e problemi di salute quotidiani. Qui infatti è possibile trovare due pediatre di libera scelta, gli ambulatori alcuni medici di Medicina Generale che hanno aderito a prestare alcune ore di servizio presso la Casa e lo sportello multifunzione, riattivato dall’ASL CN1 con un notevole sforzo economico. La compresenza di medici di base, specialisti e infermieri di comunità garantisce infatti un servizio atto a far fronte a molteplici necessità, garantendo al contempo un presidio immediato per chi ne abbia bisogno e un alleggerimento del carico di pressione sul Pronto Soccorso. Uno snodo importante sia per il passaggio tra ospedale e territorio, sia per il passaggio tra territori diversi per la presa in carico delle cure domiciliari, e un ulteriore servizio sanitario per l’intera collettività.

“Sono particolarmente felice di essere qui questa sera, anche se oggi sono in veste di pubblico e di uditore. I protagonisti sono l’avvocato Diego Poggio e la dottoressa Monica Rebora, che illustrano queste importanti novità”, queste le parole del direttore generale dell’ASL CN1, Giuseppe Guerra. “Posso confermare, come già anticipato dai due direttori, che Ceva avrà un ambulatorio ortopedico in più e che, in collaborazione con Savona, ci sarà uno scambio tra Ostetricia-Ginecologia e Radiologia, andando così incontro alle esigenze di due territori limitrofi. L’ASL CN1 ha particolarmente a cuore questi lavori perché apportano fondamentali migliorie sia alla struttura, da un punto di vista edilizio, sia alla qualità del servizio erogato, mantenendo sempre al centro il bene del paziente”.

“Accolgo con grande soddisfazione la presentazione del progetto di adeguamento antisismico dell’ospedale di Ceva, un intervento importante che guarda al futuro di un presidio fondamentale per tutto il nostro territorio”, prosegue il sindaco Franco Bosio a nome del Comitato dei Sindaci Distretto Sud-Est. “Esprimo il mio sincero apprezzamento all’ASL CN1 per l’impegno e il lavoro svolto nel rendere possibile questo investimento. L’auspicio è che, una volta completata l’opera, la riorganizzazione prevista dal Piano Direttorio consenta di rafforzare ulteriormente l’offerta sanitaria e di garantire servizi sempre più efficaci ai cittadini di tutto il territorio”.

“L’ospedale di Ceva è, come sottolineato anche dai relatori, un punto importante per la sanità cebana e non solo”, dichiara il primo cittadino di Ceva Fabio Mottinelli. “Il “nostro” ospedale non è nostro in senso letterale, lo sentiamo nostro forse per senso di appartenenza, ma è un presidio per tutto il territorio. Le modifiche e le migliorie che verranno apportate, e che sono già in corso, sono un quid pluris per tutti i cittadini che debbano recarsi in ospedale e che qui troveranno spazi nuovi, prestazioni efficientate, percorsi e accessi agevolati. Ringraziamo l’ASL CN1 e la Regione Piemonte per l’attenzione che sempre prestano all’ospedale cebano, un’attenzione che sta dando frutti importanti per la salute di tutti”.

“Finalmente la Direzione Generale ha accolto la richiesta dei sindaci e sta illustrando le iniziative che ha assunto per sostenere la sanità territoriale e ospedaliera di questo Distretto. Siamo grati per questo", conclude il sindaco di Mondovì, Luca Robaldo. “È stato poi di particolare interesse comprendere meglio le funzionalità di Case e Ospedali di Comunità: su questi due elementi ho espresso alla Direzione Generale la forte volontà collaborativa del comune di Mondovì e, sono certo, di tutti i Comuni della zona per spiegare approfonditamente ai cittadini tali funzionalità”.

Riceviamo e pubblichiamo la lettera di Marco Rossi, consigliere comunale e presidente della Pro loco di Margarita, in risposta alle considerazioni di Fabrizio Biolè sull'evento di tractor pulling.

