Il turismo cuneese punta al salto di qualità: "Lavorare in squadra il nostro vantaggio competitivo"

Non adagiarsi sugli ottimi dati del 2025, ma al contrario rilanciare per provare a crescere ancora. È l’obiettivo della “roadmap” per lo sviluppo turistico della provincia di Cuneo, il cui protocollo biennale è stato firmato stamattina, martedì 28 aprile, presso la sede cuneese della Camera di Commercio. Al tavolo tutti gli enti coinvolti: oltre all’ente camerale la Fondazione CRC, la Provincia di Cuneo, l’Atl del Cuneese e l’Ente Turismo Langhe Roero e Monferrato.

L’obiettivo, come detto, è unire le forze per un ulteriore salto di qualità del cuneese: secondo i dati dell’Osservatorio regionale, nel 2025 la Granda ha fatto registrare un +10% di arrivi e presenze, con un aumento del 12% dei visitatori stranieri. Numeri che hanno posto Cuneo in un ruolo di rilievo a livello non solo regionale, ma che allo stesso tempo presentano una sfida complessa: consolidare e stabilizzare il ruolo turistico della Granda nel panorama nazionale, facendo in modo che il 2025 non rappresenti un exploit isolato.

Da qui la messa a punto della “roadmap”, che traccia strategie e obiettivi condivisi per il futuro del turismo in provincia di Cuneo. Per non procedere in ordine sparso, ma portare avanti una visione comune che veda al centro la crescita del territorio. 

Il valore della collaborazione

“Si tratta di una nuova strategia per tradurre in iniziative concrete la nostra visione. - ha detto il presidente della Camera di Commercio Luca Crosetto - Un progetto in cui riveste un valore fondamentale la capacità di fare squadra che ha questo territorio. Lavorare insieme, su questo e altri fronti, è il nostro vantaggio competitivo rispetto ad altre province del Piemonte. I dati del 2025 ci confermano che la strada è quella giusta. L’obiettivo è un turismo che duri 365 giorni all’anno”.

Presente anche l’assessore regionale al Turismo Paolo Bongioanni: “La situazione geopolitica, il caro carburanti e i timori che ne conseguono fanno sì che molte prenotazioni inizino a venire bene. Questo è il momento in cui bisogna sapere interpretare i mercati e questa provincia lo sa fare. Oggi vengono messe a terra risorse per promuovere il prodotto turistico cuneese, e questo è fondamentale”. 

Il presidente della Provincia Luca Robaldo ha parlato di “orgoglio di partecipare al protocollo” e si è soffermato in particolare sul valore del “Distretto cicloturistico” della Granda, di cui si è parlato nelle ultime settimane anche in Consiglio provinciale, settore in cui Cuneo riveste un ruolo di leader a livello regionale.

Ruolo fondamentale sarà svolto dalle due Atl della provincia. Per l’Azienda Turistica del Cuneese ha parlato la presidente Gabriella Giordano: “Sono molto felice di questa nuova sfida, un’avventura che sono certa ci vedrà vincitori. È un tentativo importante di costruire una nuova realtà. Siamo ai confini dell’impero, ma questo ci ha permesso di mantenere la nostra autenticità senza essere travolti dall’overtourism che per alcune località è una piaga”.

“Dopo i dati dell’ultimo anno la tentazione potrebbe essere quella dell’autocompiacimento.  - ha detto il collega albese Mariano Rabino - Decidiamo invece di investire e continuare a farlo anche nei prossimi anni. Il turismo è diventato un settore importante anche per la provincia di Cuneo. È una presa di consapevolezza, una sfida: i dati, quando sono così strepitosi, impegnano. Abbiamo la possibilità di fare diventare questa provincia un comprensorio turistico di rango nazionale e internazionale”.

Per l’Ente Turismo Langhe Roero e Monferrato è intervenuto anche il direttore Bruno Bertero, che ha tracciato le linee guida concrete che andranno a comporre la “roadmap”: “L’osservazione principale di questo protocollo si basa sul cambiamento della domanda, scommette sulle tendenze turistiche dei prossimi anni”. Tra gli obiettivi l’esplorazione di nuovi mercati, sia a livello geografico che di settore: tra gli esempi il turismo legato al mondo dei matrimoni e quello del modello “Mice”, che riguarda eventi e congressi. 

“Un punto fondamentale per immaginare cambiamenti stabili è quello legato all’aeroporto. Il lavoro sarà quello di rendere stabile il confronto con le compagnie aeree”, ha detto Bertero. Cuneo-Levaldigi sarà quindi un punto centrale nelle iniziative previste dalla “roadmap”, con attività di “co marketing” che verranno messe in campo nei prossimi mesi e anni.

A questo proposito, in chiusura, l’intervento di Paolo Merlo, presidente e amministratore delegato di Geac, società che gestisce lo scalo di Levaldigi: "Come famiglia e gruppo Merlo continuiamo a credere nell’aeroporto e a investire. In silenzio in questi anni siamo diventati un centro scuola, siamo centro operativo per lo smontaggio di aerei che arrivano da tutto il mondo, nei prossimi anni ospiteremo una scuola tecnica che speriamo possa diventare un corso di laurea triennale. In questi anni abbiamo tenuto vivo l’aeroporto, investendo sulla struttura. Le aperture del Tenda e dell’Asti-Cuneo sono valori importanti per questa terra: i collegamenti verso un territorio non possono essere sostenuti solo dai privati, è quindi con piacere che oggi vedo il grande interesse che ha portato alla firma di questo documento”.

CUNEO