"Gentile Sig. Biolé,
ho letto con attenzione la Sua lettera aperta e, pur rispettando il Suo diritto di esprimere liberamente opinioni e critiche, ritengo doveroso rispondere ad alcune affermazioni che, più che stimolare un confronto, finiscono per offrire una rappresentazione parziale e, per molti aspetti, distorta della realtà.

Lei definisce il Tractor Pulling una manifestazione “inutile”, “antiquata” e priva di valore culturale o turistico. È una legittima opinione personale, ma resta tale. Migliaia di persone che ogni anno partecipano a questi eventi in Italia e in Europa dimostrano che esiste un interesse reale per questa disciplina. Liquidare come inutile ciò che appassiona tante persone, significa confondere il gusto personale con un giudizio oggettivo.

Il successo di una manifestazione non si misura esclusivamente con il metro delle proprie convinzioni ideologiche. Si misura anche dalla partecipazione del pubblico (molto numeroso), dall’impegno dei volontari, dalle ricadute economiche per le attività del territorio e dalla capacità di creare momenti di aggregazione. Tutti elementi che, nel caso di Margarita, sono stati evidenti e sotto gli occhi di di tutti!

Particolarmente discutibile appare il passaggio dedicato alla casa di riposo. È giusto avere attenzione verso gli ospiti della struttura, ma è altrettanto doveroso evitare di evocare danni alla salute senza alcun riscontro oggettivo. Diversamente si rischia di utilizzare le persone più fragili come argomento emotivo per rafforzare una posizione già precostituita. Anzi a tal proposito, la manifestazione ha suscitato attrazione anche per gli ospiti della struttura visto che sono stati anch’essi spettatori, direttamente dall’esterno della struttura.

Anche sul piano tecnico la Sua lettera lascia molte perplessità.

Lei cita numeri estremamente precisi riguardo alle emissioni di CO₂, ossidi di azoto e particolato, arrivando addirittura a paragonare un singolo tiro a migliaia di chilometri percorsi da un’automobile, disconoscendo tra l’altro l’utilizzo del biodiesel per i trattori in gara. Sono dati teorici che vengono presentati come verità assolute senza indicare studi scientifici specifici, metodologie di calcolo, motorizzazioni considerate, condizioni di prova o riferimenti all’evento di Margarita.

Lo stesso vale per i livelli di rumorosità. Parlare genericamente di oltre 130 decibel senza specificare distanza dalla fonte, modalità di rilevazione, durata dell’esposizione o eventuali misurazioni effettuate durante l’evento rischia di trasformare un dato tecnico in uno slogan. Sarebbe opportuno invece specificare che è stato redatto il piano acustico il quale evidenzia che con il rumore provocati, vengono rispettati i “decibel stabiliti”, inoltre, sono stati collocati lungo il perimetro dell’area interessata, dei semirimorchi centinati per ridurre ulteriormente il rumore alle abitazioni circostanti. 

Sorprende poi che Lei richiami il Piano regionale per la qualità dell’aria come se esso fosse incompatibile con qualsiasi manifestazione motoristica. Le politiche ambientali servono a ridurre le emissioni complessive generate dalle attività quotidiane e continuative, non a vietare qualsiasi evento occasionale autorizzato che comporti emissioni temporanee. Seguendo questo ragionamento dovrebbero essere aboliti anche rally, motocross, motonautica, manifestazioni aeronautiche, competizioni automobilistiche storiche e numerosi altri eventi sportivi riconosciuti.

La sostenibilità è un obiettivo condiviso, ma non può essere applicato in modo selettivo verso le iniziative che non fanno parte del proprio gradimento personale.

Merita poi un chiarimento anche il riferimento al presunto conflitto di interessi.

Essere contemporaneamente Presidente della Pro Loco, Consigliere comunale e pilota non costituisce, né sul piano giuridico né su quello amministrativo, un conflitto di interessi automatico. Le incompatibilità e gli obblighi di astensione sono disciplinati dalla legge e non possono essere sostituiti da valutazioni soggettive o da semplici insinuazioni.

Quando si solleva pubblicamente un dubbio sull’imparzialità di un amministratore sarebbe opportuno indicare quale atto concreto sarebbe stato adottato in violazione della normativa. In mancanza di ciò il rischio è quello di alimentare sospetti senza alcun fondamento.

Analoga riflessione va fatta anche per la presenza dell’Assessore regionale. Un rappresentante delle istituzioni partecipa spesso a manifestazioni sportive, culturali, agricole, enogastronomiche e associative. La sua presenza costituisce un riconoscimento verso il territorio e verso il lavoro dei volontari, non un’approvazione ideologica di ogni singolo aspetto dell’evento.

Infine, colpisce il tono conclusivo della Sua lettera, nel quale auspica che questa sia “l’ultima volta” che una manifestazione del genere venga organizzata nel territorio cuneese.

Questa affermazione appare poco conciliabile con il principio del pluralismo che lei stesso richiama citando l’articolo 21 della Costituzione. In una società democratica convivono sensibilità diverse, passioni differenti e forme di aggregazione che non tutti condividono. 

Il Tractor Pulling può piacere oppure no. È una libera opinione.

Ciò che invece dovrebbe essere condiviso è il rispetto verso tutti i volontari che hanno lavorato gratuitamente per organizzare un evento apprezzato da migliaia di persone, nel rispetto delle regole e delle autorizzazioni rilasciate dagli enti competenti".

Con i migliori Saluti
Marco Rossi
Consigliere comunale di Margarita
Presidente della Pro loco 
Pilota Tractor pulling

Il regolamento europeo n. 2026/1795 dello scorso 16 luglio ha aggiornato la mappa delle zone di restrizione per la peste suina africana (PSA) sul territorio provinciale, e di conseguenza ridefinito le aree soggette a misure di contenimento e sorveglianza.

Nella zona di restrizione 1 rientrano i Comuni di Neive, Neviglie, Barbaresco, Monchiero, Novello, Verduno, Lequio Tanaro, Barolo, Piozzo, Roddi, La Morra, Farigliano, Narzole, Clavesana, Battifollo, Marsaglia, Magliano Alfieri, Monticello d’Alba, Bene Vagienna, Bastia Mondovì, Bagnasco, Vezza d’Alba, Santa Vittoria d’Alba, Castagnito, Cigliè, Castellino Tanaro, Guarene, Carrù, Rocca Cigliè, Corneliano d’Alba, Igliano, Nucetto, Torresina, Roascio, Piobesi d’Alba, Salmour, Ceva, Cervere e Cherasco.

Sono invece inseriti nella zona di restrizione 2 i Comuni di Castiglione Tinella, Pezzolo Valle Uzzone, Santo Stefano Belbo, Bosia, Castino, Bergolo, Mango, Cossano Belbo, Gorzegno, Castelletto Uzzone, Gottasecca, Levice, Prunetto, Saliceto, Torre Bormida, Rocchetta Belbo, Rodello, Benevello, Albaretto della Torre, Bossolasco, Arguello, Niella Belbo, Sinio, Serravalle Langhe, Montelupo Albese, Lequio Berria, Cravanzana, Cerretto Langhe, Borgomale, Cissone, Somano, Roddino, Feisoglio, Alba, Belvedere Langhe, Bonvicino, Camerana, Castelnuovo di Ceva, Castiglione Falletto, Diano d’Alba, Dogliani, Grinzane Cavour, Mombarcaro, Monesiglio, Monforte d’Alba, Montezemolo, Murazzano, Paroldo, Perlo, Priero, Sale delle Langhe, Sale San Giovanni, San Benedetto Belbo, Serralunga d’Alba, Treiso e Trezzo Tinella.

Nei prossimi giorni la Provincia trasmetterà ai sindaci dei Comuni ricompresi nella zona di restrizione 2 una comunicazione operativa contenente il riepilogo degli adempimenti e delle misure previste dall’ordinanza vigente per il contenimento della diffusione della malattia.

L’aggiornamento ai Comuni delle zone di restrizione si inserisce nell’ambito delle attività coordinate dalla Cabina di Regia provinciale sulla Peste Suina Africana, che assicura il raccordo tra istituzioni, servizi veterinari e soggetti interessati nella gestione delle misure di monitoraggio, prevenzione e contenimento della malattia. I lavori del tavolo, che riunisce periodicamente Provincia, Regione, Asl, rappresentanti del mondo agricolo e della filiera suinicola, mondo venatorio e soggetti coinvolti nelle attività di controllo, consentono infatti di favorire decisioni condivise e interventi tempestivi sul territorio, attraverso un modello di collaborazione istituzionale che negli ultimi anni è stato indicato come esperienza di riferimento anche da altre realtà territoriali.

La gioielleria Roggero di Grinzane Cavour è pronta a riaprire. Lo ha detto in questi giorni la contitolare Mariangela Sandrone, moglie dell’orefice condannato per l’omicidio di due rapinatori e in carcere da venerdì scorso a Bollate, nel Milanese. Lo conferma Dante Roggero, il fratello di Mario.

A condurre l’attività di famiglia, aperta dagli anni Ottanta a pochi chilometri dalla residenza di La Morra, ci sarà insieme alla mamma una delle quattro figlie della coppia: “Per loro non sarà facile, - dice Roggero - tra le altre cose saranno due donne sole in una gioielleria”. “Speriamo che lo Stato assicuri loro un minimo di attenzione per quanto riguarda la loro sicurezza” conclude.

“Date le vicissitudini occorse alla famiglia Roggero negli ultimi anni - commenta l’Associazione Commercianti Albesi - comprendiamo le preoccupazioni espresse, e offriamo ovviamente il nostro appoggio se l’attività verrà proseguita dalle due signore”.

Già in passato i commercianti erano intervenuti per esprimere vicinanza e solidarietà al negoziante e alla sua famiglia, anche dopo la sentenza di condanna in primo grado. L’associazione di categoria precisa inoltre di non escludere forme di sostegno alla richiesta di grazia “se dovessero ricorrere le condizioni”.

Basta un’insegna a scatenare la gazzarra, quella inalberata da Beppe Lauria, consigliere cuneese di Futuro Nazionale, in apertura della seduta consiliare odierna. Sul cartello c’è scritto “aiutiamo Mario Roggero” e si riportano le coordinate della raccolta fondi tuttora attiva.

Nei giorni precedenti alla sentenza di Cassazione, che ha reso definitiva la condanna a 14 anni e 9 mesi per il duplice omicidio di due rapinatori, Lauria aveva girato un video insieme al gioielliere di Grinzane Cavour, da venerdì scorso ristretto in carcere a Bollate.

Il presidente del Consiglio comunale Marco Vernetti, in ottemperanza al regolamento, ha chiesto a Lauria di rimuovere l’insegna. Non prima però che dai banchi della sinistra di Cuneo per i Beni Comuni Ugo Sturlese abbandonasse l’aula, per poi rientrare e stigmatizzare il gesto del collega: “Mi scandalizza la campagna che è stata messa in campo dalle destre su questa vicenda: non si cambiano le leggi in base all’ultimo fatto di cronaca avvenuto, questo è un insulto alla Costituzione”.

Si stima che l'impatto economico di frodi e abusi sia intorno al 5,59% della spesa sanitaria pubblica in Italia, pari a circa 6 miliardi di euro l'anno. Per questo servono uniformità e interoperabilità dei software usati dalle aziende sanitarie, potenziamento dell’istituto del “whistleblowing” (pratica con cui un dipendente, un collaboratore o un fornitore segnala in modo protetto un illecito, una frode o un pericolo scoperto sul luogo di lavoro) e incremento della cultura della trasparenza e anticorruzione nella PA. Queste le proposte emerse dal seminario “La prevenzione di frodi e abusi per una corretta gestione della sanità regionale”, ospitato a Palazzo Lascaris.

Organizzato congiuntamente dalle Commissioni Legalità e Sanità del Consiglio regionale, ha visto in apertura l’intervento del presidente dell’Autorità Nazionale Anticorruzione (Anac), Giuseppe Busia: “La prevenzione, non la repressione, è la leva decisiva per proteggere la sanità. Le regole anticorruzione, se ben applicate e digitalizzate, non sono un freno burocratico ma un volano di efficienza, qualità delle cure e fiducia del cittadino. Il filo conduttore è la trasparenza. La soluzione non sta in un singolo intervento ma nella combinazione di più misure e nella collaborazione tra istituzioni nazionali e regionali”. “L'entità degli investimenti in sanità (oltre un quarto della spesa pubblica in contratti per lavori, servizi e forniture) e l'ampia asimmetria informativa tra medico e paziente rendono le pratiche scorrette più difficili da individuare – ha proseguito – per questo serve un'"alleanza per l'integrità" da costruire insieme, nella e per la trasparenza, per ridurre il cattivo uso di risorse sempre scarse. Con un duplice fine: restituire fiducia ai pazienti e orgoglio a chi opera nel settore sanitario, non solo per le cure erogate ma per il modo corretto in cui vengono erogate. I whistleblower sono figure preziose per raggiungere questi obiettivi”.

A seguire l’intervento di Nino Cartabellotta, presidente Fondazione Gimbe, che ha presentato il recente report in cui sono contenuti i numeri dell’impatto economico: “Emergono come criticità del settore la frammentazione della terminologia utilizzata, la scarsa interoperabilità dei sistemi informativi, il sistema di controlli eccessivamente sbilanciato sui controlli ex post e non sulla prevenzione, conflitti di interesse. Come Fondazione proponiamo la creazione di un osservatorio nazionale, un sistema integrato che metta a fattor comune dati amministrativi, contabili e giudiziari già in possesso dello Stato, rendendoli accessibili per misure preventive; utilizzo di strumenti di sistemi di AI predittiva per identificare segnali di deviazione prima che il danno economico o sanitario si verifichi; spostamento dell’attenzione dalla trasparenza della gara d'appalto (fase esecutiva) alla trasparenza della programmazione dei fabbisogni, verificando se l'acquisto risponda a un reale bisogno di salute”.

Dopo i saluti della sottosegretaria della Giunta, Claudia Porchietto che ha sottolineato “la necessità di passare da una gestione reattiva a una proattiva della spesa sanitaria, utilizzando strumenti analitici per dare risposte migliori ai cittadini” e auspicato “un lavoro sinergico tra Giunta e Consiglio regionale per implementare le proposte emerse dal seminario”, il presidente della Quarta Commissione, Luigi Icardi, ha ripercorso le tappe del progetto "Gli anticorpi della corruzione" realizzato in collaborazione con Agenas durante la pandemia Covid-19.

“Siamo stati i primi in Italia ad aprire un’unità di crisi nel 2019. Di fronte a servizi difficili da approvvigionare, è stato creato un settore dedicato agli acquisti come scudo verso eventuali truffe e proroghe reiterate dei contratti, che ci ha permesso – ad esempio - di bloccare una truffa grazie a questo presidio giuridico. Nell'autunno dello stesso anno è nato un settore specifico anticorruzione nella direzione sanità che ha lavorato sulle criticità principali: contratti di approvvigionamento beni e servizi, gestione liste d'attesa, rapporti con le case farmaceutiche. Inoltre abbiamo promosso un piano formativo su misure di trasparenza e anticorruzione per i referenti delle Asl, che all’inizio è stato vissuto dai dipendenti come un ulteriore adempimento, ma poi ha dato i suoi frutti. La formazione continua serve a combattere l'opacità della funzione, alzare il livello etico e disinnescare i meccanismi di auto-assoluzione. Infine voglio sottolineare il grande lavoro che c’è da fare sui sistemi informativi delle Asl che sono diverse decine, diversi tra loro e non comunicanti”.

“Sul grado di contrasto all'illegalità sono stati fatti passi da gigante, nella consapevolezza che le attività anticorruzione non sono un mero adempimento ma generano valore pubblico – ha aggiunto la responsabile del settore Anticorruzione e vigilanza sui contratti e sulle strutture pubbliche e private in Sanità, Laura Benente - la diffusione non è però totale: resta un lavoro culturale da fare sulla parte organizzativa, meno misurabile oggettivamente. Serve agire su due fronti: gli strumenti normativi di vigilanza e prevenzione, e il consolidamento culturale dei risultati già raggiunti”.

Per il presidente dell’Organismo regionale per il controllo collaborativo (Orecol), Luca Libra, “l’istituzione dell’organismo ha rappresentato un cambio di paradigma. Noi non siamo un tribunale, non interveniamo ex post. Ma siamo una sentinella di prossimità chiamata a presidiare un’area grigia che non possiamo più sottovalutare. Va istituzionalizzato un modello di controllo preventivo che affronti non solo i reati penali, ma anche le inefficienze amministrative e le asimmetrie informative che generano danni concreti ai cittadini. Come detto in precedenza, c’è urgenza di un sistema informativo unico, la frammentazione dei software attuali crea zone di rischio gestionale che, pur non essendo necessariamente reati, rappresentano punti di debolezza strutturale”.

Nelle conclusioni, il presidente della Commissione Legalità, Domenico Rossi, ha sottolineato che “di fronte a questi numeri e questi problemi è evidente che dobbiamo compiere un salto di qualità spostando il focus dai controlli ex-post, che intervengono quando il danno è ormai compiuto, a una strategia di prevenzione ordinaria. Va fatto innanzitutto per per tutelare il bene supremo del diritto alla salute: in un momento così delicato non possiamo permetterci sprechi di risorse. Per rendere efficace questa svolta servono una reale integrazione dei flussi informativi e la piena digitalizzazione delle procedure per far dialogare le banche dati, una trasparenza reale sulle liste d'attesa, il potenziamento degli uffici dell'anticorruzione regionale e un maggiore coordinamento tra i soggetti che si occupano di legalità e controlli. Valuteremo l'attivazione di un programma strutturato di audizioni".

All’incontro hanno partecipato i consiglieri Eugenio Zappalà (Fdi), Gianna Pentenero, Monica Canalis, Laura Pompeo, Daniele Valle (Pd), Silvio Magliano (Lista Cirio), il difensore civico Paola Baldovino, i componenti dell’Orecol Aurora Andrea Di Benedetto e Nicola Longo.

"La vicenda della cessazione dell’attività di due pediatre nel Distretto Sud Ovest dell’ASL CN1 e della loro sostituzione soltanto a partire, presumibilmente, dal mese di ottobre è l’ennesimo segnale del progressivo impoverimento della sanità territoriale nelle aree interne del Piemonte. A pagare il prezzo di questa situazione sono ancora una volta le famiglie, costrette a fare i conti con una crescente incertezza nell’accesso a un servizio fondamentale".

Lo dichiara il consigliere regionale del Partito Democratico Mauro Calderoni, commentando la riorganizzazione annunciata dall’ASL CN1.

"Va riconosciuto lo sforzo dell’ASL e dei professionisti che hanno dato la disponibilità a garantire la continuità assistenziale in una fase di emergenza. Il problema, però, non è l’impegno degli operatori, ma una politica sanitaria regionale che da anni rincorre le emergenze invece di prevenirle".

"Colpisce inoltre il tono di alcuni comunicati diffusi in questi giorni, che presentano come una novità positiva quella che, nella realtà, è una gestione obbligata di una grave carenza di pediatri. Un pediatra annunciato ad ottobre in sostituzione due che cessano l’attività adesso, non è un successo. Le famiglie non vedono un potenziamento del servizio: vedono medici che se ne vanno, ambulatori che vengono accorpati e distanze che aumentano".

Per Calderoni la questione supera il singolo episodio: "La progressiva riduzione dei servizi sanitari è uno dei principali fattori che rendono sempre più difficile vivere nelle valli, nelle aree montane e nei territori rurali della Granda e del Piemonte. Se una famiglia sa che sarà più complicato trovare un pediatra, un medico di medicina generale o accedere ai servizi territoriali, sarà inevitabilmente meno incentivata a scegliere questi territori per vivere e lavorare. Lo spopolamento non si combatte con gli slogan, ma garantendo servizi pubblici di qualità".

"La Giunta Cirio continua a parlare di valorizzazione delle aree interne, ma la realtà racconta altro, ma senza un piano per rendere attrattiva la medicina e la pediatria territoriale nelle zone periferiche, senza incentivi adeguati e una programmazione capace di anticipare pensionamenti e trasferimenti, continueremo a rincorrere le emergenze, scaricandone i costi sulle famiglie. La sanità pubblica è il primo presidio di cittadinanza. Quando arretra nelle valli e nelle campagne, arretra anche la possibilità di continuare a viverci".

"La corruzione lede il diritto alla salute. Prevenire l'illegalità significa garantire servizi sanitari equi, imparziali e di alta qualità ai cittadini. Per questo, ora è tempo di una svolta culturale che provochi un clima di intolleranza alla corruzione perché è un vero danno sociale".

Con queste parole, Luigi Genesio Icardi, presidente della Commissione Sanità del Consiglio Regionale, stamane ha introdotto il suo intervento al seminario dal titolo: "La prevenzione di frodi e abusi per una corretta gestione della sanità regionale", al quale sono intervenuti il presidente dell'Autorità nazionale anticorruzione (Anac), Giuseppe Busia, il presidente della Fondazione GIMBE, Nino Cartabellotta, la responsabile del Settore Anticorruzione e Vigilanza sui contratti e sulle strutture pubbliche e private della Regione Piemonte, Laura Benente, il presidente dell'Organismo regionale per il controllo collaborativo (Orecol), Luca Libra e il presidente della Commissione regionale per la promozione della cultura della legalità e contrasto ai fenomeni mafiosi, Domenico Rossi.

"Gli anticorpi della corruzione-prosegue Icardi - è il titolo di un progetto di ricerca - intervento unico in Italia, sviluppato a partire dal 2020, in piena pandemia, durante il mio mandato di assessore alla Sanità regionale, grazie alla collaborazione dell'Agenzia Nazionale per i Servizi Sanitari Regionali (Agenas). Abbiamo sviluppato un settore anticorruzione e vigilanza sui contratti delle strutture pubbliche e private presso la Direzione Sanità e Welfare della Regione Piemonte, un piano formativo sulle misure di trasparenza, rivolto ai referenti degli uffici delle aziende sanitarie regionali e un sostanzioso pacchetto di linee guida, per la promozione di buone pratiche e il contrasto ai fenomeni corruttivi. Per l’intera durata del progetto, fino al 2023, sono stati direttamente coinvolti i Responsabili dei servizi di prevenzione della corruzione e della trasparenza delle aziende sanitarie regionali".

Tutti i relatori al seminario sono convenuti sulla necessità di prevenire e contrastare la corruzione nel SSN attraverso l'aggiornamento delle politiche di anticorruzione sulla base delle criticità emergenti, l'implementazione di norme e controlli e la formazione dei professionisti a tutti i livelli.

In conclusione, Icardi: "Credo nell'importanza del coinvolgimento diretto di tutti i professionisti del Sistema Sanitario Nazionale sui temi della prevenzione della corruzione in sanità, come leva della promozione della cultura della legalità e dell’etica professionale. La formazione, in modo particolare, può svolgere un ruolo significativo nel combattere l'opacità e la corruzione. Possiamo fornire ai professionisti i giusti strumenti per reagire alla tolleranza verso i fenomeni corruttivi ai quali non dobbiamo abituarci perchè ledono i diritti di uguaglianza, la fiducia nelle istituzioni e incidono sulla qualità del servizio pubblico reso alla collettività".

Riceviamo e pubblichiamo l’intervento del Comitato di Quartiere Donatello dopo l’incontro con l’amministrazione comunale e la Polizia Locale.

“Si è tenuto venerdì 10 luglio 2026 nella sede del Comando della Polizia Locale, alla presenza del Comandante Davide Bernardi, dell’Assessore alla Polizia Locale, Cristina Clerico, e dell’Assessore ai Quartieri e Frazioni, Luca Pellegrino, un incontro con il Comitato del Quartiere Donatello.

Ciò a seguito della riunione svoltasi lunedì 29 giugno 2026 tra il Direttivo del Comitato del Quartiere Donatello e i residenti sui temi della sicurezza, della partecipazione e del decoro urbano. L’incontro ha visto la partecipazione di diversi residenti.

Nello specifico, sono stati analizzati vari punti - precedentemente inseriti in un apposito fascicolo di segnalazioni e proposte di miglioramento - consegnato al Municipio:
- maggiori passaggi delle Forze dell’Ordine;
- più pulizia urbana e delle aree verdi;
- rimodulazione della panchina smart nella piazzetta di via Rostagni;
- maggiore presenza dei servizi del Comune di Cuneo nel progetto educativo della Casa del Quartiere Donatello;
- viabilità e incroci pericolosi.

Questa raccolta di criticità e proposte di miglioramento vuole essere uno strumento propositivo e di controllo delle azioni che il Comune di Cuneo vorrà sviluppare nel tempo, in modalità condivisa, tra Comitato del Quartiere Donatello, progetto Casa del Quartiere Donatello e Comune di Cuneo. il Direttivo del Comitato del Quartiere Donatello organizzerà altri incontri con i residenti per promuovere la più ampia partecipazione”.

Il Direttivo del Comitato del Quartiere Donatello

Riceviamo e pubblichiamo l'intervento del circolo di Bra di Fratelli d'Italia a proposito della questione legata al nuovo semaforo attivato di fronte alla stazione ferroviaria cittadina.

"Tutti i cittadini braidesi hanno potuto ormai constatare come l’impianto semaforico entrato in funzione dallo scorso 4 marzo di fronte alla Stazione ferroviaria di Bra per scelta unilaterale dell’Amministrazione comunale abbia apportato più che benefìci disagi non indifferenti sia per l’eccessiva congestione del traffico in zona che per la qualità dell’aria a fronte delle lunghe attese dei veicoli con il motore acceso. Per questo motivo il Circolo braidese di Fratelli d’Italia propone una raccolta firme finalizzata alla richiesta perentoria di spegnimento dell’impianto, in modo da rappresentare la voce di tutti a chi queste problematiche deve affrontare e risolvere.

Tra le varie soluzioni possibili, Fratelli d’Italia propone anche la ricollocazione di una garitta – come già era stato fatto anni fa – presidiata da un agente della Polizia Municipale, pronto ad intervenire nelle ore di maggior traffico e la cui presenza potrebbe inoltre essere utile nel controllo di tutta l’area, che da sempre registra situazioni di ordine pubblico molte volte assai complesse.

A tal proposito segnaliamo che il 28 agosto prossimo, ultimo venerdì del mese, sarà allestito in via Cavour un banchetto presso il quale chiunque voglia aderire a questa iniziativa potrà porre la propria firma sulla modulistica predisposta. Nell’attesa, per qualunque ulteriore informazione, potete scrivere a questo Circolo all’indirizzo mail: bra@fratelliditaliacuneo.it".